在寫工作目標時,需從以下幾點把握:

目標明確具體的(Specific)： 明確工作目標是什麼，在多長時間內透過什麼策略（或規劃）達成什麼樣的結果。

目標可衡量的(Measurable) ： 明確工作目標的衡量標準，即目標須有定性和定量的衡量標準，來測量目標達成的進度和衡量最終結果。

目標可接受的(Acceptable)： 工作目標是可被員工接受並能讓員工透過努力實現的。

現實可行的(Realistic)： 工作目標必須是結合公司實際來寫。

目標是有時限的(Timetable)： 要明確闡述實現工作目標的時間及達到的成果。

1、行政上：協助領導做好公司制度改革，完善並執行公司各項考核制度，做好新員工入職培訓工作，協助領導完成並實施定崗、定職、定級工作，協助做好各項農民工培訓工作，加強公司辦公用品的管理。

2、人事上：①、負責公司人力資源管理工作，制定有關人力資源的政策和規章制度，經批准後，組織實施。

②、負責人員的招聘、錄用、辭退、考核和獎罰工作，確保人員的准入和退出機制完善、調控效果良好。

3、文化上：負責配合領導企業文化的策劃和建立工作，透過各種方式和方法與其他部門一道，建立強有力的企業凝聚力和鮮明的企業文化特色。

1、提升自己的計算機操作能力和硬體檢查修理能力。

2、提升自己工作所需的基本技能，如：potoshop。

1、更加樹立公司執行力第一的意識。

2、嚴格遵守公司行為規範和公司管理制度，繼續保持良好的責任心。

在工作能力、專業能力、個性特徵上剖析自己，找出工作及專業能力薄弱的地方，及時學習改正。個性特徵與所從事工作有悖的地方，在工作中儘量糾正。

充分利用現在的工作條件的優勢，認真跟程式設計師和同事學習、加深對網路知識的瞭解，全面提高個人綜合素質，使自己能夠達到獨立負責某個專案的水平。

1、今年擁有一個屬於自己的住所。

2、公司在今年能發展到其他省市。