單就手機行業的話，華為和榮耀以現在的勢頭在2020年超越三星應該是沒有什麼問題。華為這幾年不斷的資金投入和技術累積，使華為在手機攝影、手機電池這一項已經達到了行業的巔峰。但這些還不是止步，華為還在不斷的創新。相信在2020年超越三星的手機業務應該是沒有什麼懸念的。

雖然可能性不大，但也不是完全沒可能，前提是如果三星手機倒閉就行了，看看nokia和moto也是存在這種可能性的。

19年應該會與蘋果拉開距離。20年與三星不相上下。最終華為可以對標蘋果，三星。讓榮耀對標小米，OPPO。關鍵看華為晶片未來如何，以及三星螢幕的優勢會不會凸顯。

我覺得華為在2020年在總銷量上超越手機，應該是沒有太多問題。首先華為是中國的一個老牌企業，也是世界500強，它在技術積累上是非常強大的，並且中國乃至世界很多國家的通訊基礎裝置都是他們做的。華為目前在手機領域已經佔據了世界前三的位置。之前一躍超越蘋果，成為全球銷量第二的手機品牌。所以說明它在全球使用者當中也心中也佔據了一定的地位，那麼華為也是有很大的一部分市場心理地位的。華為在產品設計上一直緊追蘋果，跟隨蘋果的步伐，在科技創新，產品形態等各方面其實都在向世界頂尖不斷進步。

所以華為按照現有勢頭髮展的話，未來一定會佔據世界第一的位置。

三星已在國內失去優勢，蘋果還佔據半邊天，而且華為和其他安卓手機的差距已經不小，所以華為佔據全球手機領先位置，超越三星成為第一，在2020年也是可以實現的。

並且在5g時代華為佔據裝置領先優勢，所以在5g來臨的時候，手機又會經歷一波洗牌。

當年的摩托羅拉和諾基亞在3G4G智慧手機時代到來的時候也從巨頭被刷掉，所以這是很正常的事情。

能把吹過的牛變成現實，目前為止只有華為做到了。華為在基礎研究方面投入一直很大，這些年也一直在默默地努力。2020年超越三星成為世界第一，這種可能性現在看來很大。

這可能性是有的，但很難實現。三星在南韓能成為國家和人民一至於極力呵護備至的企業，但華為卻是中國很多企業的眼中釘肉中刺，欲除之而後快，聯想就是一個例子。一個民營企業，想在中國岀類撥萃，華為能走到現在這樣的程度已經可以說是難能可貴到了極限了。中國沒有百年老品牌，這是一種文化基因缺憾。內耗，是中國最劣根性的東西。無論是商業還是政治，槍打岀頭鳥就是中化文化的縮命！錢學森之問不是沒有答案，中國大學培養不岀世界頂級的大師就是因為來源於這樣的文化基因！惡意競爭，無論是政治上，商場上還是戰場上，都是華人最終極的悲哀。一群數量龐大的野牛難免被一隻老虎追逐獵殺！為了一塊骨頭，一群狗相互爭鬥自相殘殺，這就是自古以來的殘酷！內耗，是華夏文明裡最畸形的基因，華夏文明由此而長盛不衰，卻也因此而碌碌無為！

別說沒用的啦，吹牛逼有什麼用？懵懵華人還行，人家不給你螢幕你就綠啦。還是靜下心來煉內功嗎，超越的話還是先憋著吧，免得又被其他國家踢出來。

你感覺華為2020年會超越三星手機嗎？超越的可能性有多大？以什麼指標來說超越呢，是出貨量、銷售金額、利潤？每一個階段的超越性質都不一樣，客觀的說目前能夠在2020年超越三星手機的估計就是出貨量或者市場份額，而其他比如銷售金額及利潤，華為還有相當長的路要走。不妄自菲薄，但更不應妄自尊大，只見樹木不見森林，只有踏踏實實幹才是華為應該做的。

按照餘承東透露的資訊，華為預計也就是在2020年左右出貨量超越三星，這個目標是極有可能實現的。三星手機最近兩年時間市場下降是非常厲害的，而反觀華為確是一路凱歌高奏，逆勢增長率驚人。就幾年第三季度，華為與去年同期相比比增長了32.5%，而三星卻同比下降了13.3%，市場份額也發生了相當大的變化。去年同期三星佔市場21.2%的份額、華為只佔9.9%，到今年三季度三星佔20.1%，而華為已經達到了14.4%的市場份額，可見華為的增長勢頭是有多猛。

按照這樣的勢頭髮展，華為差距三星的市場份額差不多有將近六個百分點，一升一降之間差距就沒這麼大了。用一年時間上升5-6個百分點，華為就趕超三星了。但越是到現在這個階段，超越越是不容易，市場競爭壓力更大更加膠著，三星同樣也會想盡辦法促進出貨量，保持自己市場老大的份額。好在我們有自己這個龐大的市場基礎，華為如果能夠吸收更多的國內使用者過去，那增長勢頭同樣還是驚人的。

雖說銷售量上去了，但最終賺錢能力才是最重要的。全球智慧手機市場前六名裡國內廠家佔據了四席，可見我們生產能力超強，但可惜的是利潤差距去卻很遠。智慧手機市場利潤的62%被蘋果一家獨佔，三星佔據了17%的利潤，華為只有差不多8%。可以看出華為離三星的利潤份額差的不是一星半點兒，原因估計還是在於華為的中低端手機銷量大，而高階賺錢手機的銷量相對於蘋果三星來說要少很多。

超越也好沒有超越也好，其實並沒有多麼的重要，市場有時不以人的意志為轉移。華為只要認認真真能夠把手機品質搞好，多搞出自己的核心科技零部件或產品，別一發生點兒什麼就跟著壓趴下去了，在華人眼中還是第一。

我倒覺得拿不拿第一無所謂，重要的是有這樣的創新企業把創新成果投入到好的產品中去，促成了受眾對產品使用權的選擇，也避免了外中國產品的價格壟斷地位，大眾享受到更大的實惠。不捧不殺，自己體會

想必大家對2016年的三星爆炸門還很記憶猶新。

三星note7

2016年8月24日，南韓知名手機論壇釋出疑似note7爆炸圖片；

2016年9月初，全球爆出至少有三十五起三星note7爆炸；

2016年9月18日，中國國行三星note7首次爆炸；

2016年9月18~10月3日，國行版三星note7共發生七起爆炸；

2016年9月2日，三星宣佈在全球已召回銷售的250萬臺（不包括中國）；

三星移動業務Quattroporte高東真鞠躬道歉；

2016年9月14日，三星在被中國質監總局約談後宣佈在中國召回1858臺note7；

2016年9月15日，三星公佈了首批受電池缺陷影響的note7名單；

三星電子美國分公司Quattroporte兼首席運營商Tim Baxter對此公開致歉；

2016年9月29日，三星官網發表宣告，對沒有完全考慮消費者感受向中國消費者道歉；

2016年10月11日，三星（中國）投資有限公司召回SM-N9300 Galaxy Note 7數字行動電話機。

逼迫中國員工下跪、磕頭

2016年8月底發生note7爆炸後，9月2日，三星在全球範圍內已召回note7，但不包括中國，聲稱中國區的note7電池質量沒有問題，且態度強硬，在同年的訂貨會上，南韓高管逼迫中國員工下跪，並按手按壓他們的頭。在9月14日，被中國質監總局約談後，才勉強宣佈在中國召回note7。

縱觀整個事件，三星集團區別對待中國區的使用者可見一斑，全然不把中國區使用者的生命安全放在眼裡。假設不是被中國質監總局約談，我想，到今天，三星note7依然會在中國售賣。

D&G設計師辱華言論三星爆炸門時間過去兩年後，時間來到2018年11月21日。 杜嘉班納（Dolce & Gabbana）公司設計師的辱華言論，又讓我們舉國譁然。

事件起因是因為DG日前在社交媒體（ins）上釋出幾條廣告，這些將中國傳統文化與義大利經典飲食相結合的廣告宣傳片，標題為“起筷吃飯”。其中的模特展示瞭如何使用筷子吃Pizza、義大利式甜卷等物。但廣告中筷子被稱為“小棍子形狀的餐具”。同時，片中旁白所用的“中式發音”、傲慢的語氣以及模特用筷子的奇怪姿勢，分明是在歧視中國的傳統文化，侮辱我們的民族！

隨後有網友在社交媒體上說起這件事，引起杜嘉班納創始人之一、設計師Stefano Gabbana的社交媒體賬號與網友爭辯。這位設計師在和網友爭辯過程中，惱羞成怒、大罵出口，還公然辱華，並稱不怕被曝光。

辱華事件發生後，D&G公司沒有就此事道歉。

事件發酵，D&G的產品在中國電商平臺（亞馬遜中國除外）全部下架，代言D&G的明星們也紛紛宣佈與D&G終止合作。即使這樣，D&G公司依然沒有為他們的辱華行為道歉，反而用社交賬號（ins）被盜，來搪塞華人。

D&G公司感到事情如果繼續發酵，會侵害到他們的利益。11月23日，D&G公司才不得已在新浪微博上發影片宣佈道歉，而且態度傲慢、言語間很不耐煩。

從2016年的三星到這次的D&G，類似的事情不斷重演。我們一次次憤怒，媒體一次次沸騰，接著憤怒又一次次被遺忘。讓我們難過憤怒的，不應該僅僅是這些偏見歧視而已。有些品牌為了打入中國市場假意的逢迎和今天的“歧視”不過就是一體兩面，無論是假意逢迎還是被歧視，也許中國消費者從未有過真正意義上的被所謂國際高奢尊重。

我們不願一次次的被別人誤解，那些所謂的高奢品牌甚至不願意深入瞭解一下中國文化藝術，就重複這種“長辮子、紅衣服”的廉價快餐印象來敷衍中國的消費者。我只希望中國能夠一步步加強自我的文化自信，重新建立起與過去的聯結，到那時屬於中國的高奢品牌必然會出現，那時的年輕人也會真的認同根植於這片土地的奢侈品品牌觀念。

我們華人用了近百年才站起來，但是歧視依然還存在，為什麼？因為傷害過我們的事，一次又一次的被我們給遺忘了！

所以，這次的D&G辱華後的道歉，我們不能接受！

驕傲的華人啊，請抬起你們那高傲的頭顱，不要再被別人看低！希望我們中國站起來有點骨氣！