國企和名企區別 上屬單位不同 企業規模不同 未來發展也是不同的

國企都是大家希望的工作 穩定而嚮往

最大的區別在於管理者，並進而帶來企業文化和公司管理體制的一系列差異。

國企的管理者和民企的管理制度區別在於：

一個看重權，一個要賺錢

一個怕擔風險被人問責，一個鋌而走險無人問責

一個退休只拿退休金，一個可以一直幹到死

一個不能明目張膽為子女鋪路，一個可以大大方方搞家族經營

總之，國企領導就是個高階打工仔，而民企老闆是實打實的資本家

而這種身份的差異，會帶來企業經營過程中的諸多不同

總體來說，國企對經營成本不太在乎，員工福利好，加班少，效率低，反正賺的錢自己多分不了多少，而虧了錢也沒自己多大損失。但由於很多國企有一些經營壁壘，所以也能存活，甚至也還不錯。同時，國企層級多，決策流程長，而由於很多國企都不需要進行充分的市場競爭，所以可以慢慢發展，甚至長期原地踏步也不會有危機。所以，很多國企，在自己的軌道上執行著，說實話，對領導者的個人能力要求沒那麼高，缺了誰基本都照樣執行。

但民企則不同，沒有人給企業兜底，並且通常民企也不可能得到政策保護，其很難擁有在某個市場領域的壟斷優勢或天然護城河，所以民企一方面要控成本，一方面要擴張求發展，需要應對充分的市場競爭，而由於市場環境瞬息萬變，這也同時造成民企的經營決策經常調整，而這其實是非常考驗民營企業領導者的個人能力的。對於民企來說，基本成敗全看老闆一個人了。