放屁，最好的技術自然會是美國，地球人誰不知道美國科技強大，不要拿“為廣大消費者使用者選擇最好的技術”，這是賣國的藉口，誰都是從無到有，你覺得自己有點臭錢就翅膀硬了，可以到處買?，國家呢有些東西別人賣給你嗎，國家怎麼辦？十幾億人養了一條白眼狼，聯想就該死。

銷售界的代表，研究的都是“把一隻普通鉛筆賣到100塊”這種疑難雜症。中心思想就是——因為逼格高，所以賣的貴，買聯想的產品，貴，但是能裝逼。但是別忘了，手扶式再咋能裝也裝不到勞斯萊斯的檔次，以前大家以為手扶式是最高檔的，現在大家知道了，手扶式上還有四輪拖拉機，還有履帶拖拉機，還有很多比手扶式好的，卻只需要手扶式的價格。出來混，早晚要還的。還有，莫裝逼，裝逼被雷劈，劈死你個聯想。

不要比臉說這話！他有啥臉為我們選擇？！是給我們選擇的買一部手機多付五百元嗎？！有多遠滾多遠！賣國的玩意還恬不知恥為自己開脫！又去拉一幫自己都不乾淨的資本家來站臺吧！人不要臉真可怕！老百姓會記住楊柳精衛！報應遲早要來的！

其實筆者一直對聯想楊元慶都不太看好。被外媒稱為“打工皇帝”的楊元慶，拿著1924.5萬美元的年薪，直接代領聯想短期內兩次大虧損。楊元慶只是找著同樣的藉口:“受匯率影響”，然後就逃之夭夭了。

而且在這次聯想陷入投票門風波後，楊元慶的做法真的讓消費者絕望。先是試圖扭曲是非，說什麼“科技無國界”，到現在又說投票高通是為了消費者考慮。筆者就直接呵呵了，言外之意是華為技術不夠好？還是有消費者要求聯想選擇高通？

而且，在之前的聯想投票高通一事中，肯定少不了楊元慶的點頭同意吧？因為自己的一個決定，讓聯想整個企業，上萬名員工都陷入萬劫不復的地步，還拿著過億的年薪，義正言辭地說自己投票高通是正確的選擇。看來楊元慶不下臺，聯想估計是要涼了。

所有關注你商家的人和顧客，都是你的貨真價實的絕對衣食父母。這與專業相聲演員團隊面對的觀眾是一樣一樣的。

一個相聲團隊要記得：站在臺上，無論你拿著多麼複雜的道具，你的任務就是使用各種技巧來讓觀眾有愉悅感，讓觀眾願意來，而且讓越來越多的觀眾得到愉悅滿足感滿意而去，帶著期待，下次還來。

如果哪一天，聯想相聲劇院裡有觀眾，對臺上的表演大褂的布料紡織制式的聯想團隊的投票選擇起了疑義，引起的一些演出場次的起鬨和鬧場，聯想相聲主演是準備在相聲裡不斷地就這個話題與觀眾辯論，想徹底辯贏臺下觀眾?還是專心地繼續想辦法以各種表演給觀眾以愉悅感?

聯想相聲團隊的主演現在就是為一個枝節問題不斷地想要回面子或所謂的聲譽，不惜不斷地噁心臺下的觀眾一把又一把?

現在，聯想的這次回答就等於說：“為廣大相聲觀眾選擇最好的相聲大褂布料制式最好的視覺感受。”

就一次布料制式的選擇投票而已，還有很多其它投票，但你是鐵心為了那次投票以後要變成辯論隊了嗎?靠辯論輸贏當飯吃?直到把他們辯得走光而止?聯想相聲團這樣糾纏既贏不回聲譽，也與提供愉悅的本職背道而馳。

無論過去曾經多紅的相聲團隊，不專注想法給不斷湧現的新一代新品味觀眾提供愉悅，那不是在自砸飯碗，又是在幹嘛?

是不是企業在發展的時候，需要兼顧社會責任，這是必需的，但是怎樣兼顧呢？就是不違法，不違規，不違反基本的人倫道德。可是聯想發表的意見確實公司業務的決策不應該，也不可能受制於愛國主義這個大前提下來決策，否則這家企業將沒有人負責，沒有人會做決策。在群體之中，個體往往會失去自己獨立的判斷。有沒有矛盾的地方？摘自王利芬的:抱歉，聯想是否賣國，你無權審判！

吳鵬飛 | 聯想到底是不是一家民族企業，值得大家深入思考並加以鑑別（之一）

吳鵬飛 吳鵬飛手機報 今天

問：怎樣才能每天看老吳文章？

吳鵬飛/文（第662期）

最近，聯想這家企業，被推到了風口浪尖上。網上有人指責聯想起家於轉移國有資產，徒有高科技企業的虛名，營銷上公開媚日有失國格，在國際通訊新技術標準的投票上背棄國家利益，等等。一句話概括，就是認為聯想不是一個所謂的民族企業，實際上是一家買辦企業，多年頂著民族企業，民族品牌的光環，撈盡好處，華人應該揭穿它的畫皮。

另一方面，聯想的反應也很激烈。其已經退休的創始人柳傳志原話是“今天聯想這個民族品牌，這是聯想全體員工幾十年心血的結晶”，聯想三巨頭表示要捍衛聯想這家民族企業的榮譽，百家富豪也聯名連夜出來聲援。孰是孰非呢？普通人面對眼花繚亂的資訊和正反兩面的說辭，一時間真有點暈頭轉向，是非莫辯了。

但是，真的假不了，假的真不了。聯想到底是一傢什麼企業，到底是有人故意向它潑髒水，還是它確實不配頂上民族企業的光環？到底是它多年在操弄民族情感，還是它真的一直在為民族興旺發達而奮鬥？這確實到了應該搞清楚的時候了。這麼多年，國家和廣大人民群眾，對聯想是非常偏愛的，華人創立的聯想能夠成為世界品牌500強，確實讓華人很驕傲。

讀者多次催問，老吳如何看這個問題。經過幾天的認真學習，瞭解，思考，分析，對這個問題，我逐漸有了一個比較清晰的看法，分成幾篇陸續發出來，供大家參考。這第一篇，我想先和大家弄清楚兩個概念，什麼是民族企業，什麼是買辦企業，只有把這兩個概念弄得比較清楚了，我們才能回答一個關鍵問題：聯想到底是不是民族企業？

列位看官，因為並沒有一個科學的定義，所以關於什麼是民族企業，我想談一談我個人的理解。我反覆思考認為，所謂民族企業，大約有以下幾個型別：第一，它是國家或本國公民創辦並控制的，掌握民族傳統獨特保密技術的企業，如貴州茅臺、安徽宣紙、景德鎮瓷器等生產經營企業；第二，是涉及國計民生和民族存亡的企業，如國家種子、糧食、能源、核工業、軍事工業的核心龍頭企業；

第三，是國家或本國公民控制的，涉及國家戰略安全，掌握某些領域核心技術的企業，如工業自動化、生物技術、通訊技術、人工智慧等領域的領軍企業，如華為、中控等這類企業；第四，在通用技術上領先，規模大，為國家賺取鉅額利益，如中車、中船、中集等企業；第五，雖然是民營企業，但在自己的領域致力於成為技術創新獨有企業，或在關鍵時候願意為國家利益無私奉獻的企業，如研發無人機的深圳企業和當年幫祖國購買航母的港澳企業等。

各位讀者，如果要是你同意我上述的定義，那麼，你就會同意我的第一個結論：聯想，無論從哪一個意義上講，它都稱不上是什麼民族企業。它充其量只能說，是一家由華人創辦的跨國的優秀企業。我要在這裡更正一個常識性的錯誤認識，那就是，華人創辦的企業，未必就是民族企業。聯想，就是這種型別的一個企業。

聯想創辦於1984年，正是我們讀大學前後，那時候柳傳志是我們心目中的傳奇英雄。從推銷電腦到生產自己品牌的電腦，最終成為全球最大的個人電腦商前三甲，確實令人欽佩。但是隨著時間的流逝，特別是瞭解到聯想的發展過程後，我對柳大師的敬意反而在慢慢消退。當聽到他要為捍衛聯想這個民族品牌而拍案而起時，我的第一感覺是有點怪異，這太有點低估中國網民，也就是華人民中間經常上網的這一部分人的智慧了。

又是反擊，又是宣告，又是百名企業巨頭站臺，讓人覺得十分蹊蹺。作為著名企業，公眾人物，有人批評，說錯了，心平氣和解釋即可；說對了，真誠道歉也沒什麼。如此陣仗，給人的感覺，是被人點到了要穴，有些氣急敗壞。這也難怪，因為網民的指責，確實剝掉了聯想的偽裝畫皮，戳到了聯想的痛處，所以他們才有一反常態的表演。柳先生多年來扮演民營企業的領袖與教父角色，這一次，不該如此慌亂，大漏馬腳，不該啊，呵呵呵。

柳大師這一生，最輝煌的就是創辦與發展了聯想，除了他的超人努力和領軍智慧之外，他的成功，還得益於三次掛羊頭賣狗肉。第一次，中科院計算機技術研究所出錢搞市場化嘗試拿出20萬元，抽出11個人辦公司，目的我用腳想都知道，是探索新技術市場轉化，彌補當時科研與市場脫節的缺失，希望為國家計算機產業的發展探出一條路。柳大師銜命出山，結果把這個純國用的公司變成了他們一夥人的純民營公司，而且志不在為國探路了。

那個時候，很多國有中小企業，都想脫掉紅馬甲，最早探索轉制的這類企業，有很多人因為新舊觀念衝擊，落得個貪汙、挪用、侵吞國有資產的罪名，身敗名裂還有牢獄之災。但是，私慾像不可遏制的洪水淹沒了中國產，在全國此類企業負責人的集體鼓吹和共同努力下，終於，他們以企業鉅虧或威脅鉅虧相要挾，最終紛紛成功轉為民營，這是一場上方領導被矇蔽，母體單位懷著市場恐慌丟包袱，企業職工十分茫然無助，少數精英密謀瓜分國有資產的盛宴與狂歡。

聯想就是這樣的一家改制企業。老謀深

2G的技術不影響現在的使用，

現在廣大消費者不滿意的不是最好的技術！而是聯想最不誠實的愚弄！一次次的戲耍廣大消費者，我真的認為你是不是移民了？進口了美國主子的高傲和狂妄，但凡你你聽到網民的聲音也不會一次次的找一些低階的藉口！你不要說話了，藉助別的熱文！

技術是有國界的，看看美國這幾十年來對中國的技術封鎖，以及百般阻撓其他國家對中國的高科技出口，就很清楚了。企業再大，業務再廣，也不可能跳出國家的範疇。你也不想想中國舉全國之力在追趕通訊技術。之前對聯想還是有些惋惜，現在覺得它可以死了，至少楊元慶可以歇菜了。

不要打著技術的名義幹著賣國的勾當。你以為你是誰，還代表消費者做選擇，我看你是強姦消費者，消費者的主張就是用自己的技術，哪怕差一點都要用自己的。只有自己的技術才不自於受制於人。