搬遷前務必需在搬入點做好倉庫貨架的分類佈局，各倉庫的定點定位等，在搬出點做好整頓清理，標識清晰，物卡一致工作，搬遷時需分供應商一種產品（倉庫籠）一種產品逐步有序的整體搬遷，搬遷時要穩妥合理，做一步到位一步，杜絕急亂投機，將混就亂，事後再整理等思想。具體計劃安排如下：
一、搬遷前準備工作安排
1、各庫房分供應商，將產品分庫分類分為：毛坯，成品，配件，工具，輔料五大類。由搬遷指揮部組組織實施，倉庫負責人提供參考資訊，各庫房將產品分類彙總表內將其分類，並按供應商及客戶先後順序排列製表。此工作是最基礎的工作，是新倉庫的一個佈局依據，一定要準確細化。
2、搬出點整頓清理工作。整頓：倉庫安排貨架整理計劃，事先做到標識清楚，物卡一致，呆滯品物料標以紅標籤。清理：由倉庫牽頭、銷售部對倉庫物料以確認。
3、搬入點分庫佈局，分供應商點定位工作。倉庫對供應商及公司產品特性，綜合目前倉庫佈局優劣狀況，對搬入點進行產品貨的分類佈局。搬遷指揮部對搬入倉庫各位置細緻的定點定位標識工作，採購部根據倉庫需求及時提供配備各種物料框及所需物品。各車間安排人大力協助，此佈局工作是否合理是新倉庫的搬遷工作是否成功的關鍵，一定要全面到位，寧可慢至穩，也不要急致亂。
4、搬遷時倉庫人員分工安排與搬遷人員分工合作保證物流實施流程工作。倉庫主管根據公司對倉庫物流的要求負責提前擬製相關流程方案與人員分工安排，確保搬遷時工作有條不紊的進行，搬遷後各倉管員工作能快速找到自己的定位點，各司其職，保證物流及時順暢的執行。
二、搬遷時工作安排（依當時情況再另行修改）
倉庫安排人員在新舊倉庫負責對搬遷物料進行對接並上下架，指揮部安排各生產車間安排人員大力協助共同對倉庫進行搬遷。為不耽誤生產讓倉庫其他工作照常進行同時為了防止出現混亂情況，倉庫將安排倉庫負責人對倉庫進行主體調配工作。搬遷時務必做到卡隨物走，搬入新倉庫時所有零件需根據倉庫佈局進行對號入座，如同種物料一框放不下可相應疊加，但必須同位等框（同一位置疊加同樣大小的框）。倉庫負責人同時遷入新倉庫進行倉管工作出入庫業務也同時轉入新倉庫進行。
搬遷工作程序：
搬遷日程
搬遷倉庫
舊倉庫負責人
新倉庫對接人
全程跟蹤人
三、搬遷流程
倉庫搬遷時將按照每種機型逐步整體搬遷，搬遷的機型將停止出入庫業務（特殊情況除外），倉庫負責安排人在新倉庫負責相關業務服務，具體操作流程為：
1、搬遷指揮部提前公佈出搬遷的順序搬遷。
2、搬遷時倉庫負責人在倉庫監控，隨時對不明物料加以確認。
3、倉庫的物料下架時下架者需將實物卡用透明膠或自封袋與對應物料中的單個樣品進行繫結，凡能用週轉盒裝置的必須用週轉盒裝好，保
證搬遷途中物卡隨行。
4、下架者負責將已繫結好實物卡的物料用週轉盒搬出舊倉庫裝入轉運車內，轉運司機用車將搬遷物料送至新倉庫。
5、上架者將轉運車內物料先全部搬入新倉庫準備上架，上架前先盤點好物料數量並在實物卡上填制盤點資料方可上架，物料上架時務必根據貨架上的機型標識對應放置，倉庫負責人要進行全方位指導與監督。
6、搬遷流程：
確認為搬遷物料
物卡繫結並下架
裝入轉運車
搬入新倉庫
送至新倉庫
盤點各物料及資料
按標識對應上架
轉運車返回
四、搬遷後將實施的改進工作
1、盤點工作：每搬遷完每一種產品倉庫負責安排人及時盤點並資料統計,直至整個搬遷工作全部完成。
2、人員定崗工作。
3、新的配送流程的試行安排。
五、倉庫搬遷需要注意的問題
1、公司按班組順序新舊倉庫物料領用怎麼安排。
2、2個廠區是否都要先設定倉庫和人員。
3、物流怎麼安排
搬遷前務必需在搬入點做好倉庫貨架的分類佈局，各倉庫的定點定位等，在搬出點做好整頓清理，標識清晰，物卡一致工作，搬遷時需分供應商一種產品（倉庫籠）一種產品逐步有序的整體搬遷，搬遷時要穩妥合理，做一步到位一步，杜絕急亂投機，將混就亂，事後再整理等思想。具體計劃安排如下：
一、搬遷前準備工作安排
1、各庫房分供應商，將產品分庫分類分為：毛坯，成品，配件，工具，輔料五大類。由搬遷指揮部組組織實施，倉庫負責人提供參考資訊，各庫房將產品分類彙總表內將其分類，並按供應商及客戶先後順序排列製表。此工作是最基礎的工作，是新倉庫的一個佈局依據，一定要準確細化。
2、搬出點整頓清理工作。整頓：倉庫安排貨架整理計劃，事先做到標識清楚，物卡一致，呆滯品物料標以紅標籤。清理：由倉庫牽頭、銷售部對倉庫物料以確認。
3、搬入點分庫佈局，分供應商點定位工作。倉庫對供應商及公司產品特性，綜合目前倉庫佈局優劣狀況，對搬入點進行產品貨的分類佈局。搬遷指揮部對搬入倉庫各位置細緻的定點定位標識工作，採購部根據倉庫需求及時提供配備各種物料框及所需物品。各車間安排人大力協助，此佈局工作是否合理是新倉庫的搬遷工作是否成功的關鍵，一定要全面到位，寧可慢至穩，也不要急致亂。
4、搬遷時倉庫人員分工安排與搬遷人員分工合作保證物流實施流程工作。倉庫主管根據公司對倉庫物流的要求負責提前擬製相關流程方案與人員分工安排，確保搬遷時工作有條不紊的進行，搬遷後各倉管員工作能快速找到自己的定位點，各司其職，保證物流及時順暢的執行。
二、搬遷時工作安排（依當時情況再另行修改）
倉庫安排人員在新舊倉庫負責對搬遷物料進行對接並上下架，指揮部安排各生產車間安排人員大力協助共同對倉庫進行搬遷。為不耽誤生產讓倉庫其他工作照常進行同時為了防止出現混亂情況，倉庫將安排倉庫負責人對倉庫進行主體調配工作。搬遷時務必做到卡隨物走，搬入新倉庫時所有零件需根據倉庫佈局進行對號入座，如同種物料一框放不下可相應疊加，但必須同位等框（同一位置疊加同樣大小的框）。倉庫負責人同時遷入新倉庫進行倉管工作出入庫業務也同時轉入新倉庫進行。
搬遷工作程序：
搬遷日程
搬遷倉庫
舊倉庫負責人
新倉庫對接人
全程跟蹤人
三、搬遷流程
倉庫搬遷時將按照每種機型逐步整體搬遷，搬遷的機型將停止出入庫業務（特殊情況除外），倉庫負責安排人在新倉庫負責相關業務服務，具體操作流程為：
1、搬遷指揮部提前公佈出搬遷的順序搬遷。
2、搬遷時倉庫負責人在倉庫監控，隨時對不明物料加以確認。
3、倉庫的物料下架時下架者需將實物卡用透明膠或自封袋與對應物料中的單個樣品進行繫結，凡能用週轉盒裝置的必須用週轉盒裝好，保
證搬遷途中物卡隨行。
4、下架者負責將已繫結好實物卡的物料用週轉盒搬出舊倉庫裝入轉運車內，轉運司機用車將搬遷物料送至新倉庫。
5、上架者將轉運車內物料先全部搬入新倉庫準備上架，上架前先盤點好物料數量並在實物卡上填制盤點資料方可上架，物料上架時務必根據貨架上的機型標識對應放置，倉庫負責人要進行全方位指導與監督。
6、搬遷流程：
確認為搬遷物料
物卡繫結並下架
裝入轉運車
搬入新倉庫
送至新倉庫
盤點各物料及資料
按標識對應上架
轉運車返回
四、搬遷後將實施的改進工作
1、盤點工作：每搬遷完每一種產品倉庫負責安排人及時盤點並資料統計,直至整個搬遷工作全部完成。
2、人員定崗工作。
3、新的配送流程的試行安排。
五、倉庫搬遷需要注意的問題
1、公司按班組順序新舊倉庫物料領用怎麼安排。
2、2個廠區是否都要先設定倉庫和人員。
3、物流怎麼安排