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3月30日下午訊息,深圳市消費者委員會發布微博,稱攜程總裁道歉,並承諾對於機票差價問題在技術、服務上進行改進。微博稱,對於日前發生的#攜程機票退票費九千多#的投訴案例,攜程公司於3月29日向深圳消委會提交了“情況說明和整改承諾”。承諾對於機票差價問題在技術、服務上進行改進,且表示平臺絕不進行任何形式的強制捆綁銷售。
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回覆列表
  • 1 # 科技考拉

    攜程鞠躬道歉了,這是消費者的勝利嗎?

    3月30日,攜程CEO孫潔等相關負責人在深圳消委會的交流會上向消費者致歉,承諾解決消費者投訴的退票費高於機票費問題,並向深圳消委會提出5條整改措施。

    看起來,自從梁建章退到後臺後,攜程似乎就進入了漫長的水逆期。幼兒園虐童事件、韓雪投訴捆綁銷售事件等等,層出不窮。

    事實上,對一個服務性質的大型網站來說,投訴率偏高可能本身是件比較正常的事情。尤其是在旅遊這樣既要連線線上線下、又歷經好幾天才能完成的服務。但屢次發酵成公眾事件,事情就沒有那麼簡單了。

    不誇張的說,如今的攜程,大有之前的百度的節奏,基本是隻要有一點負面就會迅速擴大影響,網友幾乎要形成“罵攜程就是政治正確”的趨勢了。

    捆綁銷售、退改簽費用高,這幾乎是整個線上旅遊行業的通病了,不止攜程一家,幾家主流的網站都存在類似的問題。攜程的老大哥地位在這個時候,就起到了反面的影響:使用者最多、遇到的問題自然最多,最後造成的影響也最大。

    攜程既然做了這個表態,表示以後“絕不會捆綁銷售”,那恐怕就要認真考慮下毛利率那麼低的機票行業,應該怎麼盈利的問題了。

    最後,真心覺得,攜程離不開梁建章啊,每次他離開,都會出事情。

  • 2 # 蓑蒞翁0

    企業發生這類的事,本質是文化的事。企業經營產品的同時,也在經營自己的理念,文化,人格,形象。支撐品牌的核心,不只是產品,本質是企業文化。一個企業,能把自己承諾給顧客的話認真做到,這個企業就有希望。前些年個,蜀國演義勁松店出了問題,老闆堅守承諾,把問題解決好了,得到社會好評。經營企業無非就是義和利的問題。守義求利,還是舍義求利。價值觀不同,做法自然不同。

  • 3 # 灑家就叫石頭

    這事兒,反正我是挺淡定的。這種明顯的邏輯bug是個智商正常的人都看得出來,就好比那個維權女士。要說是故意刁難,個人覺得攜程還不至於強勢到如此,就算足夠強勢也不會這麼明目張膽,應該還是有什麼誤會。道歉了補償了就好了,不必如此咬住不放!

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