您說的一手貨源應該是生產廠家吧，對童裝來說，湖州的名氣比較大，款式比較新穎。近幾年即墨服裝產業帶發展也比較迅速，主打的是品質路線，依託即墨千年的經商傳統，產品價效比比較高。像我們百菲林童裝也和當地許多服裝企業一樣為客戶提供從樣品到小訂單的服務，下單靈活，質量可靠。希望對您有幫助。

普遍的認知是廠家直供價格就會便宜，所以，很多店鋪打出了廠家直供的招牌。如果剛好有廠家資源，不排除會拿到進價優於同行的貨源。然而，童裝行業除了極少聯營終端，通常個體店還是向代理商拿貨更合理和現實。

首先，滿足不了對批次的要求，廠家通常拒絕發貨。雖說是工業 3.0 時代，一件一款都可以單獨生產，但相對成本而言，規模化生產還是供應的主流。其次，工廠和較大的一批商家，貨品集中於主力面料和部分款式，遠遠不能直接滿足終端商對豐富商品的需要。其三，供應鏈越往上游，商家精力越集中於貨品本身，沒有精力和意願服務於終端客商。從這一點看，就是有朋友是做廠家的，願意幫助你做做生意，如果遭遇服務問題，也是很麻煩的事情。其四，終端店希望獲得更上游供貨的機會，實現更多的利潤或價格競爭的優勢。而上游在不保護中間商利益的情況下直接供貨，擾亂的是自己的商品供應和價格體系。利於不義之人而害己的"傻 B"行為，誰會做？

剛才說過，供應鏈越往上游，商家精力越集中於貨品，而越是下游的商家，精力越集中於服務。如果我們把供應鏈比作一幅太極圖，顧客看到的部分為陽，看不到部分為陰，你就會發現，陽魚和陰魚既是此消彼長，雙是你中有我我中有你。精細化分工的時代，上游的本分是商品和一定的服務直接下游，商品越來越好，服務其實是越來越少的。下游的本分是服務好顧客，在服務方向上獲得客戶的認同。顛倒的規律是，供應鏈源頭的廠家服務越來越好，貨品越來越差，而終端店服務越來越差，只關注商品能拿到最低的價格，結果可想而知。

結論是，去中間化喊了這麼多年，現象看似是大批商業組織和商人被淘汰，真實本質是商海沉浮中千年不變大吃小、快吃慢，加上一部分運氣使然；

結論是，智慧的合作是保護各方，且遵守規則的遊戲。聰明商家會把自己本職上發揮到極致，拒絕捷徑使自己更安全；

結論是，如果真的擁有資源和成熟思路，也有作出新的嘗試的動機和勇氣。在終端店的基礎上，給自己一個新的定位———終端+，我們曾經就是拿了一批和廠家的貨，再分批給童裝店同行。

全國對口的客戶資源：

1.一鍵採集客戶手機號、店面名稱地址

2.一鍵撥打電話、群發簡訊

3.手機號自動同步V心好友

4.產品針對有效客戶每天免費百萬推送量

童裝在拿找一手貨源：要找一手貨源，可以直接找廠家或者廠家的廠家批發店。這裡貨源一般不需要加盟費的，因為銷量越大對方的收益越大，因此批發的越多，成本價越低。也有很多廠家是支援一件代發的，只是批發價會稍微貴一些。

看你想要什麼樣的貨源，如果是多種類的建議找貨源號；因為貨源號一般囊括女裝男裝童裝母嬰包包美瞳微商爆款等幾千家貨源，可以自由選擇，看中什麼做什麼；選擇性空間大。朋友圈有專門做貨源號的，有貨源團隊。這已經是微商的一個專案產業，新興、成熟，有體系，有秩序。你只要找到靠譜上家，就不會被騙。因為騙子會在貨源群內被曝光，同行抵制，是生存不下去的。每個人身邊都有越來越多的人做微商，所以做貨源這塊目前收入可觀，並且可持續發展。希望可以幫到你。

丨在哪找一手的童裝貨源？丨

想要找到一手童裝貨源真的很難，一般有這樣貨源的人都是大量出貨的，一些實力不強的公司和店鋪真的吃不下這麼多的貨品。一手貨源真的很難找了，大家也應該清楚現在的渠道就是各種的中間商，你能找到頭部中間商都已經很不錯了。

要是你實在要找的話，可以去服裝工廠去找，也可以去批發市場找，有些批發市場的檔口都是前店後廠的。

丨在哪找一手的童裝貨源？丨

我們這裡就能找到一手童裝貨源哦，哈哈~應該很多人都會像我這樣說，但是這樣說的就是一手貨源了嗎？其實很多人都是利用這個名頭讓你來看貨而已，當然我們要是啦。不過我們很多貨品都是直接從廠商那裡拿貨的，一定意義上也算是一手貨源了。

你要是想要從品牌廠商手裡拿貨的話，那估計你要大量的話，可能有機會。但是這樣的資源也是很難找到的，因為品牌廠商一般也會有固定的合作伙伴的。

不過一切皆有可能哈，加油！