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1 # 傑傑職場
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2 # 盤核桃的沈萬三
這就是命。
有些人就是能力平平坐到了高管的位子，並不是他在其它方面有未被大家發現的優勢，就是命好！
命好的具體表現是什麼呢？比如他出現的是時候，曾經公司最難的時候他獻計獻策力挽狂瀾，立下汗馬功勞；比如老闆欣賞他不為人知的人格魅力，（也許誰都有，但老闆不知道）；比如他有背景、有資源，對公司有好處；比如他有後臺、有靠山老闆有需要……
總之，還是黑格爾那句話“存在即合理”，各人有各名，人生不能複製，不用研究這個了，順其自然、隨遇而安是做好的選擇了。
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3 # 農村小漁
為什麼有些人能力平平，卻坐了總監位置？個人認為第一……情商高，大家有沒有發現，無論在什麼時候？情商高的人往往比智商高的人更容易成功。情商高的人和住何人相處，都讓人感到輕鬆，舒服。
第二……人際關係處理的好，給人感覺到安全，信任，值得託付。人品好照樣能做大事，挑大樑。
第三……本人能力雖差，但自身條件好，有金錢，有後臺做為支撐，那也是很容易的事情。現在的社會不多說，想必大家更有見解吧。
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4 # 青山小鎮少年郎
問題問的有點矛盾。我覺得能當上總監位置的人，都有兩把刷子的。當然，靠關係的那種這裡就不說了。首先，能當上總監位置能力肯定是有的，可能自己策劃不一定很好，但是隻要能協調整個部門發揮出團隊最大的功效那就是他的能力，畢竟千軍易得一將難求啊。因為將軍是坐鎮而不是衝鋒陷陣，當然有這個能力更好，這種事情上和古代其實沒什麼區別，大致相同。就好比很多老闆你看他什麼都不會，但只要會用人就行了。嗯，就這樣
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5 # 奔跑吧阿泡
要相信事情存在即合理！如果你沒有找到合理的理由，是因為你不知道，因為人不知道自己不知道的東西！能力這東西，仁者見仁智者見智。
待過的一家公司的有一個總監N, 站在旁觀角度，開始覺得無論是能力還是經驗，絕對不足以勝任總監，而且最讓人反感的是這哥們各種場合公開拍直線上司QuattroporteL馬屁。但是後來瞭解，這哥們還是有他厲害之處。只要是QuattroporteL交代的任務，他能120%執行，從無任何異議！有次老闆重點盯的事情，他在機器旁邊從下午一直盯到第2天早上，每半個小時在微信群裡發一次狀態！這個就是狠，對自己狠！Quattroporte也是看中這一點才提拔其做貼身的總監。
另外還有一個合作過的總監H, 在研發做技術！開始交流時候，覺得其思路非常不清晰，而且說話都說不清楚，更分不清主次。當時內心還有一些看不起，心想怎麼水平這麼差的哥們也能做到技術的老大！後來也是偶然機會了解到，公司在N年前從沿海城市搬遷到內地，當時那個地方是荒野一片，條件極為辛苦，工人都不願意來，更不要說技術。這個哥們找到老闆主動請纓過來做技術支援，當時的一腔熱血把老闆感動萬分，立刻連升三級！瞭解了這個背景後才覺得人家真不容易，遠離家庭開疆拓土，就衝著這份精神也值得褒獎。
任何事情，衡量的角度不是單一的，我們在沒有了解別人的立場和角度時，很難去定義一定好還是不好，注意觀察！
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6 # 上啥班App
看到這種問題，就想起自己剛工作不久時的自己，當時也有過這樣的疑慮。但隨著自己的工作時間久了，當我也做了部門領導之後，卻對這個問題看得更加平和了。
一個人看上去工作能力平平，卻能夠做到公司的總監位置，這不是直接就說明了這個人其實並不是看上去的那樣，他是有一種一般人所沒有的“工作能力”。
這種“工作能力”可能是他的家庭方面原因。比如賭王的女兒何超蓮在四大的永安工作，這種隱性的能力是大部分人都無法企及的，也是最讓我們羨慕嫉妒恨的一種。
這種“工作能力”也可能是一種你所不知道的超越一般人的工作技能或技術。比如超人克拉克·肯特，當他的工作還是一名記者時，在未被曝光之前，所有人也只是認為他是普通人中的一員，但他的超能力卻不是一般人可以比擬的。這裡有一部分人是屬於有先天優勢，也有一部分人是屬於有後天優勢，比如像是讀名校，社會階層，有行業、圈子的影響力等等。
這種“工作能力”也有可能就是資歷久，學歷高等等，這種情況也是很多人覺得不服氣的原因。其實，如果一家公司，特別是現在社會的公司，如果一個人因為資歷久，對公司貢獻多而升任總監，除了公司是特別有人情味這一種外，說明這個人還是有一些能力的，至少對公司情況、市場環境的認識這種客觀事物是要比一般人清楚得很。當然也不排除有一小部分人的確是繡花枕頭，陰差陽差地升任了總監，但如果沒有切實的業績傍身，可能也會很快捲鋪蓋滾蛋吧。
這個社會的現實，想要在公司立足還是要有業績才行啊。對公司來說，誰行誰上。
祝好。
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7 # 富姜
你好，很榮幸回答這個問題！
其實，請你相信，能比你位置高的人，大多數也肯定比你有能力。
所以，不要隨便質疑別人的能力，他能坐上那個位置，就必定是有他的過人之處的。
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8 # 無憂精英網
人的成功離不開天時、地利、人和，三者缺一不可。職場也是如此，為什麼有些人看似平庸，甚至連我們能力一半都不具備，卻平步青雲。且不說總監這個位置是不是那個最高點，但似乎總有些運氣的成分。舉個例子，朋友的公司最近在內部競聘，在眾多候選人中，被大家很看好的人際關係、人品和能力都不錯的卻沒有當上總監，而口碑很差的最後卻坐上了眾人期待的位置。在群眾眼中，當上總監的那個人是典型的為上不為下。只走上層關係，和老闆搞好關係，從不在意同事們怎麼看。不得不說，老闆對其好感來自她時常的“存在感”，別人說出來的話，她敢講。還記得乾隆身邊的紀曉嵐和和珅嗎？完全不同的兩種人，卻都是皇上身邊的左膀右臂。和珅這麼差勁卻能讓老闆開心。這也是他的本事，卻並不是我們認同的價值觀。所以這個問題牽扯很多的因素，企業氛圍、老闆風格、以及企業文化價值觀等等。
此問題你有什麼不同的見解呢？
回覆列表
公司聚餐，小a和我是公司人事部的，其他人都是業務部門。
我開車不喝酒，a住職工宿舍。
於是業務部門的人都在他們總監的帶領下灌a.
總監說了，一直聽部門同事說a很能喝，來一瓶跟喝水一樣。於是手下就起鬨。
為什麼要灌a呢？
因為總監很明白，他們需要一個共同目標。
為什麼要強調a很能喝？
有女生拿飲料敬a的時候，a小喝一口，這時候總監說話了。
誇讚，一個勁的誇a能喝。a就高興的把一杯都喝了。
總監是靠喝酒上位的嗎？
他都沒喝。
他只是用了兩個辦法。
1戰略，發動自己的手下以a為目標。（有共同目標）
說明這個人的情商高，有方法。
能不能喝酒，根本不重要。
你對此有哪些不同的看法嗎？
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