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1 # 湘古子自娛體
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2 # 靈數3
看了你的提問和描述，我想你還是綜合考慮一下。你的描述裡有幾個關鍵點:
一、央企工人。
二、有施工管理經驗，且有一建證。
三、收入不多，但穩定。
四、年紀大了。
建造師也就是以前的專案經理，是專案的負責人，需要有充沛的精力和協調力。其工作量比你以前幹施工管理的工作量大一倍還多，且操心度也是相當的，畢竟最終的目的你要使專案利潤最大化。
在央企，現在年紀也大了，收入相對穩定。按常規來考慮這樣最好。
總結:如果身體允許，精力充沛的情況下建議嘗試一下專案管理，收入肯定會高些。其實年齡就是個隱形的約束，就怕心有餘而力不足。最後說一句，建造師的有效註冊年齡是65週歲。
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3 # 視角工程
一、建造師與專案經理
按照國家建築政策法規來講，大中型建設專案的專案經理必須是具有一級建造師執業證書的人擔任；而具有一級建造師執業證書的人能否擔任專案經理，由施工企業根據具體情況自主決定。事實上，目前很多、甚至大多施工工地，實際的專案經理都是不具備一建執業資格證書的；而大多擁有一建證書的，其證書可能是被掛靠之用，本身甚至連工地在哪都不知道。
其中原因一方面是目前尚處過渡期；另一更重要原因是就工程專案而言，能真正駕馭施工工地的，必須具備相當水平的綜合實力，對工地的實踐性背景要求甚高，遠非一紙證書所能代表（這裡沒有任何否認一建證書背後所代表價值的意思）；因為有很多人雖然考過了該證書，但實力水平卻遠不匹配，根本無法駕馭複雜工地。工地是很講究實惠、實用、效益，是很務實的。同樣兩個人，一個來之能戰但證書沒有，一個啥也不懂或略懂一些但證書齊全，專案部要的話無疑是前者。這就是現實，就是目前建造師與專案經理的實際關係。
二、你自己
基於上述陳述，比起你的一建證件，我更關心的是你的實際駕馭工地的能力。
專案經理不是說僅有幾年施工管理經驗、央企背景經歷就可以的，需要更多的是你的實戰深厚積累，技術、管理、協調、平衡、溝通、周旋等等，這是一個綜合能力要求較高的管理崗位。
不知你題目內容之外，還有多久施工經歷，當過哪些職位。比如總工？專案副經理？正經理？就是說，你除了一般工人外，還有沒有過管理一群人的領導經驗？當沒當過施工綜合類領導？或者具備綜合領導能力？
若你對我上述疑問回答的堅決肯定，那麼恭喜你，你可以一試工地；若回答猶疑，或者直接否定，那個人建議你還是再考慮考慮，慎重為先。因為很可能你的目前能力到工地無法服眾、領導不了施工工地，甚至第一步的競聘專案經理都是問題。
總而來講，於你自己，個人還是建議好好掂量掂量自己的“軟”實力到底值錢幾何。一建證書不過能錦上添花，卻不能雪中送炭。
三、個人建議
僅根據你題中描述，個人認為你辭職去工地不是好出路，不推薦。主要原因是你可能不具備工地專案經理能力，次要原因是你想去工地的其他理由，個人認為並不充分，不足以支撐你辭職去工地；辭職後的價效比，很可能不及目前。
其實除了工地專案經理，你有一建證書還有很多事情可以去做，可以“從事其他施工活動的管理、從事法律、行政法規或國務院建設行政主管部門規定的其他業務”。這個範圍是很廣的，比如建造師培訓教師、建築領域的法律糾紛等法律行為等等，就看你怎麼根據自己興趣找到合適利用這個證書的點了。總之，目前的你應以穩為主、穩中求發展，減少試錯、時間和精力成本。
最後，若你還是非要想工地專案經理試試，否則即是此生遺憾，那個人給你最後一個相對穩妥建議，就在本單位，毛遂自薦證明自己，先用一建證書鎮住領導，後用鏗鏘實力鎮住全域性，實現自己最終夢想。
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4 # 匠心建築
你是不是想的太簡單了點，看你的工作經歷，在央企也工作過，也有過相關的施工經驗，對於工程上的事情，感覺你應該是比較清楚的。對現在的迷茫我還是比較理解的，但是說想辭職去從事建造師的相關工作，估計還是有些難度的。
一級建造師只是一個資格證書，考了一級建造師，進行了建造師的註冊，只能說你是具備了當專案經理的門檻。但是能不能當專案經理，就不是很好說的事情了。現在的社會上對於專案經理的要求，更多的不是看你有沒有建造師證書，而是在實際的工作中到底有沒有相關的工作經驗，有沒有把控專案發展的總體能力，有沒有處理現場所有工序和相關事情的能力。也就是說能力才是最重要的。
從你自己的經歷來看，應該是沒有系統的從事過相關的工作的。要想當上專案經理，現在肯定是有一些難度的。但是我很佩服你的想法，想去闖一下，這個是很好的想法。去試試，只要肯努力付出，我想一定會有回報的。
加油吧！
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5 # ACG漫遊君
他們回答的太囉嗦，漫遊君來個精簡版！
一、不建議你去工地
原因如下:
①工作時間不穩定，長期待在工地！累！不能顧家！影響家庭！
②年紀大了應該求穩，而不是拼！建議坐辦公室！
二、建議選擇這些崗位
工程總監、副總、監察、工程管理中心裡面的職位
這些職位不具體管專案，更多的是監察監督！
工作時間比較規律，工資也較高！介於有央企履歷，幹了幾年施工，去小開發商勝任上述工作可行！
三、證書與專案經理沒有必然關係
現在專案上十個有九個都不是人證合一的！
都是管理的沒有證，有證的都是掛靠！
專案經理是需要實際經驗，一步一步混上來的，書上學不到，考試考不到！
OK，分析，完畢，關注漫遊君，給您不一樣的解答！
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6 # 都有遇
1、在北京年薪不上100萬，不建議去工地。在西南地區，年薪不上30萬也不建議去工地。 總的來說，去施工企業必須年薪高。幹一年施工最少抵幹3年行政班才建議去。
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7 # v小小草
看了你的提問和描述，我想你還是綜合考慮一下。你的描述裡有幾個關鍵點:
一、央企工人。
二、有施工管理經驗，且有一建證。
三、收入不多，但穩定。
四、年紀大了。
建造師也就是以前的專案經理，是專案的負責人，需要有充沛的精力和協調力。其工作量比你以前幹施工管理的工作量大一倍還多，且操心度也是相當的，畢竟最終的目的你要使專案利潤最大化。
在央企，現在年紀也大了，收入相對穩定。按常規來考慮這樣最好。
總結:如果身體允許，精力充沛的情況下建議嘗試一下專案管理，收入肯定會高些。其實年齡就是個隱形的約束，就怕心有餘而力不足。最後說一句，建造師的有效註冊年齡是65週歲。
在央企一線當工人，之前有過幾年施工管理經驗，考過了一級建造師，現在想著辭職幹關於建造師的相關工作，有點迷茫，現在的工作收入不多，穩定，沒有前途，年紀也大了，就想出去發展一下，看看自己究竟幾斤幾兩？不知道該咋辦？
回覆列表
這個話題我來回答一下.
因為我也是五六年前考過了一級建造師，房建專業.我的本職工作是建築幕牆設計，屬技術類的工作，工作地點一般在辦公室，偶爾要去工地.而建造師一般屬於專案管理的範疇，工作地點一般在工地現場.所以無論從工作性質或者工作場所來說區別還是很大的，從事技術管理的人未必能做好專案管理的工作，而一個好的建造師也未必能做好技術工作.真是有了這個認識，我才沒有轉崗去工地.當初為什麼去考這個資格證，只不過是想以後多一個工作選擇的可能而已（當然還有大家都知道的其他原因）.
另外，透過建造師資格考試的人，未必代表這些人都掌握了實操的經驗，反之很多有現場實踐經驗的老工程師卻因為各種原因通不過這個考試.這就是高分低能的反映.
因此，如提問者所說，如果自己認為過了一級建造師就獲得了相應的專案管理能力，認為可以去工地，那可能有點太過樂觀了.實踐出真知，做好一個專案管理人員，除了一定的專業常識之外，對專案管理的流程、工法要有一定的掌握，更重要的是具備強大的對內對外的溝通協調能力，而這些是在書本上學不來的.
所以，如果你能忍受工地特殊的環境，對專案管理工作有很大的興趣，可以嘗試去轉崗，但一定要做好足夠的心理準備。