1、首先，我們來填入這三個活動時間估算的樂觀值，最可能值和悲觀值。分別計算這三個活動的均值和標準差。均值=（樂觀值+4 * 最可能值 + 悲觀值）/ 6標準差=（悲觀值-樂觀值）/ 6根據第二步計算出來的均值和標準差，對三個活動按照正態分佈進行隨機模擬。因為是測試專案，這裡我們只進行隨機100次。公式：=INT(NORMINV(RAND(),$F$2,$G$2))其中：NORMINV 正態分佈；INT 去整； RAND() 取隨機數；2、將隨機出來的值，進行固化。也就是將上一步中紅框的區域，按值複製一份。以防止隨機數在每次更改單元格後都會發生變化。3、由於3個活動均為FS的關係，所以三個互動的時間之和就等於總專案時間。將總工期考入新的Sheet，並進行從小到大的重新排序。4、將排序後的資料進行篩選，剔除重複資料。從而的到全部模擬出來工期的值。進行頻度統計。首先選中與總工期相對應的頻度下面的單元格D2:D23，然後輸入公式“=FREQUENCY(A2:A101,C2:C23)”，然後按下Ctrl+Shift+Enter。如此會計算出模擬出來各個總工期的發生次數。5、計算積累頻度：每一個頻度的積累頻度=自身的頻度+前面所有項的頻度之和選擇二維折線圖；6、在新增的空白折線圖上右鍵“選擇資料區域”: 資料區域即總工期和積累頻度兩列。由於我們並不需要總工期呈現為曲線形式，在選擇後的對話方塊中，將總工期刪除，只保留累計頻度。將“累計頻度改為“蒙特卡洛模擬”。7、選擇標軸C2：C23最終選擇一個好看的樣式，展現辛苦生成的圖表就可以啦。注意事項：這裡模擬的專案是一個只有3個首尾相接活動的簡單專案。在實際專案中，必須考慮由於活動工期變化所導致的關鍵路徑變化的情況。