個人覺得中國大部分人都理解華為加班文化，華為現在是中國科技的代名詞，現在情況也的確不容樂觀，收到全世界的圍追堵截稍有不慎分崩離析，中中國人還是有很強的榮譽感和愛國情懷，雖然對於華為人有所不公但是還是希望華為崛起站立於世界巔峰，把很大希望放在華為身上，所以對他的加班文化也就沒那麼反感

估計像馬老闆那樣直接說出996是福報的人不多。

華為當然沒有996這個制度，但有考核制度，比如客戶有維修需求，要求8小時內搞定，不然扣績效，扣獎金，如果客戶晚上8點打電話要求維修，你去不去？還不是馬上出發去處理，什麼996不996的，007都可以。

比如一個任務，要求1一個完成，工作量很大，955根本完不成，你要不要加班，你不加班，這個月考核排名倒數，3個月倒數就辭退，你能不996？除非是不想幹了。

看吧，哪個公司都不會說自己是996，但KPI在那裡，工作量在那裡，想保住工作，想高薪，就只能996。

這就是現實。

從任正非的角度看，作為一個這麼大公司的老闆，他應該只會關注制度上的東西。而華為的加班文化，更多是基層文化上的一種傳承。華為公司檔案上，應該不會直接要求996，或是加班。

但正如我們所知道的，華為的加班文化很普遍，在華為上班，不可能像機關事業單位那樣朝九晚五。

同高薪相對應的是華為的績效考核。因為績效考核有末位淘汰機制，員工的壓力可想而知。為了留在華為，為了比同事績效更好，誰也不願意下班後先離開。畢竟工作態度也在績效考核時很重要。別人加班的時候，你不加班，除非特別厲害，部門主管肯定不會給你打太高績效。

中國國企，和國有私有企再加私企，不加班不可能，大哥對中國企業有成見，你和家人有沒有在底層上班，如果有你他媽沒事找事，想你這種鬼和我完東東，玩死全泳。

華為公司的績效考核具有很強的壓迫性，整個環境是給有能力，抗壓和有耐力的人準備的。好鋼是經過千錘百煉產生的，想舒服的人還是遠離他。在時間管理上公司不會在制度上安排996，員工超時工作基本上是自己選擇的。一群忘我的精英自願選擇了在鍊鋼爐裡煉自己去追求自己的目標和利益，這也是這家公司核心競爭力之一。