資訊資源管理的目的： 　　為了提高企業的競爭力，資訊資源管理制度體系提高企業的競爭優勢，為企業服務。資訊資源管理是一種企業管理方法和策略，提供資訊服務，對人、裝置、及制度等一系列資訊活動要素的管理，資訊資源管理致力於對企業內外部正式交流資訊的管理。 　　資訊資源管理意義： 　　由於企業是以利潤最大化為目標的經濟組織，其資訊資源管理的主要目的在於發揮資訊的社會效益和潛在的增值功能，為完成企業的生產、經營、銷售工作，提高企業的經濟效益，同時也為提高社會效益。一般而言，企業資訊資源管理工作的內容主要包括：(1)對資訊資源的管理；(2)對人的管理；(3)對相關資訊工作的管理。企業資訊資源管理是企業整個管理工作的重要組成部分，也是實現企業資訊化的關鍵，在全球經濟資訊化和中國已加入WTO的今天，加強企業資訊資源管理對企業發展具有非常重要的作用。 　　1、增強企業競爭力的基礎和手段 　　美國著名學者奧汀格曾給出了著名的資源三角形。這說明，當今社會資訊資源已成為企業的重要戰略資源，它同物質、能源一起成為推動企業發展的支柱。加強企業資訊資源的管理，使企業及時、準確地收集、掌握資訊，開發、利用資訊，為企業發展注入新鮮血液。這一方面為企業作出迅速靈敏的決策提供了依據；另一方面使企業在激烈的市場競爭中找準了自己的發展方向，搶先開拓市場、佔有市場，及時有效地制定競爭措施，從而增強企業競爭力。特別是中國已加入WTO，加強企業資訊資源管理更顯重要。 　　2、實現企業資訊化的關鍵 　　隨著全球經濟一體化和市場經濟體制的建立以及現代資訊科技的突飛猛進，企業生存和競爭的內外環境發生了根本的變化，企業資訊化和資訊管理也要和國際接軌。企業資訊化是全方位的，不只是資訊科技的延伸，更重要的是企業管理和組織的延伸。企業資訊化的實質就是在資訊科技的支援下，管理者及時利用資訊資源，把握市場機會，及時進行決策。因而，企業資訊化不但要重視技術研究，更要重視資訊資源的整合管理，避免資訊資源的重複、分散、浪費和綜合效率低下，從而實現資源的共享。因而，企業資訊資源的開發和利用是企業資訊化建設的核心，也是企業資訊化的出發點和歸宿。 　　3、提高企業經濟效益的根本措施和保障 　　提高經濟效益是企業生產經營的目的。企業之間除了在生產資料、生產技術、產品價格的競爭外，更重要的是對資訊的競爭。誰搶先佔有資訊，誰就能把握市場動向，優先佔有市場，提高企業經濟效益。因而．佔有和利用資訊的能力已成為衡量一個企業是否具有市場能力的關鍵指標。美國蘋果公司就是一個把市場銷售、產品研究開發、生產聯結在一起的資訊網路。該公司根據當天遍及全球各地千萬個銷售商的銷售情況進行彙總、分析，修訂第二天的生產銷售計劃，然後把計劃傳送給全球150多個生產廠家。生產廠家按計劃生產，各地的銷售商就按時、按量收到所需要的定貨，這種管理模式給公司帶來了豐厚的利潤。由此可見，資訊資源管理對企業管理的作用。