鄉鎮“一把手”的經濟責任審計涉及面廣,內容豐富,有的鄉鎮長任期時間跨度較長,加上各地的資源和區域經濟特色不同,各鄉鎮長會根據本鄉鎮所處的區域內經濟發展的特色,採取不同的經濟管理手段、不同的決策重點來確定經濟發展的目標。因此,在實際審計時要根據鄉鎮的實際把握審計重點,不能眉毛鬍子一把抓。如何搞好鄉鎮經濟責任審計,達到預期效果,審前調查非常關鍵。現談談筆者在實際審計中審前調查的具體作法和體會,與同仁共同探討,便於在今後的工作中加以改進,逐步提高經濟責任審計質量。(1)經濟發展狀況調查:一是要了解任職期間該鄉鎮發生了哪些變化,如村級公路、集鎮建設、公共設施、新發展企業和原有企業的執行狀況、財政執行狀況、國有資產的增減變動等;二是在經濟發展過程中有哪些失誤或者有哪些專案操作失敗致使經濟發展停止不前;三是目前哪些因素制約著鄉鎮經濟發展。(2)重大經濟決策調查:一是瞭解任職期間有哪些重大決策,有無土地出租出讓、大型投資、企業改制、國有資產處置與購置等;二是瞭解任期內重大決策是否科學、民主,決策民主體現在哪些方面,決策科學體現在哪些方面;三是農村產業結構調整進行得如何,......(本文共計1頁)

精心設計審計調查問卷並認真分析。調查問卷採取不記名方式，調查物件為除被審計者本人之外的縣（市）政府全體組成成員。審計調查問卷分為兩部分，第一部分是基本評價，主要圍繞政府的主要經濟工作和被審計者工作作風、個人形象等方面設計若干評價專案，要求對各個專案按檔次進行評價；第二部分是具體情況和問題，就是調查被審計者任職期間的主要成績、存在的突出問題，以及一些重大建設專案、重大經濟決策等事項。審計組對收集上來的審計調查問卷進行彙總分析，掌握問卷上反映的較多問題和熱點。