看自身情況。

因地制宜，電商和線下實體在不同的情況，不同的階段有不同的側重。

不要因為糾結於形式化而忘了目的和結果。

1.現在都是線下線上相結合的，你看淘寶京東這兩年都是在佈局線下，比如農村淘寶等。

2.建議你線下線上同時進行，也是一種趨勢。

我是一個普通的淘寶店主。其實總體來說，線上和線下都是有存在的必要的。

最佳的狀態其實是線上線下的結合。農村淘寶，京東商城，蘇寧易購…很多都在做線上線下的結合，效果都是不錯的。希望這種狀態能普及到各個地方。

希望以後我的店鋪能在各個的商場裡面有體驗的店，然後他們可以選擇從店鋪裡下單，也可以選擇線上下下單，其實這樣的轉化率是非常之高的。

兩個都有重要的存在意義，但是現在偏重於電商行業，線上服務。特殊的產品還需線下的輔助。

我依然知道，亞馬遜銷售額只有沃爾瑪的三分之一，就已經讓美華人警惕了，我們的網購率比美國多出一倍，看看滿大街的空蕩蕩的商鋪吧，看看遍地被百分之六十三高仿搞垮的工商企業吧。你讓大家都去網上賣貨?所有的房東變成一個外資平臺?這是何道理?實體商家屬於中產階級，百度可以查到電商七虧兩平一盈利，所以說網路只能帶來快遞倉儲和美圖這些打工仔。共同富裕的目標會被網路購物直接摧毀。

從一個國家發展經濟和解決就業能力的角度來看，當然是實體重要！為什麼？下面我就自己的從業經歷，來給大家談談理由。

電商產生的深遠影響

1.高效的支付方式

無論怎麼評價電商對實體的衝擊，有一點你不得不承認，那就是高效便捷的電子支付這一點，是絕對的先進！這一塊的成績是不能抹殺的。那麼有了便捷的電子支付之後，自然一些傳統的相關崗位就面臨失業了。

比如我們以前衝話費，需要怎麼辦？要麼買充值卡，要麼去營業廳。那麼自然這兩個方面的相關從業人員是肯定失業了對不對？相關的充值卡生產廠家是不是損失一大塊業務，從而可能導致倒閉掉？

同樣道理，因為高效便捷的電子支付，傳統的水電費，天然氣費，寬頻費，電視費等等這些以前需要透過人工來解決的就業崗位就必然是不再需要了，這些人要麼下崗，要麼轉崗了。這就是支付方式帶來的改變。

2.減少了工廠到消費者手中的流通環節

一個商品如果用傳統的銷售模式，那麼一般都是按照工廠--全國總代--省代--市代--分銷這種五級銷售模式，每一層都會將自己的成本和利潤新增到商品價格上，自然到了消費者手上後，可能廠家出廠的價格是50塊，消費者最終拿到手最好的價格都需要100.

而一個商品如果是電商會怎麼樣？有的中小企業直接就是透過電商平臺來垂直銷售，也就是工廠--消費者。那麼同樣的一件商品如果出廠價格是50塊，到消費者手上也許只需要60塊就足夠了。

這兩種銷售模式，最終是誰在競爭？傳統的模式，是代理跟代理之間的競爭，工廠對工廠的直接競爭反而小了。而電商呢？電商是工廠對工廠的競爭，造成的第一個結果就是大量中小企業因為生產的都是重複商品，廠家跟廠家之間直接開始了價格戰。例如一塊肥皂，假如中小企業生產出來大家成本都差不多，可能需要2塊錢，那麼找到總代理後給他2.5的批發價格，制定一個最低的銷售目標，達不到我可以換人，你做不好有的是人做。那麼這個地方廠家的利潤得到了保障。

但是電商因為廠家直接面對消費者，這個中間換件都沒有了，銷售需要廠家自己來完成，而且大家都是銷售的一樣產品，只不過品牌不同，大家成本都是2塊，為了擴大銷售量，搶佔市場，怎麼辦？殺價！原來能保證2.5的出廠價，我2.3，不行就2.2再不行2.1！結果呢？你利潤少了，但是工人的工資你敢從來不漲嗎？不能，自然這個過程就會開始大量的淘汰那些原材料價格不佔優勢，人工不佔優勢，生產自動化不佔優勢，交通運輸成本不佔優勢，稅收不佔優勢的企業了。從而出現中小企業大面積的倒閉！

那麼好了，看到這裡大家可能會說。市場就是這樣優勝劣汰很正常。的確這個大家都承認，但是我希望不要忽視一個問題，那就是咱們國家是擁有著14億人口的國家。其中低學歷的工作人員高達5億，這些人如果各個地方的中小企業都倒閉了，他們怎麼辦？去哪裡找工作？而且現在工廠的機器人自動化越來越先進，這些人去幹啥？送快遞嗎？咱們國家需要幾個億的快遞員嗎？還是說年齡大點的去開店做生意？開什麼店能不受電商的衝擊呢？

我們可以回顧一下，在電商沒有普及之前。各個地方即使傳統的商品，例如洗衣粉，牙刷，水果等等這些東西，因為沒有電商的衝擊，當地自己的經濟圈來競爭，則一般都能保證一個正常的利潤範圍，當然了大家可能會覺得黑。

但是你不得不承認，這的確解決了非常多的就業機會，要知道截止2018年，中國個體工商戶從業人員高達8000萬人！而且這裡面至少7000萬人是從事的傳統商品銷售，例如服裝店，鞋帽店，日用品店，超市，餐飲等，如果電商進一步的衝擊，不想辦法解決實體的困境，這些人怎麼辦？現有的個體工商戶即使有1000萬人生意好，剩下的7000萬人又去送快遞嗎？還是進工廠呢？大家可以看看這些個體工商戶的年齡和學歷，幾乎都是30-55歲之間的低學歷者，他們進工廠還有多少人要？

3.電商導致資源高度集中

前面我們就提到了，電商的發達會導致資源的高度集中，也就是資源的再分配。為什麼這麼說？我們舉個例子，一個商品如果想要想要將成本降低下來，不光是稅收，工人工資，還有原材料的採購環節，想要降低商品的價格，最簡單的辦法就是形成一個產業鏈條。

也就是如果我生產一臺電腦，最好是我家工廠左邊是生產主機板的，右邊是生產顯示卡的，前面是生產機箱的，後邊是生產電源，這樣我需要什麼配件和材料了，一個電話十幾分鍾就送過來了。這樣就大大減少了流通造成的成本損失對不對？

而過去呢？過去是你要主機板要A省採購，你要電源需要B省，你要顯示卡需要C省，這中間不光增加了大量的運費，還產生了大量時間成本。久而久之，一些省份地理位置不佔優勢，沒有成熟產業鏈的省份，以及沒有原材料價格優勢的成分自然而然的就面臨著工廠搬遷，企業大量倒閉的情況。

資源的再分配帶來的結果就是：

你現在還能見到山東產的電視嗎？你現在還能見到湖北產的蘋果嗎？你現在還能見到河南產的衣服嗎？你現在還能見到新疆產的襪子嗎？你現在還能見到多少人在本地工作？你現在還能見到多少人在本地創業？

電商導致的資源再分配，大家只要捨得吃苦，捨得背井離鄉去外地打工找工作，收入的確高了。結果呢？外面賺到錢了，拿著錢幹什麼？回老家買房子啊！將來老了做不動了，回家養老啊。所以各個4線，5線城市的房價就嗖嗖的往上漲！但是那些沒有去外地工作的人怎麼辦？在當地拿著2000多的工資，看著8,9千的房價，怎麼辦？這就形成了一個惡性的迴圈，當地房價高的要死，物價貴的離譜，但是平時如同空城一般，只有過年才能看到點人，一過完年又空了！這是一個健康的經濟嗎？

4.電商對人的影響

習慣則成自然。這是一句古話，電商透過這麼多年的發展，進入了人們方方面面。大家現在成了一種習慣就是買任何東西，第一件事情就是開啟電商平臺對比下價格。這就是一種習慣性，自然醒。形成了一種依賴性，那麼實體店鋪面對這種習慣性的價格對比，可能比的過嗎？比不過怎麼辦？接著惡性迴圈，接著大面積店鋪倒閉，接著大面積失業。

而電商平臺用的多了，還會對年輕一代產生巨大影響。如果你是一個年輕人，你可以回憶下平時不工作，不上學的時候你有多久沒有走出家門逛逛街，踏青遊玩了？現在有多少宅男宅女了？這是一個健康的生活方式嗎？為什麼喜歡宅在家裡？因為沒必要啊，需要什麼手機一點就搞定了，為什麼要出去到處找店鋪買呢？這就是習慣成自然。

前面我們說過資源的再分配，資源高度集中在一些發達省份，帶來的結果是其他城市房價，物價高速上漲。而物價房價的高速上漲，又會倒逼那些外出工作人員對薪資會產生更高的要求，這也是為什麼現在很多企業抱怨人工工資太高，負擔不起不得不搬到其他國家的一個重要原因！

結束語：

前面說了這麼多，土豆最後想提一點。那就是為什麼全世界只有我們玩命發展電商？其他國家都對電商畏之如虎？！他們笨？他們傻？他們看不到電商的好處？？？我想這個問題，還是很值得大家思考的！

把農產品迅速引入超市讓蔬菜水果價格

都和產地價格發生聯絡這無論是實體網體

都應該去努力的！

社會發展不是蔬菜水果價格讓人

望梅止渴

最佳的狀態其實應該是線上線下的結合。農村淘寶，京東商城，蘇寧易購…很多都在做線上線下的結合，效果都是很不錯的。同樣個人希望這種狀態能普及到各個地方。

也希望以後你們個個店鋪能在很多的商場裡面有體驗的店，然後這樣他們既可以選擇從店鋪裡下單，也可以選擇線上下下單，其實這樣的轉化率是非常之高的。

電商和實體店鋪都有這重要的存在意義，但是目前現在的狀況偏重於電商行業，線上服務。特殊的產品還是需線下的輔助。

淘寶模式是英華人發明的，二維碼是日本發明的，英國預料到這個結果，實體店要關門，然後是房東，然後沒人逛街了，小吃，飯店都有影響所以英國政府為了保護實體店不讓推廣，最後馬雲在這推廣開了，人民需要的不是虛假繁榮，別搞泡沫經濟了，要大力發展實體經濟，遠離浮躁腳踏實地做事情，國家偉大復興任重而道遠啊，這樣跟你們說：全球200多個國家，要想自己國家發展電商，190多個國家都能隨便很快的搞起來。但是要發展實體，沒幾個國家能搞的很好。那麼多發達國家不搞電商，不鼓勵電商，他們不是傻子。實體店發展好，對製造業，科技業，就業，國家的穩定，整個國家的城市面貌都是有推動作用。

當然實體店鋪重要，電商一點都沒有存在的必要，而且線下線上相結合更是畫蛇添足多此一時舉。實體就能行已經產生了成本費用，還要再新增平臺的費用何為？一方實體就能供應一方的消費需求，還要吃著盆裡掂著鍋裡向為？這不是吃飽撐的在添亂嗎？

惡果已經顯現了，當人們吃不上飯，還欠一屁股債，社會階層矛盾不斷激化，看看會怎麼樣吧，一幫大忽悠影響了國家發展政策，造成今天這個局面，誰還承擔責任？