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  • 1 # 臨時客

    五十步笑百步,忽悠者笑忽悠者,內行看內行的缺點,總是看得比其他人更清楚。下圖中,羅永浩批評吳曉波的這兩點,只要換一個名字,把“吳曉波”改成“羅永浩”,也完全說得通:

    1、夢太大。自己的實力根本不夠,卻非要做力所不能及的事情;

    2、入錯行。以羅永浩的能力,當個老師沒問題,甚至也可以去說說相聲。但是,他“語不驚人死不休”,非要做出一款別出心裁的手機。結果,按照四川人的說法,做手機,做成了一個“錘子”!

  • 2 # 卓軒看網紅經濟

    吳曉波還是評價,羅永浩純粹是嘴仗。牙尖嘴利,睚眥必報,老虎屁股摸不得。這樣的羅永浩永遠成不了大事。大家無非是圍觀吃瓜,看看把戲而已。

    孫子云:知己知彼,百戰不殆。其中最難者先在知己。古今中外,生死存亡,勝衰榮辱,多因不知已。

    羅做手機為何是必敗之局?不是因為他不會做手機,而是因為他不會做企業,不會做經營,不會做品牌,不會做營銷。什麼“我不在乎輸贏,我只要認真”?這本應該是教育3歲小孩的哲語,卻用在九死一生的創業層面,這樣的創業思維,他不敗誰敗?

    吳曉波至少比羅永浩知已,知識付費方向的創業之路,本來就是最符合他自身資源的選擇。只是創業後吃相有些難看,但身處這個物慾橫流的環境,不管是土豪巨賈,還是創業牛犢,誰的吃相不難看呢?

    吳和羅,皆憑標新立異譁眾取寵,名滿天下,謗滿天下。他們厚比城牆的麵皮所包裡的強大的內心所思所想,大抵就是“橫眉冷對千夫指,我行我素自橫行”。反正這時代風調雨順,韭菜生得太多,長得太快,又有毒草惡蔓,渾水摸魚,天時地利,取勢優術,好好收割,天天向錢,才是他們內心真正的理想吧。

    只是命運所有的饋贈,早已在暗中標註了價格。蘇軾說:此心安處即吾鄉。他們的心安之處,在哪裡呢?

  • 3 # 吉月文

    羅永浩把吳曉波當年批評他的話,原封不動的還了回去。也是挺有意思的一場嘴仗。

    兩個人的互相評價談不上精闢,不過就是臨時發的議論而已。指望這些言論能夠有深入人心的作用,那就是想的太多了。

    羅永浩和很多人都有矛盾,也是因為這個原因才在輿論圈裡邊紅起來。某種程度上講他不怕得罪人,敢批評人是導致他現在知名度這麼高的主要原因。

    兩個人都是靠言論出名的,在某些問題上因為利潤產生了一些矛盾,之後互相貶抑,不過就是生意場上的一個普遍現象而已。

    平心而論,這件事情雙方都談不上對錯,不過是因為利益原因而形成的一種言論上的互相指責而已。從言論本身來看,也沒有惡意的人身攻擊和誹謗,不觸犯法律。也就是在合理的範圍之內。作為吃瓜群眾就沒有必要是細細糾結雙方之間的過失,當成一個笑話看看樂呵一下也挺好。

  • 4 # LeoGo科技

    夢太大。入錯行。

    他覺得羅永浩是入錯了行,所以即使。迎來了手機發展的大趨勢,但是錘子手機並沒有發展到令人感覺驚豔的地步。

    羅永浩:羅永浩用吳曉波的失敗,並且用當時吳曉波來批評羅永浩失敗的兩個原因進行反駁。吳小波的夢太大,所以他上市自然會失敗。同樣入錯了行。

    就像羅永浩自己說的,事後諸葛亮。其實不管是羅永浩還是吳曉波,說的透徹一些,因為大家都沒有成功,所以這6個字其實全部都適用。羅永浩或者是吳曉波他們失敗了嗎?從某種角度上他們確實失敗了,他們沒有達到自己所需要達到的目標。可是從某種角度上,他們又是成功的,就拿羅永浩來說誰的手機雖然說銷量不高,甚至到目前為止新機還沒有發售,但是我們現在知道錘子手機,雖然說錘子手機並沒有蘋果或者是華為那麼高的知名度,但是,但是在中國的手機市場中,它仍然是不可替代的一款品牌。

    其實我們對於羅永浩一直保有著期盼的態度。而根據羅永浩的最新微博,我們知道錘子的新機即將釋出,可能錘子新機和羅永浩的關係已經沒有那麼大的關聯了,可是,我們不能否認羅永浩對於錘子的影響,以及錘子的核心人物仍然是羅永浩。

    誰更精闢一些又有什麼關係?10年20年甚至更長的時間,成功只是有後來人作為評價的。

  • 5 # 壹號股權

    羅永浩打嘴仗是從來沒輸過,吳曉波曾經評論過羅永浩,說他是入錯行、夢想太大、進入時機不對。其實這個評價不能算是攻擊,算是一個比較 客觀的評價,不僅僅是吳曉波這麼評價,很多人心裡也是這麼想的。但是羅永浩是從來不這麼認為,他認為只有喬布斯才有資格評價他,可惜的是喬布斯已經在另一個世界了,羅永浩要得到他的評價,只能等到百年之後了。

    1、吳曉波對羅永浩的評價合理嗎?

    大致還是合理的,吳曉波作為中國最出名的財經作者,見過的企業家不少,寫過的財經故事也不少,寫過的財經歷史更是多如牛毛,能夠走進他的故事的商業人物或者企業基本都是名噪一時的。所以說吳曉波的眼界是足夠的,專業能力也是足夠的,雖然是財經作家,但是賺錢的事情是一點都沒有閒著。這點羅永浩恐怕是不及他的,做了自己喜歡的事情、自己擅長的事情、還把錢賺了,從這點來看,羅永浩是不及吳曉波的。

    1.1、入錯行

    關於羅永浩入錯行的說法,不僅僅是吳曉波這麼說,有這個想法的人不在少數,透過羅永浩表現出來的能力來看,羅永浩更擅長的是口頭表達能力——銷售能力——營銷能力,即便是在新東方教英語,他的特長也不是英語非常專業,而是段子講得好給了英語加成了,其核心還是演講講得好,這是一種營銷能力。

    他在砸冰箱表現出來的非凡的營銷能力,真是沒有幾個人能做到,每次做釋出會,基本都是個人的相聲專場,全場數個小時的插科打諢信手拈來。

    最後選擇把自己的精力投入到自己從來沒有任何經驗的手機行業,這個當然是入錯行了,而且是在2014年手機才正式上市,這個時候已經是行業快速發展的尾聲了,還記得曾經酷派、中興、聯想嗎?這些曾經顯赫的手機巨頭,在2015年開始就衰落了,到今天再國內幾乎沒有了立足之地,錘子手機在這個時候進入手機行業本來就不是最佳時機。

    做一個自己陌生的領域,而且是錯誤的視窗期,這個不就是入錯行嗎?

    1.2、夢想太大

    一上來就要對標蘋果,是東半球最好的手機,這個從營銷角度來看是很好的方法,但是這個產品叫做手機,手機是人的手足的衍生,是手足的一部分,什麼意思?就是說手機是每一個人寸步不離的一樣物品,時時拿在手中要把玩的。

    這個就導致使用者對於這個產品是非常瞭解的,我們對比一下,我們瞭解冰箱嗎?瞭解空調嗎?瞭解電視嗎?儘管我們很早就開始使用這些家電了,但是大多數人是隻使用,但是並不瞭解的。

    而這個手機是每個使用者每天都要把玩數個小時的電子產品,對產品的效能自然是瞭如指掌,在這樣一個產品領域,你的“誇大其詞”就是“打臉”,因為你不知道蘋果的強大,但是消費者知道蘋果的強大,營銷玩到頭了,是對產品的不尊重,儘管老羅是推出了工匠精神,把自己比喻成一個盡職,有品味的產品經理,但是依然無法掩飾你是一個文科生,從來就沒有幹過電子產品的活,你再有天賦也只是在嘴上,營銷上的天賦是無法嫁接到產品上的。

    你營銷上誇下的每次海口,未來都將成為笑柄,手機不是那麼好做的。周鴻禕都沒幹好過,黃章都落寞了,這個領域不是你想得那麼簡單,有些時候我們必須承認一件事情:不要把自己的愛好去挑戰別人的專業!那是別人吃飯的傢伙,就好比:打嘴仗,輪演講,拼營銷,你是企業家中的第一位(如果把馬雲排除的話)。

    2、羅永浩對吳曉波的評價合理嗎?

    2.1、入錯行嗎?

    吳曉波是復旦大學新聞系畢業的,畢業後就當財經記者,從事的工作和自己的專業是非常匹配的,而且很早就開始自己出書,從一個財經記者,吳曉波是1968年的人,1989年畢業,當年是21歲,畢業後就去了新華社工作,做財經記者,到了1994年開始給《杭州日報》寫專欄,時年26歲。

    到了1998年就開始寫書,時年30歲,到了2001年,書成,《大敗局1》正式出版,一經出版就成了財經暢銷書。2002年,吳曉波成為貝塔斯曼亞洲簽約作家。2003年就成立了自己的出版公司——藍獅子,並且打造成了中國最知名的財經書籍出版企業。

    此後寫出了《大敗局2》、《激盪三十年》、《歷代改革得與失》等等暢銷的書籍。

    自己的工作是自己的專業,並且是自己喜歡和熱愛的,也是自己擅長的,在財經作家這個領域,吳曉波是排名第一的,說明他不僅喜歡還喲天賦,最後還成立自己的企業專門做財經書籍的出版,這又是一次作家的升級。

    這個能說是入錯行嗎?

    任何一個人能夠學習自己喜歡的專業,工作後做者 專業的事情,自己還十分擅長做到全國第一,最後還出書,做企業,每次都很成功,即便是在移動網際網路時代來臨,自媒體時代咋起的時代,仍然能夠抓住時機,站立在風口之上,成為自媒體領域最知名的財經大號。

    這,還能算是入錯行嗎?

    2.2、夢大嗎?

    而當下監管嚴格,併購一個自媒體自然是沒那麼容易,吳曉波的公司併購失敗這並不意味著他的商業的失敗,即便不上市,巴九靈依然是成功的自媒體公司,藍獅子依然是成功的出版企業。每年都有不菲的盈利。

    夢是很大,但是並沒有失敗!

    總結:羅永浩對吳曉波的評價並不客觀,為了報一嘴之仇,不顧客觀事實,抓住機會就落井下石,這個胸懷做企業是夠嗆的!做相聲是錯錯有餘的!

  • 6 # 欽哥談節稅

    說實話,我認同羅永浩分析吳曉波失敗的原因,但是不太認同吳曉波分析羅永浩的失敗的原因,當然撇開2人的價值觀和創業方法論!

    吳曉波,是典型的倒果為因,知道成功和失敗的結果,然後倒過去分析他失敗的原因和成功的原因,之前的著名的所謂的管理大師,現在早已沒落的餘世維也是典型的倒果為因,咋一聽很有道理,但是真正的大企業家絕不是這樣看問題的角度,有興趣可以看看吳曉波訪談曹德旺,你就會明白我表達的什麼意思!

    但是不可否認,這種倒果為因的分析方法放在一些大企業整理成書,很受歡迎,這種能夠迎合大部分人心中的邏輯,是很討巧的,但是真正創過業的朋友,用心思考的創業者,其實無論是失敗和成功都不是像吳曉波原因寫的那麼清晰可見,成功和失敗都很複雜的!一命二運三風水四積陰德五讀書,你創業越久,可能越會理解這段話!

    其實吳曉波的火,和微商的火,甚至和某些成功學大師的火,本質邏輯是一樣的,他們都有自己的受眾,只是,吳曉波受眾認為比微商,比成功學大師的受眾要高階,其實我認為認為差不多,興許從資金實力來看,還不如成功學大師和微商的受眾有實力,有錢,成功學大師的受眾一刷就是幾十萬,非吳曉波受眾所能比!

    吳曉波分析羅永浩失敗的2點的原因,夢太大,入錯行,兩點我都不贊同,目標不遠大的,能做好一個企業?這根本不是本質原因!,入錯行,這麼說,拼多多的黃錚是不是也入錯行,瑞幸咖啡的老闆是不是也是入錯行!

    我曾從事過數碼行業,也曾白手起家創辦過5家公司,深度溝通交流的創業者和企業家超過4000+,撰寫創業思考文章400+,我說一些羅永浩當時失敗的幾個重要原因

    1 供應鏈出了問題,T1出來,貨卻一直跟不上,首站就實力,創業前期勢頭很重要,很顯然這個勢頭很有起好,後面再想起勢,難度可就大了,包括後期多場釋出會,場場都有演示失誤,場場都推遲了時間,這些羅永浩好像都不以為然,這就犯了創業者的大忌,對於自己過於包容(這一點原來的汽車之家的創始人李想現在車和家創始人李想就做的很好,而原來易車網的李斌現在蔚來的ceo就不行,我強烈建議蔚來的投資人把李斌換掉,李斌本質上和羅永浩沒啥區別),消費者和市場不會對於你包容,對於你的合作伙伴和招聘物件,很多企業都有一票否決的一個原則,就是遲到者一律否決,另外就像面試中,你說你發揮不好,再尋求試一試,我想大部分企業都不會給面試者發揮不好的試一試的機會,試就有試錯成本,為何要挑戰機率!

    羅永浩最大的問題,在於對於自己過於自信,對於自己的問題過於包容,把自己的問題的合理化!他甚至當成營銷的噱頭,這在主流的價值觀是絕對得不到認可的!

    學習的喬布斯,就學習到了喬布斯的傲慢和固執,沒有學到喬布斯的隱忍和人才體系和供應商體系的搭建!就像很多創業者,學習谷歌的輕鬆工作環境,但是我想說的,谷歌的工作環境不是谷歌成功的必要因素,充其量可能是100個充分條件的其中之一,照搬基本必死!

    2 缺乏手機行業的經驗,學習雷軍過於重視線上渠道,其實我做數碼行業,小米從一開始,就有大量的官方黃牛,各地電腦數碼城都有小米手機的報價,而羅永浩傻了吧唧的搞線上,本質的問題和上述問題一致,羅永浩犯了和吳曉波一樣的錯誤,只分析了表面所有人都看到的結果及可能的原因,沒有看到背後真正的邏輯及別人,背後的策略!2012年的時候,誰能想到華為手機的後來居上,在小米生態鏈的如此瘋狂,佈局看似最大的時候,誰能想到華為可以以鴻蒙os重構整個萬物互聯,一下子從另外一個維度,跨越了對於小米的競爭!我可以負責任的說,小米從一開始,線下的出貨量不會少於4成!前幾年vivo和oppo分別佔領榜首和榜二的位置,不是羅永浩和吳曉波一開始分析到的,中國還有八億多農民那,還有廣闊的四線,五線,六線城市!

    羅永浩雖然經歷過創業,對於這次錘子手機的失敗,可能感覺有點可惜,甚至微博放言回來,他認為,他當時只差那麼一點點,在我看來,這一點點,卻是他不可逾越的鴻溝!

    對於吳曉波的點評,羅永浩點評還是犀利,本來就是個事後諸葛亮(我是說複姓事後,仨名諸葛亮),結果玩嗨兒了產生幻覺,老以為自己複姓諸葛,名亮( 不過這還是停留的在情緒,背後的邏輯沒有分析出了,不過這個自嗨情緒導致的路線大機率會出問題)

    不過老羅的失敗和吳曉波的失敗不在一個層面, 吳曉波是年入小几億 但沒有賣出十五億的價格而已。羅永浩是真的失敗了啊。

  • 7 # 嫚仕時尚

    姑蘇慕容絕學:“以彼這道,還施彼身。”不談是非,且當茶點一笑而過,誰的創業都不易,誰不在笑別人,誰又不是被人笑呢?

  • 8 # 正道滄

    吳曉波對羅永浩的評價是:1,夢太大。2,入錯行。此次,吳曉波上市失敗後,羅永浩也借這兩個評價揶揄了對方一下。

    儘管羅永浩這次做手機最終的結局不算是太好,不知為何原因,他已經離開了當初自己所創立的公司。但我對他仍然是欣賞的。昨天,羅永浩的微博上又突然對之前的老同事們表示道歉,並稱自己一輩子都還不完。對此,我前天寫了一段這樣的話。

    羅永浩突然在微博上對原先錘科的同事和朋友表示道歉:收到十幾個錘科老同事和老朋友的簡訊,好吧,親痛仇快的事,我確實做得有點多了,那就這樣吧,我什麼都不想說了,一切都在回憶錄上見。另外,其實卡洛斯說的對,雖然圖片已經洩露了,雖然網上都在傳,但我生氣說的那些話,等於間接確認了它的真實性,所以他這一次說的“厚顏無恥”四個字,我鄭重收下了。在這裡,我向仍在辛苦做手機的老同事們道歉,我對不起你們,這些年來一直都是。希望這輩子還來得及補償。這個道歉來的確實有些突然,因為前幾天他還在微博上吐槽錘科出的產品,比如系統的廣告和bug多。看來他確實是離開了自己所一手創立的公司。這讓人有些惋惜。我能夠理解他的吐槽,因為現在的一切都不是他所能夠控制的,他已經離開了,自然也就沒有了決策權。我相信他的吐槽是發自內心的,如果他還在公司,他肯定不會容許系統出現這麼多的廣告和bug。給我的感覺,他確實是一個盡善盡美的人。不太清楚他為什麼要離開自己所創立的公司,肯定是一種無奈之舉。商場就是很殘酷的,尤其是跟資本進行較量,有時有一顆想改造這個行業的摯愛的心,可能還是遠遠不夠的。但我並不認為他是失敗了,不能因為他的離開而這麼說。他的勇氣已經超越了無數無數的人,他的成績也是有目共睹的,他對設計和人性的完美追求,對所愛事業的執著,對這個行業的改造,都值得人敬佩。即便他不再回到手機行業,依然創造了一個手機界的神奇。

  • 9 # 職場耿哥

    這段話首先是吳曉波評價羅永浩的,為了評價羅永浩,吳曉波專門買了4個錘子手機,出了一個課題叫“羅永浩陷阱”,如今,是羅永浩原話回懟回來的。羅永浩不只是個天然槓精,還是個非常嚴謹的有鮮明識別度的既得利益者。吳曉波只是個財經編輯,連偽原創都不算,也可以算一個有一定編輯水平的利用資訊差包裝成經濟學家的既得利益者。

    兩點其實都是說他們自己,夢太大,入錯行,我再加一個,永遠自帶流量的網紅鼻祖。吳曉波等世俗經濟編輯和宏觀經濟學家的共同點是,一個觀點都要堅持說10年,不能朝三暮四,今天說房價一定會跌,要始終堅持下去,即便全國都漲破天際,依然堅持會跌,堅持這個觀點到現在的人,都成了被認可的經濟學家。

    而羅永浩是個懂得操縱輿論,能夠辨得熱點和製造熱點的人,換句商人界裡講的話,羅永浩是個成功的商人,成就了自己的財富自由,但手段太下作,太有自我的風格。他這些年幹得事,每一件都讓你覺得是精心策劃並設計的,這小子不是在爆發,就是在醞釀下一次爆發。從砸冰箱開始,我便知道這個人的厲害,他知道自己如何在這個需要點新鮮感的世界裡不斷加料,不斷讓自己每次出現都成為中心。

    吳曉波只是羅永浩持續風口浪尖的一個微不足道的小話題而已。兩個人都註定是大敗局,也都註定是個別人無法企及複製的歪才。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 下班後做點什麼還可以賺生活費?