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2015年來西安和朋友投資了80多W開了西安第一家小郡肝串串店做了兩年多由於店面太大和地理位置原因,關門了,2017年又投資了40多W也做小郡肝,兩年來生意一直不溫不火時好時壞,兩年來本錢都還沒回來,兩年總共賺了幾W元,今年四月下定決心改做現在流行的市井火鍋,生意一樣不好,都不知道怎麼辦了!要是有好的專案再也不會做餐飲了,人累心累不說,還把身體搞垮了,現在人的要求又高,你就是味道再好把利潤壓的再低他也會說你坑了消費者,賺了不少的錢,哎!我只想說現在餐飲暴利時代已經不復存在了。真的很難做。不知道有沒有同行有類似的同感!
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  • 1 # 譚廚好味道

    事在人為吧!我目前工作的這家飯店日營業額每天30多萬,顧客沒有哪天不用排隊幾個小時才能就餐的。口碑在大眾點評排第一。靠純餐飲收入這麼高的整個北京都沒幾家。如今的餐飲模式要隨著現在市場消費環境改變才能長久生存!

    為什麼近幾年的餐飲不好做?

    主要受這些因素影響。

    1、房租高,房東坐地起價 餐飲創業,成本最大的當屬房租。如今房價起伏不定,店面的租金房東也會坐地起價。 幹過餐飲的都知道,餐飲店剛起步沒生意,房東不會漲價只求按時交房租,可當你生意有一點起色時,房東就會不定期的漲價,若是拒交那就走人。這種結果,餐飲老闆自然是不甘心,最後只能乖乖交房租。 所以,餐飲創業找店鋪時,和房東籤租賃合同時,要說明合同期限及租金關係。

    2、食材貴,物價不穩定 食材的價格不穩定,特別是冬天和夏天,同樣的菜相差幾塊錢一斤。 這對餐廳來也是重創。食材漲價,但菜單價不能隨之漲,害怕顧客抱怨,不再光顧,調價頻率高的話顧客流失率也會更高,從而增加了餐廳的成本。 這時就需要老闆找好食材漲價的規律,比如週一到週四採購價便宜,週五到週日就貴;天氣好採購價格便宜,一到下雨下雪就會漲價。

    3、人工高,用人需謹慎 餐廳雖小,但廚師、服務員至少得配齊全,但這些人工工資也是一筆大成本,很頭疼! 幾年前廚師的工資3千即可,但現在沒有5千根本沒人考慮。店內生意好,還有可能要求提成,老闆又不敢說不,害怕人家撂挑子走人。 餐飲創業,可以找個廚師當合夥人,或以資金入股,這樣能大大減少後廚人才的流動了。 二、餐飲不好做,為什麼還有人做? 1、閒散資金多。不論是工作還是做兼職,幾萬塊錢的創業資金都還是可以湊齊的。 其中,想到最多的就是餐飲。因為大多數都覺得找個店鋪、請個廚師、招幾個服務員就好了,然而事實這樣想的都失敗了。 2、餐飲門檻低。在過給別人打工的過程中,不是挨批就是罰錢,這種日子過得很憋屈。而餐飲創業就成了首選,因為它的門檻低,投資幾萬收入十幾萬,而且幾萬的投資風險大家還是願意接受的。 3、民以食為天。創業者對餐飲的發展很看好,總覺的民以食為天,一定會帶來收益的。但實際上85%的人都處於賠錢的狀態,10%左右處於不賺錢,只剩5%盈利。 三、餐飲創業,哪些點很重要?3點意見,早看少賠本!

    1、確定好主題 在想餐飲創業時,你需提前想好做什麼、怎麼做、市場成熟如何、競爭對手怎樣。 近幾年的餐飲浮動比較大,若想嶄露頭角,得有單品爆破。讓消費者在想吃某個單品時,就會想到你家。

    2、資源找人 利用資源尋找從事過餐飲的人員,俗話說隔行如隔山,專業的人辦專業的事。除了要找技術類的廚師來研發菜品外,還要運營類的人員做品牌規劃,這樣餐廳才能幹更長久。

    3、餐廳選址 餐廳選址主要考慮到兩方面:①消費人群是否與餐廳符合;②此位置能有多少的人流量。如果不知道怎麼選,可以參考附近有無知名餐飲品牌,畢竟人家是打品牌,選址都是經過深思熟慮的

  • 2 # 牛員外重慶小面

    餐飲行業競爭越來越激烈,餐飲紅利期延長

    很多人都在感嘆“餐飲行業越來越難做了”,整個經濟大環境增速有所放緩,毫無疑問2019是比2018年更難的一年,資料調查顯示,餐飲行業的閉店率已經達到了百分之七八十,而餐飲店平均壽命只有508天,各方面成本的增加,餐飲紅利期的延長,讓餐飲人頂著很大的經營壓力。

    因為整體的經濟環境如此,消費者們在消費上變得更加理性化,在消費中也更加講究價效比,消費者們的腰包緊了,不那麼愛花錢了,消費市場的增速也就變得緩慢。這雖然是其中的一大原因,還有另外一大原因就在於餐飲行業的競爭環境變得更加激烈,儘管有不少人感嘆餐飲行業難做,但是還是不斷有很多創業者走進這個行業,一批餐飲店倒下了,很快就會有新一批的餐飲店再頂上去,越來越多的人湧入這個行業,同質化嚴重,競爭形勢也就變得非常嚴峻了。

    足夠突出、足夠有實力才能在競爭中站穩腳跟!

    如果你非常喜歡餐飲行業,而且你也積累了不少的餐飲創業經驗,那麼在餐飲開店方面應該是比較有把握一點的,但是也不能放輕鬆,畢竟市場的競爭環境很激烈,需要知己知彼,也就是說作為一個餐飲行業者不能停止學習,要不斷的關注餐飲行業的發展動向和市場趨勢,多多掌握一些關於餐飲經營管理方面的知識,不斷提升綜合管理能力,這樣在運營一家餐飲店的時候心裡才會比較有把握,可以遊刃有餘一點。

    其次就是餐飲的三大基礎:產品、環境、服務。在這三點上不可以原地踏步,而是要不斷的與時俱進不斷創新發展。比如產品方面,新品研發以及產品結構的調整這兩方面是非常重要的,對於一個餐飲店來說產品是核心的存在。環境其實指的是餐廳的裝修和裝修的室內用餐環境和氛圍,現在的消費者都非常注重消費體驗感,如果能夠比較有特色有吸引力的裝修環境,會在消費者心中,尤其是女性消費者的心中有很高的加分印象。用餐環境對於一家餐飲店來說是很重要的競爭優勢。最後就是服務了,餐飲開店最容易忽略的就是服務了,不管是生意旺季還是生意淡季,都應該時刻保持良好的服務質量,這對餐飲店的口碑營造來說很重要!

    #牛員外·專注打造小而美的餐飲店#

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