現階段中小房企儘快尋找契機華麗轉型。

1,1.0住宅地產進入白銀時代，2.0商業地產結構性調整在即，3.0產業地產機會凸現，轉型就是藍海；

2，現階段房地產集中度高，中小房企缺乏競爭優勢，轉型是必經之路；

3，中小房企堅守住宅地產，市場空間越來越窄，贏利模式面臨考驗；

4，中小房企的產業轉型，是跳出紅海市場的一種積極選擇，有望在產業升級中切分蛋糕；

5，中小房企產業轉型，要從產業生態入手，運籌帷幄，實現戰略與策略的雙迭代；

6，中小房企轉型關鍵在於打磨產品，無論商業地產產業地產，以運營導向完善產品規劃非常重要；

7，中小房企轉型必須正視網際網路對實體經濟的影響，在策略思維的高度上籌劃智慧運營；

8，中小房企轉型要更多借鑑跨界融合企業的操盤策略，摒棄單一的土地與構築物思維；

9，中小房企轉型要積極創新現代金融手段；

當然是堅持，壟斷性的大企業運轉需要規模支撐。小房企就不一樣了，內耗低。在行業不景氣的時候，做一點小業務維持運轉。當市場合適，土地價格合適，開個張又吃三年。領會毛主席他老人家的論持久戰，消耗一下。另外來說，地產及建築行業，形不成長久壟斷，因為這個行業門檻並不高，技術含量低，僅是資金密集而已。當市場不需要規模，回到居住屬性時，就是小房企發力之時。切記不要跟風大房企炒作。