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  • 1 # 小開說故事

    當然不同。每個工作崗位薪資的設定與多個因素相關。

    一是企業的規模,一般來說規模越大的企業,同一個崗位遠比小企業的薪酬要高。

    二是所應聘崗位所在行業不同,薪酬也不同。

    三是應聘崗位在公司的重要程度不同,薪資也不同。如果崗位是公司的重點核心部門,薪資就高。如果是邊緣部門,哪怕是同一個工作崗位薪資也會差很多。

    四是與企業盈利多少有關。盈利多的企業就比盈利少甚至虧損的企業給的工資高。

    五是與這個崗位所在地區有關,經濟發達地區的同一個崗位就比經濟欠發達地區的工資高。

  • 2 # IT人劉俊明

    作為開發團隊的負責人之一,面試也是我日常的工作內容之一,所以我來回答一下這個問題。

    首先,對於面試者來說,面試不同的職位在談薪資待遇的時候也需要有不同的策略,簡單的總結一下,有以下三個方面:

    第一:初級崗位直接談薪資。對於面試官來說,在面試初級崗位的時候比較注重面試者的知識結構、學習能力和溝通能力,由於初級崗位往往有較大的招聘數量,所以效率是比較重要的,面試者可以在面試時直接談薪資待遇,這對面試雙方都比較負責任。通常,面試官也會直接詢問面試者對於薪資待遇的期望值,基本原則是參考初級崗位的行業平均工資。

    第二:中級崗位先談上升空間。中級崗位在談薪資待遇之前,應該首先談一下崗位上升空間,因為面試官通常在招聘中級崗位時會比較慎重,如果面試者沒有談崗位上升空間的情況下,就直接談薪資待遇,通常面試官會認為這樣的面試者可能不會在本企業有更長遠的打算。所以,在談薪資待遇之前,先著重談一下崗位上升空間,然後再談一下薪資待遇,有了崗位上升空間的基礎,再談薪資待遇就比較從容了。

    第三:高階崗位先談資源整合能力。對於高階崗位的面試者來說,首先要跟面試官談一下企業的資源整合能力和未來發展規劃,對於高階崗位的從業者來說,選擇一個適合的平臺往往更重要。在瞭解企業的發展規劃以及資源整合能力之後,再談薪資待遇可以更有針對性,也能夠體現出面試者的誠意。

    最後,不同企業往往有不同的薪資待遇體系,創業公司的薪資待遇體系往往會更靈活一些,而一些大型企業往往有比較嚴格的薪資規定。所以,跟創業公司談薪資待遇往往會更有實際意義。

  • 3 # 為好優姐姐

    不同企業和職位決定了你的薪酬區間,也的確會有一些規律;但是!談薪酬的策略這事兒,重點可真不在這喲,您如果只考慮這兩個因素恐怕很難實現談薪的目標。接下來,具體說說這件事:

    第一、不同企業和職位在薪酬方面的確不同,且不同的不僅是薪酬標準。

    1.不同企業,會怎樣影響薪酬?

    每個人行業都有自己的龍頭企業,也有中等規模的企業、小微企業、創業企業。不同等級的企業,其薪酬標準也是不一樣的。比如,出去地域差異之外,同樣是教育行業、在同等規模的城市,我輔導的學而思公司的學科老師,平均年薪有10萬;而其他小的社群級別的學科老師也就是月薪5000左右。

    但是,龍頭企業薪酬就是最高的嗎?這也不一定,一般有背景、新興的、正準備擴張的企業才會採用高薪策略挖人,所以,龍頭的企業由於其品牌本身是有光環的,所以,會採用略高的策略,保持人才競爭力就可以了,未必是最高的喲。

    除了工資標準之外,一般大型、龍頭的公司薪酬及福利體系比較健全,薪酬是按照嚴格的級別序列來確定的,同一級別的區別不會太大;而新興的、擴張期的企業則可能許諾你一些激勵薪酬(當然,你也可以理解為現在還拿不出錢來),比如股權;另外,也非常有可能因人設“薪”,畢竟本身薪酬和福利體系就不太完善。

    2.不同職位,會怎樣影響薪酬?

    顯而易見,總經理跟普通員工不可能同等工資,但都是普通員工薪酬行業會不一樣。比如,行政類的崗位,其工作內容相對固定,工作可替代性也比較強,所以,薪酬一般是固定的(有績效工資,但績效是跟工作表現掛鉤而不是業績);而銷售或生產則直接跟業績掛鉤,同樣的工資標準和制度下,每個人的工資差距卻可能非常大;最後,如果是核心技術路線,雖然不會想銷售或者生產一樣直接跟業績掛鉤,但不同技術水平本身在薪酬上也是有體現的。

    在進行薪酬談判的時候,以上內容可以做一個大致的參考,比如——1.如果對方有明確而完善的薪酬福利制度,那麼,你談薪的空間非常有限,不如好好爭取一個好專案、好職位;如果對方薪酬福利制度不完善,而且現在能夠拿得出的薪酬也沒有優勢,在你真的看好對方的前提下,不妨談一些未來的權益。

    2.如果你是行政類的崗位,談薪空間也相對有限,不如多瞭解一下工作的實際範圍(行政的工作特別容易沒有邊界,不說清楚可能什麼都歸你了);如果是銷售生產型的崗位,那麼重點是績效政策而不是具體的數字;如果是核心技術類的崗位,那麼全力以赴把你的技術水平亮出來是談薪的重點。

    但是,這些最多算是一個資訊,多少有點思路而已,如果直接拿去當什麼策略肯定是不行的(回頭找我,我可真不認賬)。

    第二,薪酬談判的關鍵因素是什麼?

    我們試想一下,但凡是涉及到薪酬談判的時候,是不是一定會有一個明確的企業、崗位就擺在這了?以上說的是大趨勢,並不能真的代表一個具體企業,直接“拿大(大機率時間)套小(具體事件)”肯定是套不住呀。

    那麼,薪酬談判的關鍵因素到底是什麼呢?

    一是,從企業方面看:企業招聘崗位的求職競爭程度、招聘緊急程度、企業自身的薪酬福利制度、企業或者老闆的個人風格都會是談判是否成功的關鍵因素。而這些因素有些是一成不變的,有些則會隨著具體情況發生變化。

    顯而易見,當對方的崗位是400個人中選3個,還不著急上崗的時候,跟老闆發下話來,再招不到人HR就得扣獎金的時候,你能夠談判的可能性是有很大差別的。

    二是,從個人方面看:一個是你的適崗性,也就是能夠勝任崗位,這是最基礎的;一個是你能夠為企業帶來的超額價值,也就是你的獨特性。

    當然啦,你僅僅是滿足崗位要求和你能夠給企業帶來實際價值,你談判的籌碼是不一樣的。

    三是,從薪酬空間看:這是指你期望值跟企業能夠給付的值之間的差距,如果完全不再一條線上,談的可能性也不大。我們談的意義就在於,爭取比對方承諾多一些但對方有能力和意願給付的部分。

    比如,小紅(化名),在面試一家電商公司時,面試後半截了。對方問:您期待的薪資是多少呢?小紅回答:9K(這是她能夠接受的底限)。等一下,對方說:不好意思呀……您不太合適。後來,小紅才知道對方的薪酬定位是6K。

    類似這種情況沒有談的必要了,就算最終談成了8K,看似和解,實際上對自己來說總覺得少了,還希望儘快提升上來;而對方則覺得給的超出預期了,你必須帶來真正的價值才行,雙方一開始就有了期望值上的差別,日後合作也是不易。

    第三,如何談薪資?

    一, 談薪資制度。

    你可以先不說出一個數字來,而是問對方薪資制度。比如,介紹一下薪資結構,有沒有績效、加薪的制度等,從而更深入的瞭解對方;而且,也給自己一個緩衝的時間來說出自己心目中的數字。

    特別強調,求職不要僅僅看稅前工資的數目,這家公司的整體薪酬制度才是關鍵。很多時候,一家公司說稅前9000,但是社保上的低,沒有年終獎和績效工資,也沒有飯補車補的,還不一定有別人家6000的多呢。如果面試的是管理層的崗位,要問問是否有期權等激勵措施。

    二, 提前想好三個薪資基數,結合對方與自己的競爭力回答。

    求職前,我推薦大家想好3個薪資基數,分別叫:我能接受的最低工資、我比較滿意的工資、以及我應聘行業的市場平均薪資。

    1.最低工資,應用於對方是小公司或者你不那麼自信時。比如,你給自己設定的最低工資是5000,如果公司看著投緣,崗位也好,但是這家公司看起來規模小,不那麼有錢。你就可以圍繞最低工資說,比如我能夠接受的工資是5000以上(在自己能接受的最低工資上多說一點)。或者,你對自身的學歷、技能等條件不是很自信,甚至自己因為某些原因空檔期很久,現在迫切需要一份工作迴歸職場,那麼也可以往自己能接受的最低說。

    2.理想薪資,應用於優質企業和你自己很自信的時候。比如你比較滿意的薪資是年薪15萬,而你去的公司是行業獨角獸,或者有名的福利好,同時面試這段時間也特別順利自信,總之一些訊號都是利好因素,那麼,你可以說,我理想的薪資是年薪15萬左右。

    3.平均薪資,應用你不知道深淺的時候。比如你面試的公司具體深淺你也不知道,而面試過程還算靠譜,那麼你可以說:據我瞭解行業平均薪資是5500元左右,我覺得差不多這個標準就行。

    兩個注意事項:1)面試求職前,我們除了準備所謂的策略,更要注意資訊的收集,透過網路或者熟人,主動打聽一下這個企業的實際情況或行業平均薪資的。

    2)自己設定的最低工資,是你確實能從生活和情感層面接受的,低於這個底線就真的不能接受,否則也是委屈,心裡有刺很難成就一份愉快的工作。

    第三, 可以談一下對發展空間的具體期待。注意一定要具體。這樣才能真正的聊出匹配度。

    當你特別想要這家公司的OFFER,而你對這家公司的深淺不是特別瞭解。擔心要多了被人拒絕,擔心要少了自己吃虧。那麼,說出理想薪資後,可以談一下你對發展空間的看重。這裡一定要具體,比如我特別欣賞咱們公司XX的市場佈局,在XX的發展前景,在XX的專業高度,所以薪資上也看公司規定,我更在乎這裡的成長空間。

    最後,談薪資,的確是一個重要的能力,需要清醒的自我認知和不斷的收集資訊,祝每個人都能夠拿到合適的薪酬。

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