2020年東京奧運會將延期到2021年7月至八月舉行。據預測，日本將因此損失750億美元，佔其全年GDP的1.4%。

這個資料是否準確無法得知，但是延期一年舉辦奧運會，對日本經濟的影響肯定是非常巨大的。

一方面涉及到收入減少，廣告贊助收入佔到奧運會舉辦收入的2/3。但是各大讚助商的廣告都有時間的限制。延期一年，將會對不同年度的廣告期產生衝突。

蒙牛與可口可樂聯合與國際奧委會簽訂了30億美元的廣告合同，將在2021年執行。而2020年奧運會的贊助商有日本的明治乳業公司。

同為競爭對手的廣告，不能在同一屆奧運會進行贊助，這預示著明年東京奧運會將面臨著很多贊助商的廣告收入減少。

另一方面，場館維護，比賽賽事的安排，人員的培訓以及繼續一年的奧運賽事準備工作，都將消耗大量的人財物。

現在我們更為擔心，明年七月份是否全球疫情能夠得到有效遏制。如果疫情沒有被控制，奧運會還能繼續舉辦嗎。

東京奧運會延期的決定過程充滿了各方的博弈，尤其是日本方面。在疫情全球蔓延、東京奧運會事實上沒有可能如期舉辦的局面下，日本依然絕不鬆口，直到國際奧委會表態後，才不得不舉手同意。

各方博弈的究竟是什麼？答案當然是錢。

據《日本經濟研究》統計，在場館建設和酒店客擴容這兩項上，日本政府就投入了約400億美元。

如果東京奧運會延期1年，相關場地維護管理費以及各競技團體舉辦資格賽所需的經費等，合計將會損失58億美元。

日本問題專家 章弘：延期一年的話，所有的場地、造勢、運營都必須繼續進行下去。那這樣來一年的話，日本各個機構預算必須增加。

據日興證券的預測，如果奧運會今年無法舉行，間接經濟損失將達750億美元之巨，佔日本全年GDP的1.4%。延期可能給日本GDP帶來0.7%-1.4%的負增長。

2016年裡約奧運會的閉幕式上，安倍出人意料地以超級馬里奧的形象出場，期望能早日舉辦奧運會改善日本經濟的長期低迷。日本國內普遍認為早在56年前，奧運第一次挽救了日本國運。

1964年東京奧運會，日本投入了1兆日元，約合當時的30億美元，以支援相關建設。大規模的基礎設施建設，推動了國民經濟的快速增長，催生了1962-1964年的“奧林匹克景氣”。

資料表明，在日本實際GDP增長率方面，1962年為7.0%，1963年升至10.5%，1964年則達到13.1%。而東京乃至整個日本的經濟實力與都市風貌，都發生了質的改變。

日本問題專家 章弘：當時日本有一種高速鐵路，它不叫高鐵，叫新幹線。新幹線就是在這個時候修成的，極大縮短了日本的兩個重大的工業區之間的聯絡。

然而，新冠肺炎疫情的來襲，給東京奧運會的前景蒙上了一層厚厚的陰雲。

東京奧運會延期是無可避免的事情，在我看來日本的損失跟人類生命以及往後可持續發展來相比，延期這是一定的。

3月18日，國際奧委會曾與全球220名運動員代表進行兩個多小時的電話會議，原意是鼓勵大家好好備戰奧運，卻引發不少運動員的抱怨。

運動員斯金納：我認為東京奧運會應該被延期，我覺得這是目前最好的選項了。如果我們想舉辦一屆沒有被抵制的奧運會，那延期舉辦就是唯一的選擇了。

因為奧運會本事就不是一個國家的事，也不是一個國家能決定的事。

事態很快就從個人層面上升到國家層面。加拿大率先表態：如果奧運會不推遲，他們就不會派人參賽。澳洲、瑞士、挪威、英國也先後跟進表達了類似主張。