董小姐總是語不驚人死不休，這次更是放話是不惜投資500億元也要研發晶片。在中興被美國封殺即可能遭受滅頂之災的危機襯托下，董明珠充滿自主更力的話語贏得了眾多網友的好評和支援。

當然董明珠個人是有能力的，能把格力從二三線陣營帶到行業第一，她的營銷能力功不可沒。而且所在的格力也確實是難得的實力企業，理論上有能力承擔起每年100億元的研發投入。畢竟格力最近幾年的淨利潤都在120億元以上，去年更是高達224億元；而且由於在產業鏈具有強勢地位，其現金流非常充沛，接近千億元規模。

也就是說，格力是具有執行投入500億元研發晶片的實力，而董明珠也是執行這一計劃的合適人選。不過，我想指出幾個容易誤會或忽視的地方：

1、董明珠指的晶片，不是我們平常第一反應就想到的電腦手機中用的晶片，而是空調上用到的晶片，其整體技術含量和價值都比較低。與中興所處的行業不同，空調晶片多數已經實現了中國產化，只有少數關鍵控制晶片和功率器件還需要進口品牌。下圖是某B2B網站上各種空調晶片的報價，報價從不足1元到10多元不等。

有資料顯示，空調芯片價值只佔整機的5-10%。以此計算，格力去年營收為1482億元，空調業務佔比達82%約為1215億元，則空調晶片的價值在60-120億元之間。請注意，這是銷售收入中佔比部分，實際付出的材料成本更低，大約在36-72億元之間，屬於物料成本中的一個小頭。

2、在專業化分工越來越細化的今天，格力投入巨資到空調晶片上未必划算。原來垂直整合度很高的汽車產業，如今自有業務價值也多在25%以下，大部分的零部件依賴於外協。那麼在空調行業，假如格力投入重金去研發晶片的話，很可能在成本上反而提高了（研發費用是需要攤薄到成本上的）。因為生產技術不高、初期投入較低等原因空調晶片的規模經濟不大，格力的晶片產品未來未必在價格上有優勢。加上本身也生產空調，同行企業寧可與下游廠商打交道，也不願意和格力交易。此外，由於將寶貴資源投入到晶片上，或還可能影響其他方面的研發，甚至造成整體競爭力的下降。

整體來說，格力具有董明珠所說的實力，但由於空調晶片門檻不高，實際其投入資金的數量可能遠沒有500億這麼驚人。研發空調晶片對於格力和行業的影響，或許並沒有想象中那麼大，畢竟空調行業並不是什麼敏感行業，而中國產企業在空調晶片產業上已經具備較強的技術水平和競爭力。

不過從傳播上來說，當然是格力和董明珠贏了，而且贏得很漂亮！

事實上，對於核心科技這個問題，董明珠看的還是要比其他大佬清楚得多，因為格力就是這樣一步用核心科技走出來的。

董明珠，天生就應該與技術為伍。

其實在之前，我們瞭解董明珠，除了格力的核心科技之外，那就是與雷軍的打賭，以及格力所造的手機。

董明珠其實到了今天，她可能也不太明白，為什麼用做空調的辦法來做手機就是成功不了。

這是因為手機發展到今天，你已經很難用單一的維度來衡量它，比如我們隊手機評測的時候，硬體部分很重要，但他也只是區域性，我們還將從拍照水平，設計工藝，材質，握持感，以及系統的最佳化能力，還有所謂的價格問題！

而董明珠在造手機的時候完全沒有考慮這麼多，製造一部手機很容易，但最佳化到極致，是很難的，寶寶果對材質的最佳化對系統的最佳化，對設計的最佳化。

董明珠的手機並沒有成功，並不代表董明珠不能在晶片行業裡成功！因為晶片行業裡要求的只有一個，那就是技術，核心技術！

因為以董明珠的性格，她還真是有一股拼命三郎的勁兒，鐵娘子也不是浪得虛名，甚至誇張一點的說，她天生就是應該與技術為伍，雖然她頻頻發言也為格力做了諸多的廣告！

晶片行業，需要持續的投入，這是我們最大的疑問？董明珠能做到？

事實上，對於500億投資來說，我們是相信的，因為以格力今時今日的財力，500億很多，但分批次投入也不是不可能。

但問題就是在於這個持久力上，我知道，無論是高通，聯發科等等，晶片的行業積累，都是幾十年以上，包括半導體行業，我們要技術規格實行追趕，一方面我們要響應市場上的需求。

這對於晶片行業來說是個巨大的挑戰。如何能保證技術上不落後而同時又能獲得市場上的成功，這才是一個晶片行業能夠活下去的根本。

我們看到華為麒麟晶片的成功，就是這樣的方式！客觀的來說，麒麟晶片在綜合性能上還是相比於高通，三星以及蘋果差一點，但這並不是代差，在麒麟晶片中GPU部分是比較薄弱的，事實上，高通也並不強，空也是在收購了AMD的GPU部分之後，都補齊了GPU的短板。

華為晶片就是在工藝上首先實行追趕，再到並駕齊驅，再到超越！從工藝上的落後到如今，工藝上的相同，到如今的ai加持，麒麟晶片堪稱完美的轉身！

佈局晶片行業很簡單，如今的投資也很簡單，但像華為這樣的歷程就很難，華為旗下的手機一年一億部以上的銷量，就保證了晶片能夠被充分消化，再進行二次投資，二次研發！

普通企業所製造的晶片，如果沒有廠商採購，那就只能靠投資開持續輸血，長此以往，肯定是背離我們的初衷的！

所以，任重而道遠，我們希望，董明珠不是說說而已！

董小姐又玩嗨了，但放眼中國企業，除了華為，還真沒人能說這麼有底氣的話。

董小姐有句話非常扎眼睛：我沒理由做不成。顯然是覺得格力這些投入一定能做成晶片，真不知道哪裡來的迷之自信。

儘管格力的發明專利長期位居中國企業前列，2017年專利授權量第七，是唯一上榜的家電企業。這絕對可喜可賀，但這些專利和晶片空調變頻晶片無關。

可以說長期以來，格力空調的變頻晶片完全依賴進口，格力沒有掌握核心技術，再看看中興近來的遭遇，倘若哪天格力因為晶片被禁售，這家年營收1400多億的巨頭何去何從？所以晶片研究是必然。

而且這類變頻晶片技術相當複雜，如果真正研究成功，不僅能用於空調，還能用於新能源汽車、智慧家居等行業，這個市場體量上萬億。

董小姐能說出這話，況且還取消2017年的股票分紅，就是為了把錢投入到晶片研究中，可見格力高層相當重視。

但是還得腳踏實地，2017年英特爾在半導體研發上的支出為130億美元，同年高通支出34億美元，這些還不包括修建廠房、引進裝置的鉅額資金。

所以董小姐這麼說，投入看似很多，落實到實踐中則是杯水車薪。但至少格力走出第一步，而不是像某些企業仍然沉迷在幻想中。

“好空調，格力造”，以後也許就成了“好晶片，格力造。”

從表面看，這句話更像是董明珠習以為常的豪言壯語，細想一番，此話應該不是誇海口。

首先，她說的此晶片並非彼晶片，她可沒說要研製成功英特爾那樣的高階晶片。如果格力下決心投入巨資，將來研製成功空調行業領先的專利晶片是完全可能的。

其次，中興被美國釜底抽薪的深刻教訓，恰如海灣戰爭給中國帶來的震撼。可想而知，中央一定會痛定思痛，從此將不惜代價發展中國產晶片打破美國壟斷。在此大背景下，董明珠顯然深刻領會了中央在科技領域的新戰略，格力焉能不思進取？背靠國家有力支援，格力必然會重新調整創新戰略，緊跟中國新時代創新發展的步伐。相信董明珠所言並非空穴來風，我們拭目以待吧，緊接著還會有無數國內企業走上這條道路。

任何創新成果的取得都是需要巨大投入的。

董明珠說“哪怕投資500億，格力也要把晶片研究成功”，說明格力是計劃真做。

當然，很多人認為晶片行業迭代快、風險大，格力貿然進入可能會遭遇很大挑戰。

但事實上，即使同等風險，不同企業來做可能面臨的實際風險還是有差距的。

晶片只是特定商品的組成部分或部件，因此，晶片做出來給誰用、用在哪，是最核心的所在。

格力做晶片最大的好處，就是格力旗下有各類電器產品，包括空調等，而智慧家電或智慧電器是產業的趨勢，簡單說，未來的家電產品中都需要有不同型號、效能或應用的晶片。

因此，格力願意自己做晶片，那麼，對於其掌握未來智慧家電的主導權，確實意義重大。

當然，任何新投資或新投入，都需要評估好風險，尤其是自己做，並不意味著不需要購買同類產品，產品的節奏也要把握好。

以手機行業為例，在華為麒麟晶片量產前，華為旗下的智慧手機用的也是主流晶片廠商的產品，只有自己的晶片產品效能穩定了，才在一些機型中使用了自有晶片。

相信格力的自有晶片之路也不會跑太偏。

我很欣慰董小姐可以加入中國芯的製造，但是很抱歉，我對格力製造晶片的能力表示懷疑!

中國晶片製造作為薄弱環節被美國重點突破，製造了中興制裁事件，讓華人充分認識到晶片製造的重要性。據悉，阿里巴巴集團和華為公司已經走在晶片設計的前頭，但連華為的晶片，都仍然需要臺灣台積電進行晶片製造，因為中國大陸缺乏10nm以下的晶片製造工藝。在這關鍵時刻，董明珠率領格力，豪言投資500億補上晶片製造的環節，無愧中國本土的民族製造企業，必須給親愛的董小姐贊一個！

但是，格立進行晶片製造還面臨重重困難:

格力成為民族製造業，離不開董明珠的功勞。但是很多人會有疑問，董明珠是個不懂技術的銷售人員，如何把格力空調做得那麼好？僅僅靠的是營銷？其實，這些都離不開前格力董事長兼總經理朱江洪的功勞。

朱江洪先生1945年出生於廣東珠海，1970年畢業於華南地區最強的工科院校——華南工學院機械系。1992年，他進行了格力電器公司組建，出任總經理。2001年4月至2012年5月任格力電器公司董事長。在任期間，是他一手抓好格力空調的技術質量關，創新空調技術，一路過關斬將把格力空調的技術推到世界頂級。而且，也正是他當初慧眼識英雄，頂住董事會其他人的壓力，提拔董明珠為格力的經營部部長，負責格力空調的營銷。可以說，一直以來，若沒有朱江洪的領導能力、創新能力和把關能力，任憑董明珠營銷能力再強也是白搭。

值得注意的是，在2012年朱江洪先生退休後，格力進行的業務多樣化戰略從來沒有成功過，包括手機和新能源汽車等業務拓展都沒有成功。很明顯，董小姐作為銷售人員，並不懂技術，不能和朱江洪先生一般研究技術難點，並沉下心來把技術難關一個個突破，過好產品的質量關！

現在，晶片製造是比空調製造、手機組裝和新能源汽車組裝還要難得多的工藝，需要材料、化工和精密製造等50多個行業2000-5000個工序才能完成，極其複雜。失去坐鎮後臺的朱江洪，董明珠能否真正以自己當家的姿態，克服技術創新和技術把關的難點，取得第一次勝利，仍然是一個巨大的挑戰！

天佑董小姐！

我很尊重董明珠，但對於這個說法和做法，我覺得董的戰略有問題。

董要做手機，到現在也沒看到格力手機；

還要造車；

現在還要做晶片；

而且還要投500億。

格力有一種錢多了，不知道做什麼的感覺。

格力家電已是老大，利潤高，業務多，但格力如何在主營業務發展良好的情況下，不錯過下一個機會是格力必須解決的問題，要不然可能成為手機行業中華酷聯，面對小米，除了華為，基本沒有還手之力。

但做手機，造車，都不行，現在又要做晶片，就算做出來，真的是核心技術嗎？真的能做為空調行業的競爭的關鍵嗎？

如果和阿里，或華為聯合搞，會不會更合適，有效呢？我想答案是一定的。

我們不能核心技術受制於人，也不能閉門造車，什麼都要自己親自做。

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董小姐是營銷出生，最大的能力是什麼？對熱門事件的高度敏感，投500億做晶片， 很可能是董小姐既與雷軍打賭十個億後，又一次事件營銷。

格力需不需要製造晶片？

其實我一直沒有搞明白的是，董明珠到底是要製造晶片還是設計晶片。因為這完全是兩碼事。一般的公司，屬於晶片設計公司。晶片設計完了以後交給晶圓製造公司譬如SMIC去製造，然後交給封測公司封裝測試就可以了。高階晶片哪怕如NVIDIA，華為的海思也是走的這個模式。說到底，晶圓製造是超級巨大的投入，一年數億乃至數十億美元的支出都是很正常的。而如果是晶片設計，那麼就完全是兩回事了，其主要的開銷就是工程師的工資開銷以及流片等費用，相對製造來說，投入要小的多。

另外對於家電來說，其實很多低端的晶片完全就可以滿足要求。一個普通電飯煲裡，可能裝個小小的51核的幾毛錢的MCU就可以滿足功能要求。稍微高階一點的，帶個電機控制，帶個WIFI，網際網路接入功能的，那麼普通的32位核的控制晶片也可以，成本也就幾塊錢的事。但如果說要滿足如自動駕駛這類高階AI,或者手機晶片這種高整合度的晶片，價格就要貴的多。因為無論是計算能力，整合度，抗靜電打擊，發熱控制，穩定性要求都要高的多。

還有一點，就是晶片的銷量或者使用量的問題。如果是低端晶片，或買或自己設計都可以。但如果是高階晶片，請了一大堆價格不菲的高階工程師做研發，如果晶片出來以後沒有一定的量，那基本上是沒法覆蓋研發成本的。

格力要做什麼樣的晶片？

從董明珠的口風來看，如果要投入上百億人民幣做晶片，我感覺她要做的應該是晶片製造了。國內如SMIC在28nm以上都有還不錯的代工價效比，完全無需擔心被國外掐脖子，作為家電類晶片的製造完全是搓搓有餘。但如果要做10nm以下的晶片，臺灣的臺積電也可以給到不錯的代工價效比，而且其在南京也在投入新的晶圓廠，可一個給到有力的支援。

所以這裡面我感覺比較納悶的就是董明珠到底要做什麼樣的晶片，到底要用在哪個領域？如果這些資訊不明確，我就非常擔心格力是否會步其做手機的後塵，做出吃力而不討好的事

董明珠是事件營銷的高手！

董明珠一直自詡賣空調出身，銷售高手，對熱門事件高度敏感。一直做空調晶片用不著每年百億的投入；做手機、電腦的高階晶片每年百億投入又遠不夠。所以我相信這又是董小姐一次對“中國芯”的事件營銷。“掌握核心技術”、“讓世界愛上中國造”、“砸巨資，中國芯”其實都是迎合時事熱點的營銷宣傳，“挖人”、“騙子”則是針對對手的碰瓷宣傳，和雷軍打賭十個億，更不用說，是董小姐和雷軍聯合導演的一場大戲，不明真相的吃瓜群眾看得津津有味而已。

總之，無論後面這500億是不是要花，怎麼花，董小姐都已經成功了，至少大家的認知裡，格力是可以製造晶片的公司了，至少，格力這個關鍵詞，在各大熱搜榜一路飆升了！

董明珠女士是一位雷厲風行、拼勁十足的女強人，在商界同樣是位受人尊敬的企業家。我相信她提出哪怕投資500億，格力也要做出中國產晶片是認真的。

從她之前的做事風範可以瞭解一二。

2016年12月，董明珠攜多位商界鉅子共同對銀隆（新能源車）投資30億元，其中董個人投資20億元，算是押上了全部身家。目前銀隆鉅變：訂單下降、多地停工、員工出走。

2015年3月，董明珠突然宣佈已經做出格力手機，並稱自己正在使用了。但到目前為止，格力手機已經有一兩年沒有發新機了，似乎正在逐漸從大眾眼前消失。

現在可以看出，雖然之前有兩個專案沒有預想的成功，另一個賭約還未到期，但董總是個說了就會去做的人。所以投500億殺入晶片產業很可能真是這麼回事。

想要做出中國產晶片，格力的實力如何？

小小晶片一直是中國科技發展的軟肋，但晶片的構成及其複雜，精密度超乎想象，這不是一家公司就能解決的，需要整個上下游生產鏈共同發力。研發談何容易！

單從財力來說，格力的盈利能力穩健，分批出資500億元不是大問題。

格力電器2017年報顯示，去年實現營收1482.86億元，同比增長36.92%；歸屬於上市公司股東淨利潤224.01億元，同比增長44.87%。

但光有財力是不夠的，作為高技術壁壘產業，相關的人才儲備、技術儲備是關鍵。

對照華為自研的麒麟系智慧晶片也是花費了大量的人力物力財力。2004年成立做一些行業用晶片，光這個也只是從事晶片設計這一環節，晶片的代工製造還是由臺積電完成。

晶片是典型的投入與產出不成正比的行業。拋開研發的資金成本，時間成本、試錯成本等都是必須考慮的問題，5年10年都不一定能成功。所以格力選擇投入到中國產晶片中來，絕不是開玩笑，而必須是戰略性的選擇。

未來趨勢，逼迫你必須調整戰略，向前看！

大潤發被併購時，前老總曾說過，打敗了所有的對手，卻輸給了時代。是的，格力電器的主打產品-空調確實是牛，但單一的產品無法應對系列智慧家居的趨勢。

老對手美的電器就是全系列產品面向大眾，對賭方小米也是囊括了眾多智慧家電。多元化的舉動就是要應對未來智慧物聯網大潮的到來。

正是因為如此，除了格力以空調為主，旗下晶弘以冰箱為主，大松以淨化器、電飯煲、熱水器等中小家電為主。齊全家居電器，為未來為智慧家居一體化鋪線。結合當時的格力手機，不排除是向小米手機學習，做為物聯網的收發控制端。

而擁有自主的物聯網晶片才是智慧家居未來最高級別的玩家，戰略方向上是沒錯的。

個人認為，董明珠作為一位國有控股企業的掌門人，真要做出重大決定，絕不是一個人拍拍腦袋就搞定的，背後團隊的戰略規劃以及集團公司對她決策的認可才是關鍵。作為圍觀者的我們，希望對60多歲的企業家，少一分嘲笑，多一份敬佩！

格力電器今年可謂是風波不斷啊。因為之前格力電器一直是每年都會有分紅的。而且分紅金額很多。但是，今年就是個例外。格力電器的業績非常好。非常亮眼。沒想到，在公佈業績的當天卻遇到跌停。主要原因就是不分紅。

一方面，格力電器之前漲幅過大，需要時間來消化獲利盤。如果去年格力電器沒有怎麼上漲，相信不分紅也不至於跌停。可能還會漲停。市場就是這麼奇怪。高位個股利好就是利空。低位個股利空就是利好。

另一方面，長期堅守白馬股的價值投資者出於各方面的原因也需要分紅。持有的股數不變，但可以從投資中獲得一些現金分紅，也可以用來其他的消費支出。這是很正常的。所以不分紅那天格力電器遇到港資的大舉出貨。

格力電器不分紅的原因就是要做晶片。如果從長遠的目光來看，這樣的舉動是非常明智的。看看中興通訊最近的情況就知道了。在這點上，我要支援董阿姨。只有核心技術掌握在自己手裡才擁有絕對的話語權。格力電器一直在強調核心技術。最核心的技術當然是晶片了。

我有一個同學，他現在就在外資的晶片公司上班。他說開一個非常小的晶片模具就要幾千萬。成本是非常高的。因此格力電器加大成本做晶片是情有可原的。我同學的晶片公司基本上是供不應求的。不象其他的產品，都是在滿世界找客戶。晶片公司大部分都是客戶自已找上門。我同學是銷售經理，對國內象長虹這些公司都是配額的。可見晶片公司有多吃香。我同學的晶片公司還算是小公司了。如果大的晶片公司，可想而知是多麼的牛逼。

因此，晶片已經到了刻不容緩要解決的問題了。董阿姨有實力，有資金，做事有執行力。相信她會成功的。