產品銷售動態的資料分析,和常規的不同在於有動態二字。動態就是要關注到周的變化或者是日的變化,可以從幾個維度去分析。
1、產品分類的銷售情況。比如化妝品的銷售,分為膏霜類、洗滌類、彩妝類、面膜類等,看產品的銷售額佔比情況。
2、產品價格區間銷售分析。比如將產品劃分為100以下,100-200,200-500,500以上四個區間,看下銷售額的構成,是哪個區間的賣的更好些,原因是什麼。
3、從產品的動銷比來分析。有的產品雖然賣的金額不少,但是相比採購量來看,還是不理想,也就是動銷比偏小,那就說明這個產品還是需要加大銷量的。
4、從銷售的策略或活動來分析。比如銷售策略是多賣A產品,但是實際卻是B產品賣的多,說明偏離了公司的策略,也是有問題的。
5、產品暢銷和滯銷排行。公司最暢銷的產品是什麼,TOP10,最滯銷的產品是什麼,TOP10.
6、公司的產品線規劃分析。比如年齡覆蓋是否全部覆蓋到了,產品線1適合老年,產品線2適合小孩,產品線3適合青年,但是沒有適合中壯年的。這個是從宏觀上分析產品線有無遺漏。
7、新品的銷售情況分析。新推出的產品,有沒有收到預期的效果,產品的市場滲透率或佔有率多高,產品的客戶滿意度怎樣,都可以分析。
8、競爭對手的產品策略和銷售情況分析。
產品銷售動態的資料分析,和常規的不同在於有動態二字。動態就是要關注到周的變化或者是日的變化,可以從幾個維度去分析。
1、產品分類的銷售情況。比如化妝品的銷售,分為膏霜類、洗滌類、彩妝類、面膜類等,看產品的銷售額佔比情況。
2、產品價格區間銷售分析。比如將產品劃分為100以下,100-200,200-500,500以上四個區間,看下銷售額的構成,是哪個區間的賣的更好些,原因是什麼。
3、從產品的動銷比來分析。有的產品雖然賣的金額不少,但是相比採購量來看,還是不理想,也就是動銷比偏小,那就說明這個產品還是需要加大銷量的。
4、從銷售的策略或活動來分析。比如銷售策略是多賣A產品,但是實際卻是B產品賣的多,說明偏離了公司的策略,也是有問題的。
5、產品暢銷和滯銷排行。公司最暢銷的產品是什麼,TOP10,最滯銷的產品是什麼,TOP10.
6、公司的產品線規劃分析。比如年齡覆蓋是否全部覆蓋到了,產品線1適合老年,產品線2適合小孩,產品線3適合青年,但是沒有適合中壯年的。這個是從宏觀上分析產品線有無遺漏。
7、新品的銷售情況分析。新推出的產品,有沒有收到預期的效果,產品的市場滲透率或佔有率多高,產品的客戶滿意度怎樣,都可以分析。
8、競爭對手的產品策略和銷售情況分析。