醫療市場的春天在政策:

公立民營一視同仁，

公平竟爭，

競爭的受益者是病人。

民營醫院在國外是高檔優質的標誌，當然價格也不菲。而在大陸實際情況恰恰相反，尤其是莆田幫民營醫院卻是低質高價。

由於莆田幫醫院的崛起，全國百分之八十的民營醫院被福建莆田東莊鎮為主的鎮民所壟斷。

他們辦醫院的目的不是治病救人，而是快速的斂財。在這個思想指導下，無病說有病，小病說大病這是常態。在這種思想指導下。真正有良心的有水平的醫生是不願意在這種醫院裡面待下去的。所以大多數的莆田幫民營醫院很少有真正的專家在裡面。

為了吸引不明真相的患者上門。他們最常用的方法就是做廣告，尤其在百度上面做廣告。

對於莆田幫民營醫院來講，把一個病人忽悠進來，成本就近1萬塊錢。在這種情況下，他們不會輕易地把這個病人放走，來一個宰一個。

由於廣告費用不菲，加上租金水電煤、人員的工資等。為了達到來快錢的目的，根本就沒有長期打品牌的意識，莆田幫的民營醫院絕大多數口碑不佳，但是總有不瞭解真相的患者會上當受騙。

記得有一個莆田幫醫院的院長說過：佈告滿街貼，總有不識字。意思就是說，總歸有新的患者對醫療市場不瞭解，還是會走進莆田幫的民營醫院。

醫院需要長時間的品牌積累，才能獲得老百姓的認可。民間資金的進入一定要做好長期的投資和品牌的創造，才能獲得老百姓的認可。那種想來快錢，不顧名聲，結果就是像現在的莆田幫民營醫院一樣聲名狼藉。

民營醫院最大的問題是急功近利，做醫院不是一個短期行為，前幾年根本不可能盈利，如果資本投入就想著盈利，這樣的醫院根本就幹不成。按理說民營醫院機構精煉，不像公立醫院人浮於事，大家都有飯吃，但你得造成好的影響，讓老百姓認可，不坑害老百姓，不騙老百姓，這才能引來老百姓，就按公立醫院的收費標準，只要能引來患者，就能賺的盆滿缽滿。在一個就是人才培養，這也不是一個急功近利的事，引進專家能解決一時的問題，如果培養自己的人才體系，才能當做永久事業做。個人觀點，僅供參考。

不管什麼醫院，醫生的醫療技術是第一位的，過去的老醫坐診憑搭脈，問望診，就能斷病八，九。現在的醫生包括專家醫生基本都是如患者頭痛先去做個頭部CD ，心藏不適先去做個心電圖，腸胃不適先去做個腸、胃鏡再做判斷，下藥也常是先吃幾種，不行再吃幾種的試。小病不打緊，大病呢

醫療政策和制度的限制阻礙了民營醫院發展，動了誰的蛋糕大家心裡都明白。所以最近幾年民營醫院不會有較大發展空間的

民營醫院要改變不是那麼簡單的事，首先醫院技術研發，服務要想做好就要大量投資，但是投資做好這些，那麼價格也會漲，到時候你又說貴。

民營能做成這樣已經很不錯了，民營醫院不好改革，目前民營醫院能生存只是因為服務，民營技術肯定不如公立，但是服務比公立好。

民營要想徹底改革就需要投入研發技術，可是這需要大量資本，目前沒人敢投入，因為投入成不成功是後話，一旦技術成熟自然而然價格也高，價格高，使用者能接受嗎？目前貧富差距如此大，很多外來打工為了省錢，一些感冒發燒咳嗽等小病基本都不看，最多就簡單吃藥。因為小病去公立費時間，浪費打工時間，小病去民營費錢，一天白乾了。

我個人覺得只是民生水平的提高，收入的提高，民營才能做的更好。民營說的簡單點就是生意，生意就要賺錢，天經地義。

目前來說沒有資本家敢投資民營，因為民營風險大，名聲不好，經營技術不夠成熟，貿然投資一定虧錢，還不如給莆田人做，他們一直以來都做的挺好的