工程專案風險的特點：1、風險的客觀性與必然性。在工程專案建設中，無論是自然界的風暴、地震、滑坡災害還是與人們活動緊密相關的施工技術、施工方案不當造成的風險損失，都是不以人們意志為轉移的客觀現實。它們的存在與發生，就總體而言是一種必然現象。因自然界的物體運動以及人類社會的運動規律都是客觀存在的，表明專案風險的發生也是客觀必然的。2、工程專案風險的多樣性。即在一個工程專案中有許多種類的風險存在，如政治風險、經濟風險、法律風險、自然風險、合同風險、合作者風險等。這些風險之間有複雜的內在聯絡。3、工程專案風險在整個專案生命期中都存在，而不僅在實施階段。例如，在專案的目標設計中，可能存在構思的錯誤、重要邊界條件的遺漏、目標最佳化的錯誤；在可行性研究中，可能有方案的失誤、調查不完全、市場分析錯誤。在設計中存在專業不協調、地質不確定、圖紙和規範錯誤；在施工中物價上漲、實施方案不完備、資金缺乏、氣候條件變化；在投產執行中，市場發生變化、產品不受歡迎、執行達不到設計能力、操作失誤等。工程專案具有一次性和單件性等特點，在實施地過程中不確定因素的影響隨時會發生，專案目標的實現充滿著風險。因此，作為一個優秀的專案管理者就應具有分析風險和應對風險的能力，以最有效的方法和手段駕馭風險，實現工程專案的目標。本書分為三篇，第一篇主要介紹了工程專案風險分析的理論和方法，包括風險識別、風險估計、風險評價、風險決策分析和突發事件應急管理五章;第二篇介紹了工程專案風險的應對。