對有些想針對人的所謂領導，你唯一能做的是爭鋒相對。後退，得到的不是對方的理解或者放棄，一定是對方的變本加厲。你只有做刺頭，站起來，讓他明白你有力量和火氣。腳大了，穿不了小鞋。你非要我穿，老子就讓你跪著給老子穿上試試。

這個時代，別做軟弱可欺的老實人。

要麼滾、要麼忍、要麼狠

既然得罪了小領導，這總是有原因的，誰的錯？把這點弄清楚才能決定怎麼應對。公說公有理婆說婆有理那都不客觀，公道自在人心。不管誰對誰錯，處處刁難你那是領導心胸不夠。不過，哪個成長的經歷不是寫滿了艱辛呢？

“要想公道，打個顛倒”。客觀公正的分析一下，自己得罪小領導的原因是什麼，自己到底做得對還是不對？再站在小領導的角度體會一下，你那種得罪不管對錯，他會怎麼看？在職場裡，一是要做到公正明是非，而是要尊重領導。這兩點是起碼的職場素質，做不到你到哪都會得罪領導，你都不會受歡迎。

贏了80%你覺得夠了嗎？知足吧！讓他20%，過日子朦朧點舒服。

假如碰上一些邪惡的小領導，實在是要逼走你、致你於死地，那你就反擊吧！

反擊要先分析敵情，你是要以弱勝強就得講策略。陣地戰你打不贏就打游擊戰、打超限戰，所謂“兵者詭道也”。他是你的領導，服從是沒話說的，刁難你你也得執行。有些時候與對手較量，就像對待特朗普，要給他空間表演，讓他極限施壓，最後收不了場。這時候要拉盟軍，至少要獲得其他勢力的同情。比如其他部門的小領導、本部門的副職、還有其他飽受欺凌的小夥伴，看準時機、抓住機會，一招致命擊潰他，“彼可以取而代之也”！這就要看你的業務能力夠不夠了。不是領導召喚不要越級彙報，這個是職場中的忌諱。你有其他巧妙的手段可以資訊上傳，那是你的本事。

從“處處刁難”的現象上分析，你的小領導是個急性子，急性子的人往往好溝通、好相處。職場上一定要善於溝通，否則一幫來自五湖四海的人怎麼相處？實在不行了，你還可以透過申請換部門等辦法，委婉、迂迴把真相彙報上去。要隱忍，小領導也是在不斷被刁難中成長起來的。不要輕言放棄、不要說走就走，這不是旅行，找個自己滿意的工作不易！

當別人當著你面說他是你爹你孃的時候，你問為什麼他這麼囂張，他說你能夠大度一點嗎？心胸不能這麼小！我想說你的底線在哪？到底是誰心胸狹隘，人人皆知。所以強者要有底線，只有堅持底線，用拳頭說話，才能強者更強！不能對心胸狹隘之人心胸寬廣，只能比他更狹隘。

要麼走，要麼忍，多想想自己怎麼會得罪他的吧，學會了也是在社會的生存方法。不反思說不定下個地方還是一樣。認清現實，社會就這樣。

準備好辭職和被辭退的準備，收集小領導的罪證，收集不到，可以人為製造事件收集罪證，到時候誰死還不一定，對付卑鄙小人就要用卑鄙的手段

跟你們分享下上次我把上司得罪了怎麼化解的，有一天下班了我和同事加班聊天，我的上司沒有下班在他的工位上，注意《我是沒看到他》我就說天天加班好累，工資還低，反正就是抱怨了幾句，沒想到我上司都聽到了，還很生氣，過了幾天感覺他不對勁，同事告訴我上司生我氣了，我才知道我說錯話了，過後禮拜天休息我去加班上司還給我買了一瓶六塊錢的水，頓時讓我感覺我好過分，我拿起手機就給他發微通道歉，上司接受我的道歉，還說不加班了晚上請我吃飯，工作上都有不對的

官場文化：面對領導的刁難，用這三種辦法化解

職場沒有永恆的盟友，只有永恆的利益。故意刁難的領導，已經不是普通意義上的同事矛盾，而是你死我活的敵我衝突。領導不是畜生，是人就會有好惡與偏見，對於領導的傲慢與偏見，忍辱負重根本不會改變現狀，必須採取果斷措施，把他的褲子扒下來，讓大家看看領導的險惡用心。

面對領導的刁難，要學會用三種辦法化解。

第一種辦法，果斷拒絕，絕不解釋

拒絕和解釋混在一塊叫軟弱。很多人不懂得拒絕領導，無非是不好意思，總覺得當下屬的有很多的應該和順從。其實，那些心理陰暗的領導正是利用了下屬不好意思的特點，每天吃吃喝喝打打麻將，還總是裝出對下屬工作不滿意的表情。故意刁難你的領導，很多情況下，你越努力，領導越不知足。對於這樣的領導，一定要展示自己的不滿和脾氣，適當的時候大庭廣眾之下直接拒絕。這裡有一個細節，拒絕時絕對不能跟領導解釋原因，領導心裡特別清楚你要說什麼，領導也知道自己做錯了什麼，你越不做任何解釋，領導越會知難而退，再也不敢隨便指手畫腳讓你拖廁所。

第二種辦法，限定時空，設定邊界

很多人都做不到直接拒絕，總害怕得罪領導，進而失去發展的舞臺和機會。這裡還有一個更加委婉的辦法，就是設定緩衝的時空，為自己的職場底線設定邊界。比如說，領導讓你打掃廁所，你可以給領導約法三章，看在你的面子上，我打掃一週廁所，我的能力只能忍耐一週的時間。這樣做，給領導足夠的臺階，也讓領導知道你的底線和邊界，用很少的鬥爭成本換取自己的職場尊嚴和地位。

第三個辦法，反向質問，轉變心態

職場有一種特殊的病態心理：只要下屬不服從，下屬自己總有一種隱約的內疚感，根本不思考領導錯到了哪裡，反而一味自責難過。曾經看過一本書，書中中一個女孩被父親長期性侵，可是這個女孩總是不願意告訴公眾實情，總認為女兒有義務維護父親的體面和尊嚴，作為兒女的，總不能讓父親抬不起頭來。這個女孩的自責和負罪並沒有改變自己的現狀，反而讓父親變本加厲，結果性格扭曲，在社會上處處碰壁。身在職場，要堅決拋棄這種有錯不吭氣，有錯就是下屬的問題的混蛋邏輯，轉變心態，把那些故意刁難的領導扔到黃浦江餵魚去。

有個方法，請他吃個飯，智慧的展示肌肉，補足你沒有做好職場保護色的工作。舉個例子，人高馬大是可以你的保護色，一腔老江湖的語調可以是，找到你的保護色很重要，不代表欺負人，但可以少去很多小麻煩或小利益的損失。

有個方法，請他吃個飯，智慧的展示肌肉，補足你沒有做好職場保護色的工作。舉個例子，人高馬大是可以你的保護色，一腔老江湖的語調可以是，找到你的保護色很重要，不代表欺負人，但可以少去很多小麻煩或小利益的損失。