（1）專案總進度計劃對施工工期的要求 專案可按進展階段的不同分解為多個層次，專案的進度目標則可按此層次分解為不同的進度分目標。施工進度目標是專案總進度目標的分目標，它應滿足總進度計劃的要求。

（2）專案的特殊性 施工進度目標的確定，應考慮專案的特殊性，以保證進度目標切合實際，有利於進度目標的實現。

（3）合理的施工時間 任何建設專案都需要經過一定的時間才能完成，決不能盲目地確定施工期限，否則必然在實施中造成進度的失控。為了合理地確定施工時間，應參照施工工期定額和以往類似工程施工的實際進度。

（4）資金條件 資金是保證專案進行的先決條件，如果沒有資金的保證，進度的目標則不能實現。所以，施工進度目標的確定應充分考慮資金的投人計劃。

（5）人力條件 施工進度目標的確定應與可能投入的施工力量相適應。

（6）物資條件 確定施工進度目標應充分考慮材料、裝置、構件等物資供應的可能性，包括各種物質的可供應量和時間。

（7）環境的影響 包括所在地的天氣、政治經濟條件等環境的影響。

（8）其他 施工進度目標可按施工階段、專業工種、施工單位等分解，監理工程師應根據所確定的分解目標，來檢查和控制進度計劃的實施。