一個專業的網路運營，當然也包括對網站的運營，網路運營應具備的能力包括。
一、網站方面能力：
1.整體佈局
分析30個經典網站的佈局結構，主頁面結構，次主頁結構，頁面結構，及相關聯絡。
2.整個UI
介面設計，分析20個網頁的風格，查閱和學習色彩結構方面的內容，至少檢視100個風格不同的網頁。
3.網站結構能力
能在書面上畫出一個網站的整個結構，分支結構，各子模組，以及其相關的聯絡和內容。要求畫出兩個中型網站的設計結構，之間聯絡和關係。
優秀：
能根據網站外在結構，外在URL就能分析網站結構，並知道其設計優劣。
透過網站結構，就能其發展前途有多少。
二、技術方面能力
1.瞭解各方面的技術對於網站平臺的影響，知道什麼樣的伺服器平臺應於什麼樣的標準。要求瞭解網際網路常用系統，三大平臺，windows, Linux, UNIX,及其應用。
2.瞭解三大程式碼結構，ASP，PHP，JSP各種優劣，知道其應用。
3.瞭解三大資料庫的應用級結構，access, sqlserver, mysql,每個資料特點及結構。
對任何網站設計一目瞭然；
對任何資料庫都能透過外在程式處理解決問題。
三、運營方面能力
1.瞭解市場方面的價格變化
包括供應方面的伺服器價格，內容。隨時關注於自己的成本。要求：對現在的伺服器託管價格瞭解列表，做個成本表，核算自己的成本。
2.關注產品結構
隨時關注自己的產品結構，瞭解銷售渠道和銷售價格。並準備設計新產品。要求：列出自己網站所能提供的產品和服務內容，知道什麼樣的價格可以把他們賣出去。
3.關注客戶需求
面對任何一個人，能夠熟練的講解本公司網站業務，和他相關的關係。面對任何一個客戶，都能直接設計出其適合的產品，並直接報價。
四、戰略市場能力
1.熟知怎麼樣把網路能力和線下的資源緊密結合，並把網路和線下的資源相互的重新最佳化配合，產生出新的內容。要求：設計出三個新的產品或服務活動模式，即為合格。
2.瞭解常用的營銷和銷售模式，知道怎麼樣以最小的代價把資訊傳遞給需要的客戶。瞭解整合和互動營銷的內容。要求，做出兩三次營銷活動，即為合格。培訓：富爸爸銷售狗。
3.知道在什麼地方出現，去認識什麼樣的人。包括三方面的地方，有客戶的地方，有同業的地方，有商業機會的地方。去見什麼樣的人，根據需要而變。要求：列出這方面三個不同的活動聚會。
知道整個市場的風吹草動，瞭解每個對手的情況，比自己的客戶都知道他們自己的公司。
五、團隊管理能力
1.瞭解自己所領導和管理的人，業務能力和人格特質，知道是什麼樣的，能做什麼樣的事。要求：寫出每個人的簡歷，特質，分析和配合。
2.設定工作計劃，並能控制和反饋，緊密注意實施過程，和團隊溝通，處理隨時產生之問題。要求：寫出三份工作實施計劃，以主管角色保證兩個計劃的實施。
3.保持團隊活力，隨時注意成員情緒，在成員情緒陷入負面情緒時知道如何調解，為大家創造和保持一個快樂的工作環境。
能夠隨時隨地管理，隨時隨地溝通，隨時隨地的解決問題，隨時隨地的瞭解情況，隨時隨地的激勵。
一個專業的網路運營，當然也包括對網站的運營，網路運營應具備的能力包括。
一、網站方面能力：
1.整體佈局
分析30個經典網站的佈局結構，主頁面結構，次主頁結構，頁面結構，及相關聯絡。
2.整個UI
介面設計，分析20個網頁的風格，查閱和學習色彩結構方面的內容，至少檢視100個風格不同的網頁。
3.網站結構能力
能在書面上畫出一個網站的整個結構，分支結構，各子模組，以及其相關的聯絡和內容。要求畫出兩個中型網站的設計結構，之間聯絡和關係。
優秀：
能根據網站外在結構，外在URL就能分析網站結構，並知道其設計優劣。
透過網站結構，就能其發展前途有多少。
二、技術方面能力
1.瞭解各方面的技術對於網站平臺的影響，知道什麼樣的伺服器平臺應於什麼樣的標準。要求瞭解網際網路常用系統，三大平臺，windows, Linux, UNIX,及其應用。
2.瞭解三大程式碼結構，ASP，PHP，JSP各種優劣，知道其應用。
3.瞭解三大資料庫的應用級結構，access, sqlserver, mysql,每個資料特點及結構。
優秀：
對任何網站設計一目瞭然；
對任何資料庫都能透過外在程式處理解決問題。
三、運營方面能力
1.瞭解市場方面的價格變化
包括供應方面的伺服器價格，內容。隨時關注於自己的成本。要求：對現在的伺服器託管價格瞭解列表，做個成本表，核算自己的成本。
2.關注產品結構
隨時關注自己的產品結構，瞭解銷售渠道和銷售價格。並準備設計新產品。要求：列出自己網站所能提供的產品和服務內容，知道什麼樣的價格可以把他們賣出去。
3.關注客戶需求
優秀：
面對任何一個人，能夠熟練的講解本公司網站業務，和他相關的關係。面對任何一個客戶，都能直接設計出其適合的產品，並直接報價。
四、戰略市場能力
1.熟知怎麼樣把網路能力和線下的資源緊密結合，並把網路和線下的資源相互的重新最佳化配合，產生出新的內容。要求：設計出三個新的產品或服務活動模式，即為合格。
2.瞭解常用的營銷和銷售模式，知道怎麼樣以最小的代價把資訊傳遞給需要的客戶。瞭解整合和互動營銷的內容。要求，做出兩三次營銷活動，即為合格。培訓：富爸爸銷售狗。
3.知道在什麼地方出現，去認識什麼樣的人。包括三方面的地方，有客戶的地方，有同業的地方，有商業機會的地方。去見什麼樣的人，根據需要而變。要求：列出這方面三個不同的活動聚會。
優秀：
知道整個市場的風吹草動，瞭解每個對手的情況，比自己的客戶都知道他們自己的公司。
五、團隊管理能力
1.瞭解自己所領導和管理的人，業務能力和人格特質，知道是什麼樣的，能做什麼樣的事。要求：寫出每個人的簡歷，特質，分析和配合。
2.設定工作計劃，並能控制和反饋，緊密注意實施過程，和團隊溝通，處理隨時產生之問題。要求：寫出三份工作實施計劃，以主管角色保證兩個計劃的實施。
3.保持團隊活力，隨時注意成員情緒，在成員情緒陷入負面情緒時知道如何調解，為大家創造和保持一個快樂的工作環境。
優秀：
能夠隨時隨地管理，隨時隨地溝通，隨時隨地的解決問題，隨時隨地的瞭解情況，隨時隨地的激勵。