物料ABC分類法是儲存管理中常用的分析方法,也是經濟工作中一種基本工作和認識方法。
ABC物料分類法將管理物件分為ABC三類,這三類物料的特點如下:
A類物料:價值高、品種少的物料,種類佔總物料種類的10%左右,而採購金額佔總物料採購金額的70%左右,應當重點管理控制。依生產方式制訂物料需求計劃,將庫存壓縮到最低水平。
B類物料:價值較高、品種較少的物料,種類佔總物料種類的20%左右,而採購金額佔總物料採購金額的20%左右,應當重點管理控制。依生產方式制訂物料需求計劃,庫存控制在一定範圍內可嚴可松。
C類物料:價值較低、品種多的物料,種類佔總物料種類的70%左右,而採購金額佔總物料採購金額的10%左右,常規管理控制即可。
制訂存量管理標準,集中定量/定期補充,適合集中大量訂貨,以較高庫存來降低訂貨費用。
擴充套件資料
ABC分類法的兩個關鍵指標為:單價和年用量。
1、依統計資料,以每種物品的年使用量乘以單價,得出全年每種物品的總價值;
2、按每種物品的全年總價值的大小進行排列;
3、計算出每種物品全年總價值佔全部物品總價值的百分比;
4、依各種物品所佔的百分比分同類別。
在ABC分析法的分析圖中,有兩個縱座標,一個橫座標,幾個長方形,一條曲線,左邊縱座標表示頻數,右邊縱座標表示頻率,以百分數表示。橫座標表示影響質量的各項因素,按影響大小從左向右排列,曲線表示各種影響因素大小的累計百分數。
一般地,是將曲線的累計頻率分為三級,與之相對應的因素分為三類:
A類因素,發生累計頻率為0%~80%,是主要影響因素。
B類因素,發生累計頻率為80%~90%,是次要影響因素。
C類因素,發生累計頻率為90%~100%,是一般影響因素。
物料ABC分類法是儲存管理中常用的分析方法,也是經濟工作中一種基本工作和認識方法。
ABC物料分類法將管理物件分為ABC三類,這三類物料的特點如下:
A類物料:價值高、品種少的物料,種類佔總物料種類的10%左右,而採購金額佔總物料採購金額的70%左右,應當重點管理控制。依生產方式制訂物料需求計劃,將庫存壓縮到最低水平。
B類物料:價值較高、品種較少的物料,種類佔總物料種類的20%左右,而採購金額佔總物料採購金額的20%左右,應當重點管理控制。依生產方式制訂物料需求計劃,庫存控制在一定範圍內可嚴可松。
C類物料:價值較低、品種多的物料,種類佔總物料種類的70%左右,而採購金額佔總物料採購金額的10%左右,常規管理控制即可。
制訂存量管理標準,集中定量/定期補充,適合集中大量訂貨,以較高庫存來降低訂貨費用。
擴充套件資料
ABC分類法的兩個關鍵指標為:單價和年用量。
1、依統計資料,以每種物品的年使用量乘以單價,得出全年每種物品的總價值;
2、按每種物品的全年總價值的大小進行排列;
3、計算出每種物品全年總價值佔全部物品總價值的百分比;
4、依各種物品所佔的百分比分同類別。
在ABC分析法的分析圖中,有兩個縱座標,一個橫座標,幾個長方形,一條曲線,左邊縱座標表示頻數,右邊縱座標表示頻率,以百分數表示。橫座標表示影響質量的各項因素,按影響大小從左向右排列,曲線表示各種影響因素大小的累計百分數。
一般地,是將曲線的累計頻率分為三級,與之相對應的因素分為三類:
A類因素,發生累計頻率為0%~80%,是主要影響因素。
B類因素,發生累計頻率為80%~90%,是次要影響因素。
C類因素,發生累計頻率為90%~100%,是一般影響因素。