中石化一直 把“關愛員工促和諧，以人為本推銷量”作為和諧企業建設的切入點，紮實開展“五小”建設活動，在加油站營造出家的溫馨氛圍，那麼“五小”建設的主要內容是什麼呢？
一、小食堂。中石化把加油站的“小食堂”建設作為“五小建設”的突破口，把讓員工吃上熱飯熱菜、喝上熱湯熱粥列為員工關懷的最基礎一環，陸續對各加油站進行了改造，建立了自己的小食堂，配備有電磁爐、電飯煲、電炒鍋等廚房用品。
二、小浴室。 “小浴室”趕走了工作的疲勞。以往很多邊遠站的浴室條件十分簡陋，有些油站因為設計缺陷，甚至沒有浴室。公司借加油站形象改造或改擴建之機，想方設法擠出資金修建或改造員工小浴室，安裝熱水器和淋浴裝置。
三、小活動室。 “小活動室”讓員工的生活不再單調。在小活動室裡，公司為加油站添置了小方桌、椅子，定期發放學習資料、石油雜誌等。有的加油站配備了電視機、象棋、跳棋、羽毛球等。
四、小學習欄。 “小學習欄”搭建起了交流的平臺。每個加油站都開闢了“小學習欄”，設定了“員工風采”、“學習園地”、“光榮榜”、“站務公開”等欄目，讓員工參與到加油站的文化建設中去，並評選出服務明星、銷售狀元等，激發員工的工作熱情，在員工中掀起比、學、趕、幫、超的熱潮。有的加油站還在小學習欄裡開闢了“員工心聲”、“工作計劃”、“案例分析”、“記事欄”等欄目，及時更新，搭建起了加油站與員工之間溝通的平臺。
五、小藥箱。 “小藥箱”呵護員工的健康。加油站員工無論寒暑、颳風下雪，天天和油品打交道，穿梭在加油島上，工作非常辛苦，統一給各加油站配發小藥箱，裡面放置感冒膠囊、板藍根及創口貼、體溫表、紗布、酒精、碘酒等物品。小藥箱既方便了駐站員工，消除了他們生病時的無助感，又便利了過往客戶。
中石化一直 把“關愛員工促和諧，以人為本推銷量”作為和諧企業建設的切入點，紮實開展“五小”建設活動，在加油站營造出家的溫馨氛圍，那麼“五小”建設的主要內容是什麼呢？
一、小食堂。中石化把加油站的“小食堂”建設作為“五小建設”的突破口，把讓員工吃上熱飯熱菜、喝上熱湯熱粥列為員工關懷的最基礎一環，陸續對各加油站進行了改造，建立了自己的小食堂，配備有電磁爐、電飯煲、電炒鍋等廚房用品。
二、小浴室。 “小浴室”趕走了工作的疲勞。以往很多邊遠站的浴室條件十分簡陋，有些油站因為設計缺陷，甚至沒有浴室。公司借加油站形象改造或改擴建之機，想方設法擠出資金修建或改造員工小浴室，安裝熱水器和淋浴裝置。
三、小活動室。 “小活動室”讓員工的生活不再單調。在小活動室裡，公司為加油站添置了小方桌、椅子，定期發放學習資料、石油雜誌等。有的加油站配備了電視機、象棋、跳棋、羽毛球等。
四、小學習欄。 “小學習欄”搭建起了交流的平臺。每個加油站都開闢了“小學習欄”，設定了“員工風采”、“學習園地”、“光榮榜”、“站務公開”等欄目，讓員工參與到加油站的文化建設中去，並評選出服務明星、銷售狀元等，激發員工的工作熱情，在員工中掀起比、學、趕、幫、超的熱潮。有的加油站還在小學習欄裡開闢了“員工心聲”、“工作計劃”、“案例分析”、“記事欄”等欄目，及時更新，搭建起了加油站與員工之間溝通的平臺。
五、小藥箱。 “小藥箱”呵護員工的健康。加油站員工無論寒暑、颳風下雪，天天和油品打交道，穿梭在加油島上，工作非常辛苦，統一給各加油站配發小藥箱，裡面放置感冒膠囊、板藍根及創口貼、體溫表、紗布、酒精、碘酒等物品。小藥箱既方便了駐站員工，消除了他們生病時的無助感，又便利了過往客戶。