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1 # 楚人一丁
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2 # 跑步的木瓜
在職場,其實能力是非常重要的,你這個職業人具有什麼樣的能力,那麼就能把工作做到什麼程度,能力高的,能把工作做的水平高一些,能力低的,那麼工作就是水平也低。
任何一個職場都需要能力高的人,因為職場本身是要提高效率的,給企業創造價值的。任何企事業單位都是需要提高效率的。如果你能力低,勝任不了,不具備這個能力是不可以的。對職場來說,第一個應該具備的是能力,如果沒有能力,你就會被人家看輕,辭退。
對任何一個職場來說,他首先需要的是那種具有比較高水平能力的員工。你看現在各大網際網路企業,各類企事業單位,最需要的是能力高的人。
但是這個能力高的人,水平高的人並不是唯一的條件,那麼接下來就在能力水平比較高的基礎上,要考察他的一個重要的方面,那就是你的態度問題。
你有較高的能力,你還必須具有這樣好的態度,否則,如果你有這個能力,但你態度不端正,你的前程一樣會被葬送。
遠的不說,別的也不說,這裡,我僅舉一個例子,你,比如說劉強東的京東集團,劉老闆可以說是非常注意員工的能力和態度問題的大老闆,注意這二者關係的。他自己說一件事,就是在前幾年有一位他非常有能力的,部門經理,年薪能達到上百萬,但是這個經理卻因為一件客戶送的禮物,不到區區200塊錢。被劉強東發現了,二話不說立刻開除了他。你有能力是不假,但是你這個態度不對,貪佔客戶的東西,這態度是十分錯誤的。
所以我認為,在職場中,能力和態度問題不能割裂開來,不能單獨拿出來說能力重要還是態度重要。而是在具有能力的前提下,在具有高水平能力的前提下,再來談態度問題。那麼就非常容易理解誰重要,誰不重要的問題了。
這就是說什麼呢,如果你單說能力重要,或者單說態度重要,都不可以。那麼你就有能力,卻沒有好的態度,不可以。你有老黃牛精神,老實肯幹,能力卻沒有,那麼也不可以。職場並不需要只是態度好的人,那麼也並不需要只是能力強的人。一定要是把二者結合起來看待這個問題。才有價值。
任何一個職場,都要求員工具有什麼樣的能力,才可以招聘進來。那麼你不具備這個能力,你只有捲起鋪蓋走人。老闆找你來,並不是讓你當花瓶方擺設的,而是要給他幹活兒,給他帶來收入,你幹活兒就需要能力。否則,他吃飽了撐的,沒事幹了。
所以說在能力的基礎上,你有這個能力了,老闆留下你,接下來他就要看你的態度問題,如果你屬於那種惡意的,愛佔別人便宜的,或者是偷懶耍滑的那種吊兒郎當的那種,人品有問題的人,那麼也照樣可以把你開除,因為你的能力已經被你的態度拉下水了。你能力再大,對不起,你太讓我操心,我沒這個閒情逸致經管你的人品。
同理,老闆不會找一個只是老實巴交,只是腳踏實地的悶頭幹活兒,卻沒有什麼能力的人來給他幹活,因為,他創造不了什麼價值,只是守株待兔不會主動出擊的人,不是人才只是員工。
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3 # 神奇飛羊
不需要溝通,獨立完成的工作,能力重要。
需要溝通,需要團隊合作,個體無法完成的工作,態度重要。
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4 # 魏曾謀面
有一句話就是態度決定一切!當然這種說法不代表就一定是對的,應該說代表著一種認知。沒有良好的態度,再簡單的事情都會出現偏差,比如掃地這個簡單的家務事,作為家長相對認真一些,打掃的相對徹底。要是家裡有還在上學的孩子,尤其是上小學的男孩子,大都是在地上作畫完畢任務完成,當然這裡說的都是機率沒有絕對。這裡的反差是如何產生的呢?就是態度問題。當然這能力也是很重要的,在處理許多事情上面,沒有能力是無法準確的做出成績的。比如在工作中與客戶溝通,你態度誠懇處事得體,可做具體決策時不會變通,難免會留下或多或少的遺憾。這能力的表現是多方面的,同樣理解也是多方面的。要是把自己的能力作為要挾公司或者管理者的話,你就是聰明反被聰明誤了。領導寧可找一個態度誠懇的人,也不會喜歡一個能力非凡卻傲氣凌人的人。要是你再功高蓋主的話,也就距離消失或者說離開就不遠了。當然你要是有能力又有態度,在任何公司都會受到領導歡迎。
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5 # 郭郭38
要看什麼樣性質的工作,個人覺得只要心態端正不極端能力強有點小個性還是可以接受的,至於沒什麼能力還有點小個性那就接受不了
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6 # 知英人力
在職場上,態度和能力兼得當然是最受歡迎的,但是現實中往往這樣的人少之又少。在大部分領導看來,你能力稍微欠缺,態度端正,做事積極向上,誠懇負責,領導往往願意提攜你、培養你。而那些有能力但是態度不端正,團隊意識薄弱,難於管理,這種人往往會影響這個團隊,其帶來的損失可能大大掩蓋他創造的價值。這種人可能很快也會被淘汰。不管是對於普通職工還是管理人員,在職場中其實都要重視自己的態度,完善自己的能力。
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謝芝麻心語邀答!
職場裡你認為能力重要還是態度重要?
這就如挑擔子,你認為挑得起擔子但不挑你認可些,還是雖挑不起擔子但還是盡力去挑的人你認可些。你如果認可能挑擔子但不挑的人,擔子只會擺放在那裡,你認可挑不起擔子但拼命挑起來向前走的人,雖走一走停一停,擔子還是向前在動,只是效果差點。由此而看,在職場態度比能力要重要。
話雖這樣在說,但有些能挑擔子的人不是他不挑,也有可能你覺得他挑子會快步得讓你追不上,你不想讓他挑。所以,在職場,有能力的人還得看有沒有善用的人,俗話說“好鋼得用在刀刃上”,你明知是塊好鋼,你不知用,因為擔心鋼太鋒利了損傷自己,你損失的不僅是塊好鋼,也放棄的是單位的利益。
所以說,態度重要,能力也重要,作為一個管理者要知人善用。一個有能力的人,平時一定鋼硬些,散漫些,因為你要他做的事,他認為是小菜一碟,要做好不必下大的功夫,從態度上或許不如能力差的人認認真真,但人家能力強的人做事就是高效些。人才是培養出來的,不是選擇出來,但選擇時一定要看潛力,態度確實是第一位的,但若糊不牆,一天到晚在那糊,效率也太低下了,所以態度與能力不能割裂開來,對有能力的人放棄也是一種浪費。