一、企業願景
企業願景又可以叫企業宗旨），這兩詞的內涵和外延都是一致的，只是“宗旨”一 詞是我們習慣、用了很多年的常用詞或舊詞，“願景”只是最近幾年時興的“新”詞。
企業願景（或企業宗旨）是指企業長期的發展方向、目標、目的、自我設定的社會責任和義務，明確界定公司的在未來社會範圍裡是什麼樣子，其“樣子”的描述主要是從企業對社會（也包括具體的經濟領域）的影響力、貢獻力、在市場或 行業中的排位（如世界500強）、與企業關聯群體（客戶、股東、員工、環境）之間的經濟關係來表述。
企業願景主要考慮的是對企業有投入和產出等經濟利益關 系的群體產生激勵、導向、投入作用，讓直接對企業有資金投資的群體（股東）、有員工智慧和生命投入的群體、有環境資源投入的機構等產生長期的期望和現實的 行動，讓這些群體、主體透過企業使命的履行和實現感受到實現社會價值的同時，自己的利益的發展得到保證和實現。
二、企業使命
所謂企業使命是指企業在社會經濟發展中所應擔當的角色和責任。是指企業的根本性質和存在的理由，說明企業的經營領域、經營思想，為企業目標的確立與戰略的制定提供依據。
企業使命是在界定了企業願景概念的基礎上，這時就要把企業使命具體地定義到回答企業在全社會里經濟領域經營活動的這個範圍或層次，也就是說，企業使命只具體表述企業在社會中的經濟身份或角色，在社會領域裡，該企業是分工做什麼的，在哪些經濟領域裡為社會做貢獻。企業使命主要考慮的是對目標領域、特定客戶或 社會人在某確定方面的供需關係的經濟行為及行為效果。
三、企業使命與企業願景的聯絡
從企業願景（或企業宗旨）和企業使命等理論概念的關係來講，企業使命是企業願景的一個方面，換句話說企業願景（或企業宗旨）包括企業使命，企業使命是企業 願景中具體說明企業經濟活動和行為的理念，如果要分開來表述企業願景和企業使命，企業願景裡就應不再表達企業經濟行為的領域和目標，以免重複或矛盾。
四、企業價值觀：
企業價值觀，是指企業在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標。從哲學上說，價值觀是關於物件對主體有用性的一種觀念。而企業價值觀是企業全體或多數員工一致贊同的關於企業意義的終極判斷。
企業價值觀簡而言之，企業的價值觀就是企業決策者對企業性質、目標、經營方式的取向所做出的選擇，是為員工所接受的共同觀念。
（1）價值觀是企業所有員工共同持有的，而不是一兩個人所有的。
（2）企業價值觀是支配員工精神的主要的價值觀。
（3）企業價值觀是長期積澱的產物，而不是突然產生的。
（4）企業價值觀是有意識培育的結果，而不是自發產生的。
價值觀作用的最集中的體現便是當企業或者企業個人在企業運營過程中面臨矛盾，處於兩難選擇時應當如何做的時候。這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支援這個決定的便是價值觀。提倡什麼？反對什麼？弘揚什（本文來自精品培訓鄧正紅專欄）麼？抑制什麼？基本商業倫理和企業精神是什麼？企業信仰必須遵循產業社會的一般道德準則，並且，有效地處理與人類社會以及個人價值準則之間的一系列重要關係；由此來約束與激勵全體員工的決策行為，尊重相關者地位或滿足相關者利益。
概念性的東西很容易找到，要想真正掌握企業文化的這些知識點，還需要在瞭解學習各種資料的表述上，看一些知名、優秀企業的企業文化案例去比照分析和你瞭解的概念的具體體現。
一、企業願景
企業願景又可以叫企業宗旨），這兩詞的內涵和外延都是一致的，只是“宗旨”一 詞是我們習慣、用了很多年的常用詞或舊詞，“願景”只是最近幾年時興的“新”詞。
企業願景（或企業宗旨）是指企業長期的發展方向、目標、目的、自我設定的社會責任和義務，明確界定公司的在未來社會範圍裡是什麼樣子，其“樣子”的描述主要是從企業對社會（也包括具體的經濟領域）的影響力、貢獻力、在市場或 行業中的排位（如世界500強）、與企業關聯群體（客戶、股東、員工、環境）之間的經濟關係來表述。
企業願景主要考慮的是對企業有投入和產出等經濟利益關 系的群體產生激勵、導向、投入作用，讓直接對企業有資金投資的群體（股東）、有員工智慧和生命投入的群體、有環境資源投入的機構等產生長期的期望和現實的 行動，讓這些群體、主體透過企業使命的履行和實現感受到實現社會價值的同時，自己的利益的發展得到保證和實現。
二、企業使命
所謂企業使命是指企業在社會經濟發展中所應擔當的角色和責任。是指企業的根本性質和存在的理由，說明企業的經營領域、經營思想，為企業目標的確立與戰略的制定提供依據。
企業使命是在界定了企業願景概念的基礎上，這時就要把企業使命具體地定義到回答企業在全社會里經濟領域經營活動的這個範圍或層次，也就是說，企業使命只具體表述企業在社會中的經濟身份或角色，在社會領域裡，該企業是分工做什麼的，在哪些經濟領域裡為社會做貢獻。企業使命主要考慮的是對目標領域、特定客戶或 社會人在某確定方面的供需關係的經濟行為及行為效果。
三、企業使命與企業願景的聯絡
從企業願景（或企業宗旨）和企業使命等理論概念的關係來講，企業使命是企業願景的一個方面，換句話說企業願景（或企業宗旨）包括企業使命，企業使命是企業 願景中具體說明企業經濟活動和行為的理念，如果要分開來表述企業願景和企業使命，企業願景裡就應不再表達企業經濟行為的領域和目標，以免重複或矛盾。
四、企業價值觀：
企業價值觀，是指企業在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標。從哲學上說，價值觀是關於物件對主體有用性的一種觀念。而企業價值觀是企業全體或多數員工一致贊同的關於企業意義的終極判斷。
企業價值觀簡而言之，企業的價值觀就是企業決策者對企業性質、目標、經營方式的取向所做出的選擇，是為員工所接受的共同觀念。
（1）價值觀是企業所有員工共同持有的，而不是一兩個人所有的。
（2）企業價值觀是支配員工精神的主要的價值觀。
（3）企業價值觀是長期積澱的產物，而不是突然產生的。
（4）企業價值觀是有意識培育的結果，而不是自發產生的。
價值觀作用的最集中的體現便是當企業或者企業個人在企業運營過程中面臨矛盾，處於兩難選擇時應當如何做的時候。這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支援這個決定的便是價值觀。提倡什麼？反對什麼？弘揚什（本文來自精品培訓鄧正紅專欄）麼？抑制什麼？基本商業倫理和企業精神是什麼？企業信仰必須遵循產業社會的一般道德準則，並且，有效地處理與人類社會以及個人價值準則之間的一系列重要關係；由此來約束與激勵全體員工的決策行為，尊重相關者地位或滿足相關者利益。
概念性的東西很容易找到，要想真正掌握企業文化的這些知識點，還需要在瞭解學習各種資料的表述上，看一些知名、優秀企業的企業文化案例去比照分析和你瞭解的概念的具體體現。