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1 # 美味疙瘩湯
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2 # 周卯寅
30歲創業失敗了,該怎麼辦?做一個58歲的老男人,有38年的創業經歷,我的辦法有以下幾點供你參考:
1,成功始於自我分析,結束於自我反省,哪自我分析什麼呢?首先要分析你有哪些優勢,你有哪些弱勢,如果創業你在哪些行業會有機會,假如你選擇這個機會對於最大的威脅是什麼,這些都要分析清楚。其次要做自我反省,這次創業哪裡做對了,哪裡做錯了,假如再給我一個創業機會我該如何做。創業失敗不怕,最怕失敗了還不知道失敗的原因,還不吸取失敗的教訓。世界拳王泰森曾經說過“要想擊敗對方,先得學會捱揍”,這個創業要經的起失敗是一個道理。
2,總結了教訓,吸取了經驗,如果進行二次創業,你需三思而後行,不要憑感覺創業。哪三思什麼呢?一思行業,俗話說“男怕選錯行,女怕嫁錯郎”,這是千古不變的道理,也就是說你要明白什麼是現在的朝陽行業,什麼是現在的夕陽行業,比如說現在的實體創業就不太適合新的小型創業者,因為它投資大,風險大,成本高,同行多且利潤微薄。而要選擇投資少,風險低,未來有高成長性的行業,例如自媒體社交電商行業。在創業中完成“學習、成長、成功”三步曲。
3,當你選對了行業後,要找到你所從事的事情的標杆,以他為榜樣,學習他,模仿他,超越他。這樣你就不會再彎路,直接走上光明大道。
綜上所述:30歲創業失敗不可怕,只要你按上述三步,總結教訓,吸取經驗,選對行業,找到榜樣,你在二次創業時就一定會成功。這是我38年創業經驗總結,供你參考。
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3 # PLA77626
對不起,我現在還不到您說的年齡;但是 ,對於您所提出的問題,我作為一個晚輩來講不知是否對您有用,我之前也是一名創業者,但是我對自己所從事的行業也熱愛並熟悉,但沒有跟上(①時代前進的步伐(政治因素站大部分)②是市場輝煌期父輩沒有把握好,自己又太小錯失良機了)將是損失慘重的,所幸我及時抽身。現在我所做的行業至少能保證自身自由的同時也能為團隊帶來價值吧,我覺得還好不過有提升的空間。希望對樓主有所幫助。
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4 # 行知漫步
不好意思,30後創業失敗過幾次,現在精神正常,邏輯清晰,帶著滿腦袋的想法在打工,不過我相信我還會走上創業這條路的。有些人天生就不安分,我就是其中一個。
我先給大家簡單描述下創業經歷吧,第一次創業的時候,當時還在外企上班,工作很輕鬆,程式碼很簡單,老闆很nice,真的很無聊,那個時候總想幹點啥,因為一天要做的工作,可能2個小時就完成了,那麼剩下的時間怎麼打發,很多同事看書、學習,健身(外資怎麼能幹過華為嘛)。我就天天想能做點什麼事情,剛好買了房子要裝修,看各種裝修貼,看到同學家自己做的磚砌櫥櫃是個好東西,而市面上卻沒有好的解決方案,於是就和同學一起合夥搞了一個磚砌櫥櫃品牌(安居磚砌櫥櫃),為啥叫安居呢?因為我自己自己運營了個安居邦裝修DIY論壇(因為沒什麼大的投入,就不算創業啦)。3個同學的磚砌櫥櫃公司就開起來了,那個時候還沒有小米,我們比小米還講價效比,比傳統櫥櫃耐用、環保、設計好,成本高多了,而價格比傳統櫥櫃還厚道,所以單子不愁,但非常辛苦,利潤不高,因為要用玻化磚砌,沒有電梯的地方還要搬上樓。最終現實打敗了三個985的理工男,沒有高利潤,就無法找到好的工人,現場管理難度較大,手工打造到模組化施工還有不少風險和未知數,畢竟還是要養家,那個時候還沒有融資的概念,雖然有客戶安裝後願意給我們投資,我們卻退卻了。
第一次創業就這樣失敗了,因為我沒有全職,所以失敗對我的影響不大,除了要處理一些善後事情外,經濟上損失一點外,其他還好,兩個同學也只耗費了時間,可能有一些機會成本。回過頭來看,其實收穫還是蠻大的,這半年多時間,雖然辛苦了點,但感覺接地氣了不少,後面去參加一些專案路演,一聽就知道哪些是在瞎BB,哪些有落地的可能,線上很簡單,線下很具體,沒有走過這麼一遭,完全不知道這個行業是怎麼執行的,當年聲勢浩大的“小米家裝”,線上的價效比完全無法落地到線下,現在已經銷聲匿跡啦。
後面還跟朋友一起開過足球場,雖然生意是個好生意,但是因為街道辦擺不平而最終歇菜。程式碼壓不過地頭蛇,沒辦法給錢也不辦事,小鬼難纏,在內地做創業要注意這個問題。
經過這三次創業,我成熟了很多,不再是之前那個邏輯簡單的外企小碼農,知道怎麼從無到有建立品牌和信任感,怎麼從線上到線下做引流和轉化,怎麼策劃落地執行,怎麼管理團隊,怎麼處理客戶投訴,怎麼搭建運營體系,怎麼應付(忽悠)投資人等,簡單來說就是有了從0到1,1到N的操盤經驗,以後有新專案或者新機會,經驗會比別人多那麼一點,或許能殺出重圍。
泡泡過後,經過仔細思考,我在創業中還是有很多不足,從技術轉型出來,還有很多短板,需要再磨鍊一下,於是我回到了打工者的隊伍中,以一個創業者的視角看待公司,學習長處,避免短處,積累新知識,新技巧,新人脈,為了下一次踏出創新的一步。
總之,創業有得有失,我不鼓勵為了創業而創業,一定要對家人和自己負責,有一定經濟基礎和規劃去做事情,怎麼樣去投入,怎麼設定止損點。創業是為社會提供新價值,讓自己加速成長的過程,失敗是再所難免的,它就是創業的一部分,馬爸爸做成阿里巴巴之前也失敗了好多次,關鍵是保持鬥志,持續學習,擁抱新技術新思想,尋找下一次機會,再來一次,任正非老爺子也是43歲開始幹華為的,你才30你擔心個啥?
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5 # 楊小鋒
我覺得創業失敗並不可怕,可怕的是你失敗後你一蹶不振。真正的創業者永遠在路上,不可能一次失敗就永遠停止前進的腳步。聽聽我這位三十多歲曾經創業三次,失敗兩次過來人給你建議吧!第一,創業失敗並不可怕,關鍵是要善於總結,失敗在哪裡?資金、專案、還是團隊問題……總結失敗原因後,調好心態。制定三到五年的職業規劃,如果你覺得你的專案很好,只是其他方面原因所造成的,那建議找家同行大公司去學習,別求待遇高低,先進去,主要是學習。學習你失敗中所遇到的問題。並按照職業規劃走,千萬別走著走著把自己的規劃給丟了。第二,創業失敗後也要根據每個人的自身情況以及家庭狀況而定。我2008年大三開始創業,剛上大二整天計劃並把自己方案講給室友聽,都說好,不錯,將來給你打工去。後來他們見我就叫楊總,全班同學天天喊,輔導員有時也叫楊總,在這樣的環境下,我沒有辦法,只能加快推進我的方案,於是沒畢業就租了寫字樓,註冊了公司。我擔心別人說我吹牛逼,所以硬著頭皮開了公司。在北京二環邊上租了乙級寫字樓,辦公裝置都是全新定製,特意給自己定製了一套老闆桌老闆椅,而且後來公司大部分員工都是我校友,師弟師妹,管理混亂,業績不佳,一年後實在撐不住了,把公司轉給中國傳媒大學一哥們做圖書業務了。之後我總結了自己失敗原因並制定了三年職業規劃,我的目標是先進同行小公司,在同行這一年我做的紅紅火火,而且得到領導的重視,晉升為市場部副部長。最重要的是我看到我創業時的業務版本跟我現在打工的公司業務板塊完全不同,我創業的業務板塊還不到他們整體業務的20%,一年半我學習了他們所有業務,瞭解所有業務上下游關係我辭職了,老闆特別不樂意放我。跟我談了三個小時,年薪多加了五萬。所以創業永遠在路上,不是錢問題。我有找了一家同行上市公司,來這裡學習管理,學習如何建立企業文化,一年後離職創業。所以畢業十多年,打工兩年多,其他都在創業。
第三,失業並不可怕,失敗後一定要振作精神,從頭開始。沒有人一次就會成功的。馬雲、劉強東都不是一次,都經歷過很多次失敗才成就了今天。所以對於三十來歲創業失敗那都不是事,三十歲正是拼打的時候,才是事業萌芽階段,不要失望,不要灰心,勇往直前,成功便向你揮手。綜合所述,創業失敗並不可怕,可怕的是失敗後你一蹶不振。失敗是成功之母從小就知道,耐住寂寞,靜下心,去踏踏實實給自己衝點創業經驗,若干年後繼續踏上創業之途,那時你一定要比現在的經驗更加豐富,更加理性,切記不要盲目創業,我第一次創業就是盲目性所致,第二條內容已經告訴大家了。最後,祝你早日實現自己的夢想!
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30歲年輕人你的人生才剛剛開始,多經歷點挫折困難一定是好事。失敗過後最重要的不是傷心而是要總結經驗,為什麼失敗了?
接下來,抖抖你身上的灰塵,在哪摔倒在哪重新爬起來!加油