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  • 1 # 米九

    一、領導高度重視

    組織學習教學育局有關財務檔案,提高認識。要求財務人員,掌握財務制度,查詢問題,認真反思,找差距,尋原因。使財務工作做到精、準、細、嚴。

    二、存在的問題,及整改情況

    1、財務人員沒有從業資格證。

    2、未完全執行中小學生公用經費使用辦法。

    3、財務票據不規範。

    4、固定資產登記手續不規範。

    5、資金管理不規範。

    6、存在購置裝置30000元以上,未履行向教育局領導審批程式。

    7、貧困生補助資料不全。

    三、針對實際情況,進一步規範財務管理,嚴格按照有關會計制度核算收支,認真整改存在問題。

    1、財務人員沒有從業資格證。準備參加培訓,接受專業知識培訓,取得從業資格證。

    2、杜絕福利、獎金、津貼、加班等人員費用支出。公用經費不能用作對其教師的任何勞務費支出。

    3、對於寄宿生生活補助費用,嚴格執行“收支兩條線”管理制度。

    4、規範固定資產登記手續,隨時發生,隨時登記,作到不積累,不遺漏任何一筆手續。

    5、規範資金管理,對於上級撥款資金,專款專用。嚴格遵守財務制度,堅決杜絕使用大額現金支付,收款收據、白條報賬等現象發生。首先要知道發票的定義:發票是記錄經濟業務,明確經濟責任的一種書面證明。

    ①用款計劃不規範。對於辦公經費和購買實物的報告要報多少拔付多少,對於工程類的報告不能全部支付,要到工程驗收完成後才全部拔付,以免造成大量資金流入學校而跨期間不結帳。(用款計劃是在校長的帶領下,有財務、總務、教務和教師代表。要經這五類人員的商討後所得出的用款計劃,方為有效合法的計劃。)

    ②簽字不規範:三簽字和領導簽字不規範,三簽字是指經辦人簽字、實物接收人或保管人簽字和領導簽字,經辦人要籤明用途,領導要根據不同的發票要籤明同意報銷、同意支付、同意匯款、同意轉賬等字樣。簽字的同時一般不允許出現代簽字現象,當出現需要代簽字的時候要寫明經×××同意×××代簽。

    ④工程類發發票要付雙方所簽定的合同、會議記錄、預算報告、驗收報告等;大規模的購買物品要有銷售方和購買方所簽定的合同,預算報告、物品清單,保管人要在清單上一一鉤對。其中購置電腦類電器發票,要有配置清單,要用配置的材料來評估物品的價格。

    ⑤不能出現湊票報賬,發票和清單上的單位名稱要一至,在一次經濟業務中,面額相同的發票該連號的一定要連號,該斷號的一定要斷號。

    ⑥白條是我站存在的一個重大問題,大多為勞務費。自2014年起,要向稅務部門交納勞務費稅金,取得相應的發票,得以規範資金的管理。

    ⑦外出培訓學習或團體出行等上級所組織的活動,應嚴格按出差的標準執行。

    6、在購置裝置時,凡使用資金超過3000元,堅持向教教輔站打報告,上3萬以上的報告要經教育局領導簽字,學校方可實施。杜絕採用分割方式使發票不滿3萬元。

    7、對於貧困生資料問題,要嚴格按照規範要求,收齊資料,存檔備查。今後,我們將按照財務制度管理經費,按照教育局要求嚴格把關,加強管理,不斷進取、使工作規範化、制度化。

    公司財務整改報告範文

    集團公司領導:

    20XX年,aaaa財務部在工作中發生一些錯誤,均因工作人員能力有限,導致錯誤後果,經過集團公司財務部檢查及我公司財務部人員自查,有許多內容不符合規定並有重大紕漏,需要立即整改,在集團財務中心的指導和督察下,我部門對發生的問題進行整改,現將整改情況彙報如下:

    一、整改內容

    1、收購期間票據稽核不嚴,發生收款人在付款書上未簽字現象。

    2、價格或者扣雜有變動,對原始磅單未加變更,而直接在付款環節進行變動,致使地磅室臺帳與財務結算噸位及金額都發生差異。

    3、成品庫房入庫數量不準確,經過實物盤點發現賬實不符。

    4、地磅室彙總臺帳漏計一車原料,單據號碼為702#。

    二、事件發生原因

    1、工作態度不夠嚴謹,不能嚴格認真的執行財務制度,未能仔細謹慎的稽核財務票據,加之勞動強度超過負荷,付款業務過程和手續繁瑣,金額小,客戶多,而工作人員只有出票人及付款人,沒有專職的開發票人員及稽核人員,集團和公司都曾經考慮過聘請銀行專業人員付款或者招聘財務人員一名,本部門考慮費用加大原因,決定自己克服困難努力辦理,結果出票人出具錯誤結算單,而付款人未能認真稽核便直接付款,忙亂中出錯誤,事後又未能在開具發票和賬務處理中複查原始票據,導致未能及時發現失誤而失去最佳糾錯時機。

    2、價格和扣雜發生變化,由於時間問題未能在第一時間到地磅室修改磅單,但是均由康大公司領導簽字認可,事後修改磅單當事人不在,失去了修改的客觀條件及意義。

    3、成品庫房產成品入庫不準原因很複雜,主要因為庫管員缺乏工作經驗,入庫計數管理流程不明確,而本部門負責人雖然多次指導,但未能對庫管員的實際操作進行嚴格監督、檢查和督促,當然也不能排除生產收購期日常具體業務纏身削弱了對下屬工作的監督職能的執行。

    三、給公司造成的後果

    1、因出票人輕率出票及付款人缺乏詳細認真的稽核致使公司給農戶多付款項為8287.47元。

    2、沒有及時修改磅單,對賬務檢查帶來諸多不便,給公司沒有造成其它實際經濟利益影響,也沒實際損失。

    3、庫管員所報入庫資料和實際實物資料相差較大,導致公司會計對存貨資產無法正確計量,失去資產管理及控制的實際意義。為達到資產管理目的,公司不得不多次組織人力、物力、財力盤點實物,又給公司增加了一定的不該發生的費用。

    4、地磅單據沒有統計入臺帳,是因為司磅員疏忽漏計,而報表報至財務部,當時對磅單的號碼的連續性沒有及時確認。

    四、整改結果

    1、未簽字票據已經全部找到當事人履行了簽字的手續。

    2、磅單和付款單據不符部分,已經全部查找出原因,進行備註說明,並另行製作了調節表,並與其它相關資料裝訂在一起,以備隨時查閱。

    3、多付款部分,分別都找到了收款人。目前正在透過法律程式處理。

    4、庫房盤點已經全部結束,針對該問題,公司制定了產成品出庫的補充細則,並已經開始實施新的補充細則,實行雙人出庫。目前進展順利。另根據員工能力及特點,對庫管員進行了調整:由趙青俊接替庫管工作,負責存貨的計量和收發;原庫管馬豔萍因熟悉存貨分佈狀況,以庫房協管員身份繼續協助趙青俊管理存貨。

    5、漏計的購入原料,經過查證得到落實,原料已經入庫,貨款已經支付,並已經改正原始臺帳記錄。

    6、對賬實不符部分已經做了據實調整。

    7、全廠於20XX年14月25日完成資產複查和補盤工作,現正在進行資料整理。

    五、整改後的反思及建議:

    1、部門負責人要儘自己所能對下屬員工定期檢查、培訓和考核,以提高下屬的工作能力,及時發現錯誤,併力爭給每個崗位配備適合的工作人員,從而提高工作質量,降低發錯機率。

    2、對本部門工作要進行定期和不定期的自查,發生失誤和錯誤爭取在第一時間彌補、挽回和改正。

    3、為避免發生失誤,減少損失,並利於部門負責人加強對部門工作的監督、檢查和改進,建議在下一個生產收購期考慮以下方案:(1)增加稽核會計一人,也可以考慮長期錄用,費用全年應該約2萬元。(2)收購期可以仿效其他單位,聘請銀行付款,安全便捷,但是手續費略微較高,按照付款金額5‰---8‰。

    4、完善管理流程和作業指導書,明確產品待檢、分級、入庫計數、碼垛分類等的標準方法。(億蜂 )

    以上是本財務部對此次財務整改的整體情況彙報,敬請公司領導審查驗收。

    學校財務整改報告範文

    鳳慶縣教育局計財股:

    我中心校根據《雲南省財政廳關於開展2014年義務教育經費保障機制資金專項檢查的通知》和教育局《關於進一步完善學校財務管理的通知》精神,以及教育局計財科2014年9月22號召開的財務培訓會議的相關要求,對我校財務工作認真進行了檢查整改,現將整改情況彙報如下:

    一、認真學習,提高認識

    認真組織學習教育局財務檔案,提高認識,結合我校實際,經校務會研究決定,成立了馬街中心校財務整改領導小組。

    組長:李中衛(校長)副組長:茶爭茂(副校長)

    組員:李紅濤、羅亮、吳文海、王鳳喬、茶正龍、何成虎、茶會國、史家珍。

    二、依據制度要求認真進行整改

    在整改中,要求財務人員,掌握財務制度,查問題,認真反思,找差距,尋原因。

    透過檢視2010年9月至2014年8月會計憑證、會計報表、會計賬簿,在會計報表中沒有問題,在會計賬簿中銀行日記帳,出納的現金日記賬也沒有問題,無需整改。

    存在問題:1、出納員中還沒有取得從業資格證,正在學習爭取;2、在會計憑證中沒有蓋財務公章,財務主管章、報賬員章、出納章及附件章;3、固定資產報廢手續不規範。對全校資產清查上報工作不夠細緻。整改領導組針對這種情況進行分工協作,分塊整改,把所缺的內容整改完整。

    總之,財務工作是學校工作的基礎,財務工作直接影響著學校的發展,要辦好學校,首先要用資金來作後遁。為此,在今後的工作中,一定要以鳳財聯發[2008]97號檔案作標準,努力做好所需的支撐材料,按教育局的要求管理好學校財務。堅持每月對經費的收支由財務稽核小組稽核後,再進行報賬、公示。將財務有關事項等在欄目內公佈,自覺接受上級領導、全校教職工的監督。做到“給群眾一個明白,還領導一個清白”。使學校的義務教育保障機制經費的開支合法、合規、合理,確保學校義務教育保障機制經費的安全性,使義務教育保障機制經費發揮最大的效益。

    鄉鎮財務整改報告範文

    根據甕安縣人民檢查院建議書,甕檢反貪建(2012)02號檔案,我鎮村鎮建設管理所負責人袁愈均挪用公款一案,所呈現出單位資金管理問題,結合工作實際特作如下整改措施:

    一、加強貨幣資金核算與管理,建立健全貨幣資金收入支出管理制度。避免大額現金支出,杜絕白條頂庫現象,嚴禁坐支現金;嚴格執行收支兩條線,實行每月核實銀行存款實際存量制,建立獎罰制度;嚴禁庫管和業務人員收取貨款,杜絕以個人名義私存款。

    二、進一步加強會計基礎工作,規範原始憑證和自制憑證,嚴格報銷手續,杜絕大額費用無審批無明細,正確進行會計核算,嚴格可控費用和三項期間費用預算管理,嚴禁不屬於正常經營業務範圍的各種開支。

    三、完善資金管理制度,理順財務、帳務處理流程,對資金定期清查盤點,加強流動資金監督管理,定期、不定期對流動資金進行清查和盤點,嚴禁白條頂庫,確保資產的安全,避免造成新的損失。

    四、加強資金往來的核算和管理,嚴格資金往來審批和控制,明確誰經手、誰負責;誰批准、誰負責,實行責任追究制度,做到有辦法、有措施、上手段、決不手軟,確保資金的安全。

    五、加強會計人員的培訓,建立一支學習型、專業型的會計隊伍,要求全體會計人員,一方面要堅持政治理論知識的學習,提高自身的政治理論水平;另一方面要學業務、學技能,掌握專業知識,取得專業技術職務資格,提高會計人員的整體素質。

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