這個當然可以，畢竟你們彼此相互之間都有了一定的瞭解，而且，已有了很深的感情，創業路上可以相互鼓勵，相互幫助，相互扶持，共同進步，創業時也不會孤單，這會讓很多人都羨慕的。

但是，既然是創業，就是大家拿著各自的血汗錢來做事，不能當成過家家來玩。所以，必須要考慮以下幾個問題：

1:這個人的三觀跟你是否相同。三觀不同，層次不同，理念也不同，就會發生很多分歧，到最後一定是分道揚鑣，各走各路。

2:是否具備協調性，他跟你在一起做事搭不搭？會不會覺得很愉快，很舒服，如果你跟他在一起做事，會讓你感覺到不舒服的話，那麼也是不會長久的！

3:是否具有穩定性，這個人做事他不踏實，靠不靠譜？是不是三分鐘熱度，這都必須考慮清楚，如果是不靠譜，那麼跟他在一起做事，也是有風險的。

4:是否具有互補性，你們的優點或者優勢是否可以互補？你們的性格是不是可以互補？這樣可以發揮最大的能量。

5:而且，作為合夥人必須要出力，出錢。看他願不願意出。責任也要分清楚，看他願不願意承擔責任，有沒有擔當。能不能夠遵守所有的規則，制度。

最好不要，正所謂談錢傷感情，談感情傷心

合夥制最擔心的就是分配不均，不怕共患難，就怕共享福，人心在利益面前是脆弱的，除非你能很好的駕馭這其中的奧秘，你有足夠的人格魅力和大無畏的精神。

當然，也有合作好的，例如很多家族企業，但是，體質很重要，在合作之前就要設定好退出機制，這個比入股條件更重要～