當然是向一些資深的在同行業詢問注意事項，和一些容易出問題的細節，看做什麼，代加工，就是訂單來源是否穩定，價錢是否有利可圖，自身能不能保證報廢的機率，成品就是市場需求，發展前景，不要讓國家認定你這個人是即將淘汰的行業，一定要選對行業，選不對半輩子就完了，慘一點，一輩子完了，細節決定成敗。

最應該準備的是心態，創業心態很重要，你要是很強迫自己的去創業估計成不了，一定要做好心裡準備，面對各種事情，讓自己足夠強大，有很好的承受力，能全身心的一往無前的去做，不要有任何的餘地。這種決絕和決斷很重要。

其他的準備需要根據所屬行業來準備，創業有外三層和內三層三角形關係，

內三角是：產品、營銷、管理

產品就是你要清楚自己做什麼，這個要做成什麼樣，有什麼優勢，怎麼包裝，也就是確定你賣什麼

營銷，就是怎麼賣，用什麼方法把產品能賣出去，需要一整套的策略方式來進行運作。很有專業性。

管理，就是誰來賣，誰來買，管理好員工讓他們努力去賣，管理好顧客讓他們喜歡買。這就叫管理。

前期準備就是這些，都是通用的，至於細節哪些要看你的公司專案情況！得具體來說。

創業首先要清楚自己要做什麼，是否有準備，有資金，有資源，還要考慮很多事情。

那麼如何鑑別創業專案的好壞？

可以挖掘同類項目進行分析總結，無論是失敗案例還是成功案例。然後做好前期市場調研，人群分析，根據專案需求考慮地域優劣勢，市場前景發展規劃，針對性地進行SWOT分析。

最主要的是要考慮到時代的發展趨勢，不僅僅是自身專案的特點，迎合時代性是非常重要的，有些創業專案缺乏長遠的規劃，往往倒在了被快節奏時代所淘汰的地步。

創業艱辛，且行且珍惜。

創業，就如同一場沒有硝煙的戰爭！我們的古人說過：“兵馬未動，糧草先行“，可見這糧草的重要性，如果糧草不充足，不要說戰爭了，就只有等死，只有失敗！

那麼，在開始創業前要做哪些準備？當然是資金的準備！資金是創業的核心，只要有足夠的資金，創業該有可能成功！資金就是創業這場商戰中的糧草，開始創業必須資金先行！如果資金出現短缺、出現屁漏，創業一切都是扯談，一切都要失敗、都要停火！只要籌足了足夠的資金，一切事情皆好辦了！

有了資金就要有管理，當然資金是要由自己管理了！只要有了足夠的資金，其它事情就迎忍而解了！比如，什麼公司管理、技術管理、人才管理等等，這些都可以透過資金解決。只要有足夠的資金，技術人員和專案管理人員多的是！

在開始創業前必須要有思想準備！創業避免不了離鄉背景，遠離親人，身在他鄉，沒有親人的關照，萬事由自己做出決定，所以，萬事要三思而後行，對任何事情的處理要恰當，要有果斷性！

在開始創業前要全盤考慮！怎麼用人，用哪些人，因為人的心思不好掌握，萬一中途有人判變，吃裡鈀外，扯掉橋，這該怎麼辦？萬一失敗了，人不像鬼，鬼不像人，怎麼辦？當然，成功了，就是萬事大吉！

人尖不知死活，猴尖不會解索！哪怕人再聰明，都有意想不到的事，所以，在創業的路上，要小心慎重！祝創業者創業成功！

首先要找到一個好的創業專案或想法，然後要有足夠的啟動資金，再梳理一下自己的資源和人脈，形成一個團隊，另外要有一個堅韌的心態。

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