街邊的店面開銷實在龐大對於一個理髮店來說，高昂的房租已是壓力倍增，外加店內員工百分之四五的總提成（這裡指的的是髮型師前臺洗頭工助理包括做飯的阿姨），還是藥水加員工吃住的問題，且不說水電費，所以老闆會所進來的員工進行洗腦般的魔鬼訓練，這些都是開支，如果不讓顧客辦卡豈不是坐等倒閉，當然辦卡不是真的能把店養活

我本人就是從事二十幾年理髮人員，中間就做兩年辦卡的活動，後來就不辦了，比收現金還麻煩！手藝好什麼都不用天天都忙不過來！

辦卡對商家有很大好處的，不僅讓你提前消費了，還有了固定客戶，還能借用客戶為自己宣傳，作為消費者也有了一定優惠，一般自己經常去消費的地方辦卡還是很划算的

謝邀。這是套路，也是營銷的一種模式。我覺得還是不要辦卡，因為你一旦辦卡了，以後你去情況就不一樣了。服務態度肯定不一樣，因為主動權在理髮店手裡，說不清哪天跑路了，店面關閉了，你找誰去啊。只要有錢，去哪家都可以，服務態度肯定不一樣，不要在一棵樹上吊死！

我相信每一個地方經營模式大都類似，分會員非會員制，入會會有會員的價格，相對於消費者，他們是優惠的，其本意是為顧客著想的！話又說回來，髮廊這樣的場合都是業績手工來拿提成，辦卡不僅有了現金流，又增加了業績，也讓顧客優惠

同行分析都對，但我現在反過來了，顧客要求辦卡，我卻反過來勸顧客不要辦，，為啥呢？辦了卡，累死了，錢沒賺多少。我總是限售！

道理很簡單，為了留住顧客提高復購率，這就和一些影片網站為什麼要退出VIP卡一樣，當用戶辦理了網站的會員卡對於網站的訪問是增多的，即便會員卡看起開相對物美價廉，但是保證了流量。

對於理髮店，很多人是一次性的生意，這樣子必須要依靠地段的人流量，沒有人流也沒有第二次消費的顧客，理髮店是難以生存下去的，而會員卡就此誕生，雖然一次剪頭髮便宜了很多，但是有會員卡就要求你長期在這裡消費，形成習慣，如果你是父親，當於了這家理髮店的會員卡，可能會帶領孩子，妻子在這裡剪髮，而剪髮對於消費者是剛需，是一個月之內必須要做的事情，沒有人可以離開，所以會員卡其實帶給理髮店的更多的是增加使用者的復購率。

關於怎麼增加使用者會員卡的開卡率，方法有以下幾點：

1. 門店海報要有足夠的張力，讓顧客醒目的看到會員卡的好處。

2. 對於第一次來的顧客提供貴賓式的服務，不難發現理髮店如果人多，而你又去剪髮，需要的是進門等待，等待的過程又沒有人來招呼你，對比餐飲行業的海底撈從你等待到吃飯到就餐結束可以說是提供了非常優質的體驗，可是現在理髮店卻是能讓你乾巴巴等待，所以這裡建議給顧客足夠的優質體驗，提供一些小吃，飲用水，讓顧客享受等待的過程，對於開卡率也有一定提升。

剪髮的本質是讓顧客有一個好的形象，這是影響顧客開卡率最主要的因素，只有第一次消費滿意才會有第二次第三次的消費

多謝邀請！為了讓你在他家提前消費唄。辦卡是要交錢的，利用辦卡、打折減少一點費用的手段，讓你光榮的成為他家的會員，順便把你下次消費的地方也搞定，成功鎖定客戶的一種很體面的營銷方式；對店家來說有百利無一害，不管風吹雨打太陽曬，你去不去消費都消費了，不會有絲毫損失。至於那點子讓利，店家完全可以忽略。

對於消費者————即交錢後成為會員的人，錢一旦出手，想要拿回來是不容易的，能不能把出手了的錢消費完都是問號。天有不測風雲，若店家經營不善或出了什麼狀況，人去樓空是常事；特別是有些奸詐的商家，把自己吹噓的光面堂皇，就連讓人看到的一些經營實力都會精心安排，為了獲得消費者的信任，真可謂是無所不用其及，只有你想不到的，沒有他不敢做的。一旦錢到手，飛機都怕沒他跑得快。

還沒服務就把錢收回來了，等同於還沒付出就已收穫，這種就是典型的一本萬利呀，一張幾毛錢的卡，還沒服務就已收到的回報，想著都美得不行，誰都想做這種生意。

據瞭解，客戶每辦一張卡，介紹辦卡的人，可是有相應提成或其他好處的，能多有一份收入誰都樂意，只要有機會沒人會放棄。所以，利用髮型師的便利和某些特長知識，勸說他人辦卡也是一種增收的方式。

我屬於窮人，這種提前消費的模式從來不會去享受，也不願意自己的錢由別人說了算，畢竟每一分都來之不易，貧窮限制了我的消費呀，還沒達到提前消費的地步。享受了服務才付相應的費用，沒享受服務，錢就要在自己兜裡，下次想去哪家消費就去哪家消費。至於所謂的什麼會員呀，VIP呀，說傲慢一點，與還沒消費完，或者還沒開始消費就已人去樓空的麻煩相比，還不足以讓我動心。