是要這樣的制度嗎？
監理實施工作制度
（一） 施工圖紙會審制度
（二） 施工組織設計稽核及審批制度
（三） 開工申請制度
（四） 現場監理旁站制度（無）
（五） 施工備忘制度
（六） 監理月報制度
（七） 施工交叉協調製度
（八） 進度分析及調整制度
（九） 監理工程師現場安全控制制度
（十） 監理工程師文明施工控制制度
（十一） 緊急情況處理制度
（十二） 中間驗收制度（包括隱蔽工程驗收）
（十三） 工程竣工驗收制度
（十四） 監理工作例會制度
（十五） 對外行文審批制度
（十六） 主要施工材料及試件送檢制度
（十七） 成品、半成品的檢測制度
（十八） 監理工作日誌制度
☆施工圖紙會審制度
1、 開工前，業主應根據合同要求向現場監理部提供1份完整的施工圖紙。或具備開工條件的圖紙。
2、 專案總監理工程師組織各專業監理工程師對圖紙及有關設計檔案認真熟悉、細緻審對，同時要求施工單位對圖紙進行熟悉。
3、 圖紙熟悉完畢後通知業主，由業主召集設計、施工、監理及業主有關部門等參加圖紙會審。
4、 各專業監理工程師和施工單位對圖紙中的各種問題向設計單位提出，並要求設計單位人員口頭或書面給予解釋和答覆。
5、 對到會人員及會議內容等應做詳細記錄，會後整理成文；經專案總監理工程師稽核後，經業主、施工單位及建設監理方簽字並存檔。
6、 圖紙會審記錄可由施工單位資料員或技術員擔任。
7、 經到會各方簽字認可的圖紙會審記錄作為施工及監理依據。
☆施工組織設計稽核及審批制度
1、 開工前，施工單位將其上級主管部門批准的施工組織設計或施工方案交現場監理部稽核。
2、 接到報送的施工組織設計或施工方案後，專案總監理工程師應及時組織有關專業監理工程師共同進行稽核，並將稽核結果以書面回覆施工單位。
3、 審查施工組織的方案，應重點審查對保證工程質量是否有可靠的技術和組織措施。
4、 結合監理工程專案的具體情況，要求施工單位提交針對當前現場施工中的制定的技術措施和為保證工程質量而指定的質量預控措施。現場監理工程師對這些措施應認真稽核，確保落實。
5、 要求總包單位編制“土建、安裝、裝修”標準工藝流程圖，並由專案總監理工程師組織各專業監理工程師進行審查。
6、 對工程的重大和關鍵部位的施工，監理部應要求施工單位提出具體的施工方案，經有關專業監理工程師審查認可後方可施工。
7、 施工組織設計或方案一旦審定，即作為施工依據。施工單位不得隨意改變。
8、 審定的施工組織設計或施工方案應交現場監理部一份，並存檔。業主有要求的同時交業主一份。
☆開工申請制度
1、 根據業主與施工單位承包合同的計劃開工日期，在施工圖紙會審設計交底完成、施工組織設計及現場的四通一平、施工許可相關手續辦理完成後，監理部應仔細審查施工單位的現場質量管理制度等質量保證體系是否滿足工程施工要求及符合投標檔案的有關承諾。
2、 施工單位的現場質量保證體系審查完畢，符合要求後，施工單位應及時報送開工申請。
3、 收到施工單位的開工申請後，專案總監理工程師應及時組織各專業監理工程師檢查施工準備情況，確已具備開工條件時報經業主同意後，對開工申請報告進行簽字認可。也可由專案總監理工程師以簽發工程開工令的形式對施工單位的開工申請進行回覆。
4、 對於不經申請自行開工的施工單位，現場監理部應責令施工單位暫停施工，並進行上述工作；以保證工程的有效監理和監理工作的順利進行。
5、 按照施工合同的計劃開工日期，應由業主方進行的工作完成並具備條件後，施工單位不進行施工準備工作或不報開工申請的，專案總監理工程師應及時協調施工單位，並報告業主按照招投標檔案有關要求執行。若施工單位繼續履行施工合同，則按施工合同計劃開工日期為準計算工程工期。
☆施工備忘制度
1、 凡施工過程中下列情況應簽發施工備忘（或工作聯絡單）並存檔：
（1） 因進度、質量、資金、安全、合同及其他有關重要問題的會議決定。
（2） 監理公司、業主、施工單位之間三方或任何兩方因施工階段產生的問題的協商結果。
（3） 現場監理工程師認為有必要提醒工程施工有關方面引起重視的工作環節或注意事項。
2、 備忘錄應簡明扼要地寫明時間、地點、參加單位及人員和備忘的事項。
3、 備忘錄應由現場監理工程師負責組織整理並由總監理工程師稽核簽字。
4、 備忘錄應以檔案形式發往有關單位。
☆監理月報制度
1、 現場監理工程師應每月編寫監理月報。
2、 月報內容應包括：工程概述、工程進度和計劃情況、工程質量情況、工程投資控制情況、進度款支付情況、重大設計變更及重大質量安全事故情況、承包方施工活動情況、承包商提出的問題、監理活動情況、監理小結等需要上報的問題。
☆進度分析及調整制度
1、 監理工程師應督促承包商及時整理有關資料，檢查和稽核承包商提交的進度統計分析資料和進度控制報表。
2、 監理工程師應將實際工程進度資料與進度計劃進行對比，影響進度的原因進行分析。
3、 若發現實際進度過慢並可能影響工程計劃如期完成，而承包商又無任何理由取得合理延期，監理工程師應要求承包商採取必要的措施加快施工進度，以保證工程進度目標如期實現。
4、 由於非承包商的原因而使工程進度延誤時，監理工程師應依據合同規定的權力及程式對承包商延長工期的申請進行審批，一旦獲得批准，監理工程師應要求承包商對原計劃予以調整，並按照調整後的進度計劃實施。
5、 若是承包商的責任造成的工程進度延誤，而且承包商拒絕接受監理工程師加快工程進度的指令，或雖採取了加快工程進度的措施，但仍無法完成合同期內的工程，監理工程師應對承包商的施工能力重新進行審查和評價，必要時向業主提出書面報告，建議對工程的一部分實行指定分包或考慮更換承包商。
附：年（月）度進度計劃的編制監理工作流程
是要這樣的制度嗎？
監理實施工作制度
（一） 施工圖紙會審制度
（二） 施工組織設計稽核及審批制度
（三） 開工申請制度
（四） 現場監理旁站制度（無）
（五） 施工備忘制度
（六） 監理月報制度
（七） 施工交叉協調製度
（八） 進度分析及調整制度
（九） 監理工程師現場安全控制制度
（十） 監理工程師文明施工控制制度
（十一） 緊急情況處理制度
（十二） 中間驗收制度（包括隱蔽工程驗收）
（十三） 工程竣工驗收制度
（十四） 監理工作例會制度
（十五） 對外行文審批制度
（十六） 主要施工材料及試件送檢制度
（十七） 成品、半成品的檢測制度
（十八） 監理工作日誌制度
☆施工圖紙會審制度
1、 開工前，業主應根據合同要求向現場監理部提供1份完整的施工圖紙。或具備開工條件的圖紙。
2、 專案總監理工程師組織各專業監理工程師對圖紙及有關設計檔案認真熟悉、細緻審對，同時要求施工單位對圖紙進行熟悉。
3、 圖紙熟悉完畢後通知業主，由業主召集設計、施工、監理及業主有關部門等參加圖紙會審。
4、 各專業監理工程師和施工單位對圖紙中的各種問題向設計單位提出，並要求設計單位人員口頭或書面給予解釋和答覆。
5、 對到會人員及會議內容等應做詳細記錄，會後整理成文；經專案總監理工程師稽核後，經業主、施工單位及建設監理方簽字並存檔。
6、 圖紙會審記錄可由施工單位資料員或技術員擔任。
7、 經到會各方簽字認可的圖紙會審記錄作為施工及監理依據。
☆施工組織設計稽核及審批制度
1、 開工前，施工單位將其上級主管部門批准的施工組織設計或施工方案交現場監理部稽核。
2、 接到報送的施工組織設計或施工方案後，專案總監理工程師應及時組織有關專業監理工程師共同進行稽核，並將稽核結果以書面回覆施工單位。
3、 審查施工組織的方案，應重點審查對保證工程質量是否有可靠的技術和組織措施。
4、 結合監理工程專案的具體情況，要求施工單位提交針對當前現場施工中的制定的技術措施和為保證工程質量而指定的質量預控措施。現場監理工程師對這些措施應認真稽核，確保落實。
5、 要求總包單位編制“土建、安裝、裝修”標準工藝流程圖，並由專案總監理工程師組織各專業監理工程師進行審查。
6、 對工程的重大和關鍵部位的施工，監理部應要求施工單位提出具體的施工方案，經有關專業監理工程師審查認可後方可施工。
7、 施工組織設計或方案一旦審定，即作為施工依據。施工單位不得隨意改變。
8、 審定的施工組織設計或施工方案應交現場監理部一份，並存檔。業主有要求的同時交業主一份。
☆開工申請制度
1、 根據業主與施工單位承包合同的計劃開工日期，在施工圖紙會審設計交底完成、施工組織設計及現場的四通一平、施工許可相關手續辦理完成後，監理部應仔細審查施工單位的現場質量管理制度等質量保證體系是否滿足工程施工要求及符合投標檔案的有關承諾。
2、 施工單位的現場質量保證體系審查完畢，符合要求後，施工單位應及時報送開工申請。
3、 收到施工單位的開工申請後，專案總監理工程師應及時組織各專業監理工程師檢查施工準備情況，確已具備開工條件時報經業主同意後，對開工申請報告進行簽字認可。也可由專案總監理工程師以簽發工程開工令的形式對施工單位的開工申請進行回覆。
4、 對於不經申請自行開工的施工單位，現場監理部應責令施工單位暫停施工，並進行上述工作；以保證工程的有效監理和監理工作的順利進行。
5、 按照施工合同的計劃開工日期，應由業主方進行的工作完成並具備條件後，施工單位不進行施工準備工作或不報開工申請的，專案總監理工程師應及時協調施工單位，並報告業主按照招投標檔案有關要求執行。若施工單位繼續履行施工合同，則按施工合同計劃開工日期為準計算工程工期。
☆施工備忘制度
1、 凡施工過程中下列情況應簽發施工備忘（或工作聯絡單）並存檔：
（1） 因進度、質量、資金、安全、合同及其他有關重要問題的會議決定。
（2） 監理公司、業主、施工單位之間三方或任何兩方因施工階段產生的問題的協商結果。
（3） 現場監理工程師認為有必要提醒工程施工有關方面引起重視的工作環節或注意事項。
2、 備忘錄應簡明扼要地寫明時間、地點、參加單位及人員和備忘的事項。
3、 備忘錄應由現場監理工程師負責組織整理並由總監理工程師稽核簽字。
4、 備忘錄應以檔案形式發往有關單位。
☆監理月報制度
1、 現場監理工程師應每月編寫監理月報。
2、 月報內容應包括：工程概述、工程進度和計劃情況、工程質量情況、工程投資控制情況、進度款支付情況、重大設計變更及重大質量安全事故情況、承包方施工活動情況、承包商提出的問題、監理活動情況、監理小結等需要上報的問題。
☆進度分析及調整制度
1、 監理工程師應督促承包商及時整理有關資料，檢查和稽核承包商提交的進度統計分析資料和進度控制報表。
2、 監理工程師應將實際工程進度資料與進度計劃進行對比，影響進度的原因進行分析。
3、 若發現實際進度過慢並可能影響工程計劃如期完成，而承包商又無任何理由取得合理延期，監理工程師應要求承包商採取必要的措施加快施工進度，以保證工程進度目標如期實現。
4、 由於非承包商的原因而使工程進度延誤時，監理工程師應依據合同規定的權力及程式對承包商延長工期的申請進行審批，一旦獲得批准，監理工程師應要求承包商對原計劃予以調整，並按照調整後的進度計劃實施。
5、 若是承包商的責任造成的工程進度延誤，而且承包商拒絕接受監理工程師加快工程進度的指令，或雖採取了加快工程進度的措施，但仍無法完成合同期內的工程，監理工程師應對承包商的施工能力重新進行審查和評價，必要時向業主提出書面報告，建議對工程的一部分實行指定分包或考慮更換承包商。
附：年（月）度進度計劃的編制監理工作流程