小米一直都很討厭 並不是它產品有多爛 而是看不上雷軍那種自己啥都沒有還到處吹牛逼 吹牛逼也就算了 還各種黑友商 你特麼真有本事去黑蘋果三星這些國外牌子啊 噴國內品牌算你有本事？ 更打臉的是釋出時吹的山響 結果各項都不如人家

其實吧可以開一個失敗釋出會，專門說哪些技術怎麼怎麼難做，損失多少多少億，比如澎湃2，打一波悲情牌說不定有路人買賬呢，專門拿供應商技術吹牛逼這就讓人看不起了

據我個人理解觀察，大凡無論有錢沒錢，崇尚價效比的客戶群，一般忠誠度效低，哪裡便宜去哪裡，相信一分價錢一份貨的，相對這類客戶群，無論有錢沒錢，忠誠度較高，認可一種選擇會堅持，寧缺毋濫。

中年焦慮 小米長成大米了 情懷就不管用了 只能靠吆喝了 上市公司和不上市公司 沒投資人的公司和有投資人的公司 做法和活法都是不一樣的 人在江湖 身不由己 大家不要太焦慮 如果可以重來一次 每個公司最好都能靠自己慢慢發展 可以保持初衷 保有理想 保鮮價值觀 一旦有投資人入局 一旦進入資本市場 那就會身不由己吧 這個社會太需要大量小而美的公司了

首先我是一個米粉，也是一個花粉、煤友及v粉。我喜歡小米華為vivo的手機產品，會買到他們最新旗艦手機而高興。

創業之初，小米的初心就是為發燒而生，改變中中國產品在老百姓心中的形象，使老百姓能用上中國的優質產品。小米做到了嗎？在一定程度上，應該可以算是做到了。

萬物基於miui，這話有些誇張。在智慧手機興起之時，小米以系統打入手機市場，快速佔領市場份額。系統的人性化及實用性讓其他手機瘋狂的刷機，才有了後來各手機產商深度定製本土化系統。隨著市場的發展，小米提出網際網路模式，如果小米是一隻豬，站在風口浪尖上，風來了，豬也飛起來了。飛起來後，小米如何讓豬繼續飛？

中國手機市場的竟爭是很激烈的，小米的進入，大大的刺激了市場，使得手機市場百家爭鳴，也曾經使昂貴的手機沒有多少利潤可言，使得老百姓或者更多學生打工族等更容易買到配置高的手機，更好的體驗。也使得各手機產商的竟爭更加激烈，從而使中國的技術越來越先進。

小米創業8年，幾經跌宕起伏，小米還是爬了起來。小米的每款產品，在同配置下，價格是最厚道的。同價格下，配置都相對比較高的，這與為發燒而生的極致價效比及極致效能沒有違背。這也帶給了小米手機窮人及吊絲機的稱呼。隨著市場的竟爭，小米想要發展，於有了Redmi的獨立品牌，既想改變產品形象，又不想違背初心。我想這是比較合適的做法。

就像我們個人，成長過程中，有努力，有波折，有妥協，也有成長，相信小米會繼續努力，給我給中國造出更好的產品。希望包容的心去對待小米。也同樣對待其他手機廠商，並支援他們。

希望中國的技術越來越好。

存在即是合理，不合理的終究存在不了多久，市場能決定一切！

小米的初衷路關鍵詞是價效比、發燒，一直是同價位配置相對高，同配置價格相對低的，以此而贏得了市場的認可。

米9的時候雷軍說了，這是最後一款三千以下的機型，但別忘了還有紅米的存在，紅米走極致價效比路線，小米旗艦走高配高技術含量路線，價格提高是必然的！

不管怎樣，我們永遠都有選擇！

華為一直都很討厭 並不是它產品有多爛 而是看不上餘大嘴那種自己啥都沒有還到處吹牛逼 吹牛逼也就算了 還各種黑友商 你特麼真有本事去黑蘋果三星這些國外牌子啊 噴國內品牌算你有本事？ 更打臉的是釋出時吹的山響 結果各項都不如人家

適應市場發展規律才重要的，雷軍產品在適應營銷潮流的洞察力度上很欠缺，市場要指紋他遲了，市場要相機他遲了，市場要全面屏創新不要劉海他偏偏出劉海了，他只知道用最新的做最極致的價效比來迎合一部分人的需要卻忘了另一大部分人在消費升級要求更高，質量過硬體驗更好方便購買等等需要，把口碑做好，價錢自然就上去了。

其實這是沒有辦法避免的結果，還記得當年小米橫空出世的時候，依靠著網際網路的營銷模式，獲得了巨大的成功，還在某一年登上了中國產手機銷量排行榜第1名的位置，這一切都要歸功於雷軍所創立的，小米網際網路營銷模式。

但這麼多年看來，其實小米的模式並不是沒有缺點的，畢竟網路雖然是毫無邊際但覆蓋的面積顯然是有限的，目前小米的模式在幾年前就已經碰到了天花板，這也是為什麼雷軍親自到線下走訪，來探索渠道之術！

一般來說扁平化的管理其實是適合於創業公司或者是剛開始沒幾年的小公司，扁平化的管理可以快速的提高效率，減少內部溝通的成本。

問題是目前來說小米已經成長的非常巨大，扁平化的管理可能會導致小米溝通的紊亂，或者說是執行起來困難重重。

除此之外小米目前也在擴張這線下，而且不乏非常積極啊，也就是說曾經看不起的渠道模式，目前來說雷軍也是要去涉足，這是環境所逼，也是大勢所趨，並沒有說是小米就已經改變了以前的那個樣子。

渠道應該是這幾年小米非常努力的地方，也從這一點可以證明OPPO和vivo的某些路線確實是非常有效的，變網際網路進化的再極致，邊界再寬廣也沒有辦法完全遮蔽到線下的影響力。