境界高，格局大，思想高，馬老闆在多少年前就不用在考慮我們這些天天上班哭窮的人的體會了，經過這麼多年了，早就不是一個層次的人了，人家有說不喜歡錢的現狀和基本條件啊！

在者說下喜歡蔣凡這個事，在我看來很簡單啊，現在的阿里害怕失去蔣凡這個人物的存在。

富人和窮人還是有很大區別的，最大的區別應該是思維方式的不同，窮人的公式：沒錢→不肯學習→就會沒有賺錢的能力→繼續沒錢→最後成為窮人。富人的公式：沒錢→借錢也要學習→學到賺錢的能力→結果賺到錢→投入錢繼續學習→賺錢能力會更強→會賺到更多錢→最後成為大富人。原來窮人和富人都開始於沒有錢，天壤之別是窮人不學習，富人要學習。窮不學習窮不盡，富不學習富不長！

馬雲為什麼那麼有錢，也就在於他的學習力、創造力異於常人，他敏銳地感知到了電子商務在未來的發展前景，提早佈局，最終取得了巨大的成功。他的財富幾輩子也用不完，所以他可以說自己不喜歡錢，因為他睡覺都在賺錢，蔣凡身上的學習力、管理力正是他們這類富人成功特有的品質，物以類聚，他喜歡蔣凡也就沒什麼奇怪了。

馬雲是一個成功的商人，他喜歡賺錢，喜歡玩金錢遊戲，喜歡用少量的錢，通過合理合法的手段來賺取更多的錢。

而蔣凡會幫助他實現賺錢的目的，蔣凡於馬雲而言，只是一個高階員工，他們之間只是上下級的僱傭關係。

蔣凡出了緋聞，阿里首先想到的是怎麼樣把損失降到最低？作為阿里的領頭人，馬雲需要考慮的是整個阿里集團各個股東的利益得失，綜合考慮下來，還是覺得留用蔣凡是最好的止損方法。

或許馬雲和蔣凡兩個人，除了工作之外，在私底下也是很好的朋友。蔣凡身陷緋聞的漩渦，朋友有難，馬雲在自己有能力的情況下出手幫助，也是合乎常理的。

這裡的最後一問，是問做阿里水軍和營銷的收入。筆者幾年前開過淘寶店，當時是有代刷單的這一職業，也是拿每單提成的。後來淘寶出了規定，不允許刷單。至於整個阿里的營銷，應該是有一個正規的團隊在做。

馬雲說他不喜歡錢是因為他說這句話時已經財務自由了。以他今時今日的地位真的可以說錢不是他的最終目的，他的目標是保持今時今日的榮譽，讓別人崇拜他，敬仰他，所以他喜歡別人叫他老師。因為“師者，授業解惑也”。但是他要實現目標前提他必須有錢，所以他不愛錢但愛錢帶來的其他附加價值。

一個人有了錢之後就會有這樣的想法，因為他追求的已經達到啦！如果在他剛創業的時候，他就不會這樣說了。因為創業的時候就會要錢來支撐，錢雖然不是萬能的，但沒有錢萬萬不能，比如說簡單的我們的衣食住行，日常開銷，各種各樣的消費，這些都要金錢來平衡和生活的開支，特別是當你生了病的時候，你就知道錢的重要性，這是鐵的定律。有一句話叫錢能解決的都不是問題，但是當你需要錢來解決的時候，拿不出來錢那就是大問題，所以很多成功人士，當錢賺夠了的時候，也許他的眼界看事看物的眼光不一樣了。可能就不是錢的問題了，他追求的是另一種生活，錢對他來說已經不是什麼事了。因為他已經花不完了，所以有些事情大家聽聽就好，不必太重視這樣的話。錢重不重要，只有沒錢的人才知道，至於他跟蔣凡搞在一起，那是因為工作的需要。所以大家別太認真。好啦，就分享到這裡，感謝大家閱讀，謝謝！

馬雲很有錢，多的十輩子花不完，擁有太多，根本就不會去在乎了，就像有錢人小時候，擁有了足夠玩具，就不會有好奇心了，而窮人孩子，一個玩具開開心心，體會不到有錢人對玩具的冷淡。有錢人的價值觀，窮人是理解不了，非常的不理解，感覺他們所作所為非常奇葩，馬雲追求的就是價值，實現自我價值，而不是錢！對他來說，錢，真的太俗了！我們窮人不到那高度，確實很難理解！

總之現在這個社會，有錢人說的話都是大道理，馬雲說他不喜歡錢，你讓他試試沒錢的時候，看他喜不喜歡錢，看他還說不喜歡，在這個社會有錢能使鬼推磨，沒錢真的不行，

大凡成功人士，都喜歡在自己成就最大領域保持謙虛的態度。故黃仲有資格拿自己開涮：百無一用是書生；趙翼有資格做結論：三分人事七分天。他們說這話不會有有人真的歧視，因為他們的成就之竹帛，無可替代了。 何況他二人自嘲完了，也沒自暴自棄呀，還是該寫詩寫詩，該著書著書去了，“我們就是春鳥秋蟲，要鳴”。 所以了，百無一用是書生，三分人事七分天， 這種看著負能量的句子，都出自名留史冊的巨人，自己發發感慨：哎呀我們讀書人真沒用啊——這種話，是他們那境界的學霸才有資格說的。

中中國人習慣自謙，尤其文人，黃仲則之流平常飽讀詩書，偶爾自嘲說“讀書沒用”那也是“情緒話”，不能當真。試問， 我們大多數普通人，努力一輩子，也就是為了爭取一點兒資格，讓自己有一天有底氣說：“唉，讀書其實也沒啥用”。

我們來看一下經典的馬斯洛理論。

人的五個需求，從低到高。

到達馬雲這個級別，已經處於最高階，自我實現。

他說他自己不喜歡錢，是有一定道理的，

在已經實現其他需求的前提下，他完全可以說，我不喜歡錢。

馬雲為什麼近幾年，又是拍電影把各個武打明星在熒幕上一頓揍，為什麼開演唱會搞搖滾樂。就是一種自我理想的實現。

人的境界不一樣了，做出來的事兒，讓我們這些掙扎在第一層或者第二層需求的人一頭霧水很正常。

錢賺到一定程度，那就不是個人財富的問題，而是對事業的追求，對創造更高價值的追求。是社會責任，試想，馬雲的企業員工眾多，相關聯的企業、個人不計其數，如此眾多的人群要吃飯，要生存，那麼馬雲的責任是相當巨大的。一個偉大的企業家當然不能整天打自己的小算盤，而應該有更大的格局和胸懷，那樣才撐得起企業家的名號，才算得上成功。

馬雲說不喜歡錢？今天就把其它與錢不搭的事先擱一邊，只聊馬雲說不喜歡錢這事。

漢語言是以博大精深而文明於世的 ，有著及其豐厚的內涵，像東方美人般的婉約與含蓄，是非常考究的那種含蓄，有如朦朧詩一般的美，可以讓你按你的理解，在其特定範疇任意發揮演繹。“不喜歡錢”這四個字，可以有很多種解釋，先來個視若糞土型的不喜歡，可世上真會有這樣的人嗎？想必應該不多，或乾脆沒有。為了生存也應該沒有。只能是有相對看重程度之分吧。就按一個人月工資5000元來做個比喻。結算的時候，毫無緣由的只發你四千你幹嘛？給拿月工資吃飯時的馬雲他幹嗎？你不幹，馬雲肯定也不幹。見錢就愛，愛到貪所有便宜，愛到一分一角的計較，一分一里都想佔為己有。眼光都是金子般的，這樣的人也有，而且應該不只“葛朗臺”一個。葛朗臺這個名字也許就是一類人的代名詞，這型別的人應無量可估。不喜歡小錢，就想賺大錢。這樣的人有嗎？有！同樣不計其數的無量可估。這類人裡有的確沒錢卻眼高手低型的，也有錢多到無概念，只剩把賺錢當興趣了的，馬雲應該就是這類人。所以他說不喜歡錢，這個可以用數值來標誌的量詞。他更喜歡的是為這個詞而努力做著的那些事的過程，和取得的最終結果。就如一些人不喜歡吃魚卻喜歡釣魚！喜歡做的事，是一個人的樂趣所在。馬雲所說的不喜歡錢，大概就類似於那些不喜歡吃魚只喜歡釣魚的人吧，他不喜歡的是小錢。十萬八萬哪怕百萬千萬。都不在他的眼裡，不屬他的主攻範疇。記得支付寶是如何打入銀行界的嘛？看看我配圖一，那是2014年年末的某一天，一個沒留意被馬雲的大手筆困在杭州的一家物美超市，最後還是拿現金支付，當時因為人多到不能再多，一起用網，令超市的網路癱瘓，手機的流浪失靈。下面我的這些配圖對支付寶打入銀行領域是個簡單，卻十分真實的記載，這一切發生在2014年年末。知道馬雲是如何實現許多銀行都沒有做到的成果嗎？只要你在規定期間下載支付寶並實現用支付寶購物就返回你50元，且人人有份，不分老少不管男女。這50元返回令超市的網路癱瘓，令支付寶癱瘓。其它地方不知道，在支付寶要大舉進軍各個領域的時候。杭州的凡與支付寶對接過的各大超市的貨架，在支付寶大搞活動的那一天，幾乎都有如遭遇“打劫”一般。超市的電梯都快崩潰了。為此馬雲失去的是大錢還是小錢？馬雲讓支付寶進駐各個領域是賺大錢還是小錢？他換回了什麼？其實馬雲只是做了個把打廣告或少於打廣告的錢讓利於民的大手筆，這不但取得了遠超打廣告的效益，還讓支付寶具有了劃時代的意義。也許你只喜歡工行，也許你只喜歡用建行、中行替你存款理財。這完全可以按你個人喜歡。而支付寶呢卻取得了凌駕於任何銀行之上的位置，這一切的成功只因一個便捷。中國網民裡有幾人沒有用過支付寶呢？突想，馬雲若把物流也做起來，那簡直是不可思議，對他來說只需收購一個還在弱小期的物流公司，把淘寶等阿里集團所有的物流統一管理，同時再做讓利於民的擴張，大範圍接單。那物流這杯羹該怎麼分著吃，你能說的準嗎？順風還會不會再處於物流霸主地位？若真有那麼一天，等馬雲把物流這鍋大燴菜做好了，估計有些物流公司就真炒不出什麼菜了！