創業並不是一時的激情就夠了，如果你沒錢、沒資源，還想創業，你首先要考慮清楚一下幾個問題：

1、你的產品準備好了嗎？

好比你的飯做熟了沒有，你就開始賣？賣沒做熟的飯是坑人的，營銷做得再好都要出bug的。這個僥倖心理不能有。產品得踏實。

2、產品是否跟得上？

大量的人蜂擁而至，你的產品是不是能滿足那麼多人的需求？因為一旦這些人滿懷期望蜂擁而至的時候，你的產能如果跟不上，那麼這些人將憤然離去，是不會再給你機會再回來的。

3、你對品牌的依賴合理嗎？

很多的CEO對於品牌有點執念，他會覺得只要有品牌，很多事情都能迎刃而解的，簡直就是無所不能的東西。我必須要潑一盆冷水，品牌絕對不是一個無所不能的東西，甚至它連雪中送炭都稱不上，它只是錦上添花。去翻遍所有的品牌類書籍，沒有一個人會告訴你說，品牌是決定你成功的一個要素。

所以我們對品牌的依賴要理性，要合理，不能說我希望找一個品牌總監，只要他來了，我就能A輪B輪C輪就能夠上市，現在的不好只是因為我的公司沒有名氣，這是錯的。

4、找到合適的人了嗎？

沒有任何一個創業專案是僅靠情懷成功的，所有的創業專案到最後是一定要落地的,

確定好自己的產品之後首先就是要把產品推出去，當有人關注你的時候你自然會獲取流量，然後透過自己找尋的對介面去突破資源，一個創業專案除非你的合夥人中有不缺錢的人，可以靠自己的前期投資撐住開頭階段，要不然融資是必定的選項，對接機構，投資人是不得不做的。要想找到好的渠道，好的資源，更多地錢進來，最關鍵還是打造好自己的產品。

問題好，有普遍性，我是一名創業者，嘗試回答。

自己想創業，既沒錢又沒資源怎麼開始？非常簡單，三步走。

一，確定專案

這個自己就可以做到，在充分了解市場，充分考察評估以後，結合自身條件，確立自己努力的目標。

二，組建團隊

用自己的人格魅力，結合專案的吸引力，組建自己的創業團隊，這一點如果做不到，那繼續打工。

三，整合資源

優質的專案是資源，自身的個人能力是資源，團隊是資源等等，把這些資源有效整合，去尋找投資，找不到投資怎麼辦？找合作？合作也找不到，說明你的資源沒優勢，散夥。

總之，創業不是想象的，也不是美好願望，它是實實在在的一項工程，你可以夢想，但不能空想。

就回答到這裡，感謝閱讀。