如何看會計報表，會計科目那麼多，我們怎樣做到有側重的關注、有根據的懷疑。看會計報表要像看書一樣，先觀其大略，後深究細節。建議從兩個層面去看：
第一個層面，看整體，從公司的財務金三角（增長性、盈利性、流動性）判斷經營的基本面。
這裡所說的增長性是指收入規模的增長，流動性是指營運資產的週轉率、現金流狀況。華為的Quattroporte任正非先生對財務金三角有一段形象的描述，他說，“考核要關注銷售收入、利潤和現金流，三足鼎立，支撐起公司的生存發展。單純地銷售額增長是不顧一切的瘋狂，單純地追求利潤會透支未來，不考核現金流將導致只有賬面利潤。光有名義利潤是假的，沒現金流就如同沒米下鍋，幾天等不到米運來就已經餓死了。”
可以這麼說，企業健康體現在財務金三角的平衡。增長性反映了公司在市場上的競爭力，盈利性體現了公司存在的價值，流動性代表了公司的管理水平。
第二個層面，看具體，透過敏感會計科目去判斷企業潛在的風險。
評點會計科目無需面面俱到，找點、聚焦、深挖，就可得出自己的判斷。三張會計報表看幾個關鍵資料就能對一個公司的基本情況做出判斷。利潤表看公司賺不賺錢（淨利潤）與產品的盈利能力（銷售毛利率）。現金流量表看公司賺的錢能否收回來（經營活動現金淨流量）。資產負債表看公司的償債能力，有無債務風險（資產負債率、流動比率、速動比率）。
二、會計報表需要重點關注的科目
閱讀會計報表無需面面俱到，看幾個關鍵資料就能對一個公司的基本情況做出判斷。譬如，利潤表看公司賺不賺錢（淨利潤）與產品的盈利能力（銷售毛利率）。現金流量表看公司賺的錢能否收回來（經營活動現金淨流量）。資產負債表看公司的償債能力，有無債務風險（資產負債率、流動比率、速動比率）。
資產負債表需要重點關注的科目：
1）應收賬款。一方面，如果收入與利潤有水分，應收賬款就是藏汙納垢之地。因此要注意識別虛增的應收賬款；另一方面，如果超長期應收賬款金額不菲，有可能說明公司客戶信用管理不過關，或者產品交付有瑕疵。
2）存貨。一方面要注意識別未結轉的成本形成的虛假庫存；另一方面要關注存貨減值，包括原材料減值與產成品減值。
3）其他應收款。其他應收款有資產垃圾筐之稱，要注意識別掛賬的費用。另外，如果大股東從公司借款較多，說明公司公私不分，沒有嚴格的內控。
4）無形資產。除土地使用權外，其他的無形資產基本都是偽資產，特別要提防別有用心的研發費用資本化。研發費用資本化會減少當期費用，虛增資產，無形資產（不含土地使用權）比重高的企業往往是美化報表給別人看的，給金融機構看，給潛在投資人看。
5）其他資產。正常經營的企業，其他資產幾乎不會出現。但有其他，必不尋常，譬如被法院凍結的銀行存款。
利潤表需要重點關注的科目：
1）銷售費用。銷售費用佔比畸高，往往說明企業銷售渠道不暢，客戶認可度不高，市場還沒有開啟，屬於硬推出貨。
2）管理費用。管理費用佔比高低，可以看出一個企業的內部運營效率。管理費用偏高的企業往往內部運作效率低，形式主義盛行。
3）營業外支出。除非企業在做捐贈，除此之外的營業外支出都可以和管理不善掛上鉤，營業外支出偏高，說明公司管理出問題了。
4）資產減值。因為資產週轉不暢或管理不善，就可能導致資產減值，資產減值偏高，同樣說明公司管理出問題了。
現金流量表需要重點關注的科目：
見過了太多虛構收入、利潤的報表，大家會覺得現金流量表更可信。現金流量表真是清白之身嗎，不是。大家迷信它，是因為覺得資金流動的軌跡是真實的。真實的軌跡何嘗不可以運作呢？
1）銷售商品、提供勞務收到的現金。要提防美化現金流量表的現象，如找家關係戶，做份採購合同，打筆預付款，經營活動現金淨流量立馬會好看。待到明年，再把合同取消，預付款退回，一切恢復本來面目
2）吸收投資收到的現金、取得借款收到的現金：瞭解公司主要的融資渠道。
對會計科目的判斷可作為第一層面整體結論的驗證與補充。看會計報表時，把兩個層面結合起來。
如何看會計報表，會計科目那麼多，我們怎樣做到有側重的關注、有根據的懷疑。看會計報表要像看書一樣，先觀其大略，後深究細節。建議從兩個層面去看：
第一個層面，看整體，從公司的財務金三角（增長性、盈利性、流動性）判斷經營的基本面。
這裡所說的增長性是指收入規模的增長，流動性是指營運資產的週轉率、現金流狀況。華為的Quattroporte任正非先生對財務金三角有一段形象的描述，他說，“考核要關注銷售收入、利潤和現金流，三足鼎立，支撐起公司的生存發展。單純地銷售額增長是不顧一切的瘋狂，單純地追求利潤會透支未來，不考核現金流將導致只有賬面利潤。光有名義利潤是假的，沒現金流就如同沒米下鍋，幾天等不到米運來就已經餓死了。”
可以這麼說，企業健康體現在財務金三角的平衡。增長性反映了公司在市場上的競爭力，盈利性體現了公司存在的價值，流動性代表了公司的管理水平。
第二個層面，看具體，透過敏感會計科目去判斷企業潛在的風險。
評點會計科目無需面面俱到，找點、聚焦、深挖，就可得出自己的判斷。三張會計報表看幾個關鍵資料就能對一個公司的基本情況做出判斷。利潤表看公司賺不賺錢（淨利潤）與產品的盈利能力（銷售毛利率）。現金流量表看公司賺的錢能否收回來（經營活動現金淨流量）。資產負債表看公司的償債能力，有無債務風險（資產負債率、流動比率、速動比率）。
二、會計報表需要重點關注的科目
閱讀會計報表無需面面俱到，看幾個關鍵資料就能對一個公司的基本情況做出判斷。譬如，利潤表看公司賺不賺錢（淨利潤）與產品的盈利能力（銷售毛利率）。現金流量表看公司賺的錢能否收回來（經營活動現金淨流量）。資產負債表看公司的償債能力，有無債務風險（資產負債率、流動比率、速動比率）。
資產負債表需要重點關注的科目：
1）應收賬款。一方面，如果收入與利潤有水分，應收賬款就是藏汙納垢之地。因此要注意識別虛增的應收賬款；另一方面，如果超長期應收賬款金額不菲，有可能說明公司客戶信用管理不過關，或者產品交付有瑕疵。
2）存貨。一方面要注意識別未結轉的成本形成的虛假庫存；另一方面要關注存貨減值，包括原材料減值與產成品減值。
3）其他應收款。其他應收款有資產垃圾筐之稱，要注意識別掛賬的費用。另外，如果大股東從公司借款較多，說明公司公私不分，沒有嚴格的內控。
4）無形資產。除土地使用權外，其他的無形資產基本都是偽資產，特別要提防別有用心的研發費用資本化。研發費用資本化會減少當期費用，虛增資產，無形資產（不含土地使用權）比重高的企業往往是美化報表給別人看的，給金融機構看，給潛在投資人看。
5）其他資產。正常經營的企業，其他資產幾乎不會出現。但有其他，必不尋常，譬如被法院凍結的銀行存款。
利潤表需要重點關注的科目：
1）銷售費用。銷售費用佔比畸高，往往說明企業銷售渠道不暢，客戶認可度不高，市場還沒有開啟，屬於硬推出貨。
2）管理費用。管理費用佔比高低，可以看出一個企業的內部運營效率。管理費用偏高的企業往往內部運作效率低，形式主義盛行。
3）營業外支出。除非企業在做捐贈，除此之外的營業外支出都可以和管理不善掛上鉤，營業外支出偏高，說明公司管理出問題了。
4）資產減值。因為資產週轉不暢或管理不善，就可能導致資產減值，資產減值偏高，同樣說明公司管理出問題了。
現金流量表需要重點關注的科目：
見過了太多虛構收入、利潤的報表，大家會覺得現金流量表更可信。現金流量表真是清白之身嗎，不是。大家迷信它，是因為覺得資金流動的軌跡是真實的。真實的軌跡何嘗不可以運作呢？
1）銷售商品、提供勞務收到的現金。要提防美化現金流量表的現象，如找家關係戶，做份採購合同，打筆預付款，經營活動現金淨流量立馬會好看。待到明年，再把合同取消，預付款退回，一切恢復本來面目
2）吸收投資收到的現金、取得借款收到的現金：瞭解公司主要的融資渠道。
對會計科目的判斷可作為第一層面整體結論的驗證與補充。看會計報表時，把兩個層面結合起來。