同事，即共同做同一件事。是以共同勞動結果來取得相應報酬的多個個體之間的一種關係！因此，處理好與同事之間的關係事關自身利益——至關重要！

要搞好與同事之間的關係，是一項系統工程：

一，自己在工作中要認真、努力，兢兢業業！自己能減輕他人工作負擔，能起到榜樣作用才會讓同事欣賞你，佩服你！

二，切勿產生“同行是仇人”這類思想！以打壓他人抬高自己的手段謀取私利。那樣，自己所取得的一切只是暫時的，最終還會失去，而且會失去的徹徹底底！

三，對同事要用真心，動真情！在交流中不能敷衍了事！更不能分“高低貴賤”來對待，一定要一視同仁！

四，在工作中，要普通對待朋友那般互相幫助，互相照顧！工作中的同事相當於親人，也要互相體貼、理解！把工作環境當成“家”，把同事當成“兄弟姐妹”！這樣工作起來才會愉悅、快樂！不會感覺到累。

要想工作順心如意；要想工作職務節節高升；要想工作成績獲得領導肯定與表揚；要想工作報酬更上一個臺階。那麼，請和你的同事搞好關係！

最後，祝你成功！！！

其實我也換過很多個公司，都是小公司，私企，同事對新人，都不太照顧，基本上有啥跑腿的，不用動腦的活，都會讓我去做，基本上就是一天不著家那種，跟我一起去的實習生最後都忍受不了，離開了，他走後的後果就是我的活更多，但是我從來也沒抱怨過，反而對同事很熱情，還是讓幹啥幹啥，慢慢的同事對我友好起來，主動幫我分擔工作。

我覺得，不論是上班還是什麼，最重要的是真誠，雖然大家來上班，都是為了自己的利益，為了掙錢，但是如果都爾虞我詐的話，對誰都不好，上班惹一肚子氣，首先要真誠，別想著算計別人，只顧眼前的利益，將來也走不遠。很多人其實並不願意經常跳槽的，不到萬不得已，都會堅持，幾年的工作時間裡，有很多機遇，如果只顧眼前，那麼等到需要同時幫助的時候，沒人願意幫助你。

還有就是要勤快一些，多幹點活沒有什麼壞處，如果說因為幹活多，不想幹了，我覺得，並不是跟同事之間的矛盾，而是跟領導，領導給的工資，於付出的勞動不成比例，多幹點活，會讓人覺得很勤快，給人留下一個好印象。

祝你能快速如融入環境。

謝謝您的邀請，謝謝！如何處理好與同事的關係？這應該不算難的問題！做好自己的本質工作為第一，努力做好與領導，與同事工作中的銜接第二管好嘴不多說少道，共公地方多動手做些力所能及的，給大家工作環境能帶好處的事情。記住吃虧是福人做事天在看！你厚道自有天安排好的

我認為首先要幹好自己的工作，儘量不要讓領導找出自己的差錯，領導都喜歡聽話能幹的下屬，不喜歡不服從指揮一無是處的手下。

跟同事相處要實在守信，互相幫助，親如兄弟，融洽密切。和上司交往要不卑不亢，有禮有節，分清主次，主動打招呼多請示彙報。

我是個羞澀靦腆的男孩紙，一直奉行的是“低調做人，高調做事”的原則，所以社會我XX，人好話不多。一般來說，我都是習慣安安靜靜地做好自己的本職工作，沒啥事都不會主動跟人閒聊。可是有些時候，工作任務是需要跟同事協商才能更好地完成的，我們就免不了要跟同事們打交道。要是自己跟同事們的關係沒處理好，那麼自己跟他們的團隊合作也會難以完成。

有些人比較怕生或者說十分文靜的，這些人可能就跟同事間缺乏交流，特別是兩個人都屬於文靜型別，雙方都沒主動發起聊天話題，天天都面對面卻沒說過一句話或者打過一次招呼，這就尷尬了不是？OK，下面就來列舉幾個我成功處理好與同事們關係的辦法，願與諸位共勉！

我不善於主動開口，那就聊天軟體加他們好友，先在裡面開啟話匣子。每次我來到新的工作環境，眼前都是一些陌生的同事，我又比較怕生，跟他們才第一次見面就能熱情打招呼，臣妾做不到啊。但這是我接下來共事的同事們呀，總要跟他們打成一片的。

於是我直接拿起一小本子，在上面的一空白頁大大地寫上“同事們好，我是初來乍到的新人，性格有點怕生不善主動開口，可以先加你們好友在裡面聯絡嗎”，然後一個一個地走過去遞給他們，讓他們先來了解真實的自我。他們基本上都是會心一笑，然後熱情的寫下他們的聯絡方式，更有幾個屬於非常熱情好客型別的同事看到之後，主動跟我搭話“小夥子，不錯喲，有啥不懂的可以來找我”。就這樣，逐個加了他們好友。

但凡工作中的什麼問題或者生活中的什麼煩心事，我都在臺面下透過聊天軟體主動跟他們傾訴。而他們也不會在臺面上跟我說話，但在臺面下聊天都是秒回。檯面下聊得多了，也就火熱了，一段時間後徹底打成一片，我已經做到跟他們在臺面上輕鬆拉家常。

同事們聊的話題我接不上，那就製造一個大家都適合的共同話題。我是透過不時準備一盒包裝精緻、味道可口、顏值不錯的點心（沒時間出去就網購），然後親自向他們走過去，開啟盒子讓他們也來品嚐一下。接下來話題直接引爆，“哇，你這點心真不錯，在哪買的”、“好吃！下次也幫我買一盒，我帶回去給孩子吃”、“我那邊也有好吃的點心，過幾天帶來給你們也品嚐品嚐”，大家談論的都是諸如此類關於點心的話題。就這麼簡單，我輕鬆和他們說上我熟悉的話題，而且過了幾天，也真的吃到了他們帶來的可口的點心。。。

一個適合自己也適合他們的共同話題，大家都能聊得十分火熱，能很好地維持好與同事們的關係。點心話題這招我就沒失敗過，對男女都管用，一個字，穩！

想處理好與同事們的關係，最好自己主動出擊。最好了解一下對方的興趣愛好，找到與自己的共同點，形成共同話題。只要大家都有說有笑有聊，不愁關係不和好。辦法總比困難多，跟他們友好相處這麼點小事，相信自己一定沒問題！

另外，題主朋友想要很好地處理跟同事關係，那就別再對同事用敬稱了吧。隊長、站長之類的稱呼，顯得你與他們的距離挺遠的，但你與他們是朝夕相處、天天見面的同事，可以用親近一點的稱呼噠！比如他是男的並且大你一輩，就叫X叔，同輩的則可以稱呼為X哥、阿X、小X等等，女的也一個道理，選一個好聽一點的稱呼就行。

最後，祝願題主朋友早日成功處理好與同事之間的關係，打破尷尬局面，工作恢復順心，事業蒸蒸日上！

1.低調務實本分做人。想要處好關係，首先你自己要做一個正直而有作為的人，踏實工作，勤勉敬業，認真負責，安守本分，不管自己能力多麼突出，業務多麼出色，都要保持謙虛謹慎的態度，切忌恃才傲物、張揚顯露，惹同事嫉妒，惹領導厭惡。

2.尊重謙讓和諧共事。對領導要尊敬有禮，順從服從，不管自己多麼優秀，始終能夠擺正自己的位置，放低姿態，不越位、不越矩、不越權；對同事要謙讓平和，尊重親厚，不藐視他人，不自抬身價，和諧共事，融洽相處。

3.不過分信任他人。 害人之心不可有，防人之心不可無。在單位，沒有永遠的朋友，只有永恆的利益。哪怕你認為你的同事人品再好，對你再誠懇，遇到利益問題時，難保不會出賣你，畢竟大多數人都不是聖人。所以，保護自己最好的辦法，就是不過分地信任和依賴他人，獨立思考，獨善其身。

4.不參與是非評論。君子坦蕩蕩，小人常慼慼。在單位，很多人總是愛搞小團體，幾個人聚在一起，說長道短，惹是生非，遇到這樣的事，要做到不聽不看不參與。天下沒有不透風的牆，誰知道你說的哪一句話日後就會成為你的絆腳石，所以保持沉默，遠離是非，明哲保身或許才是最佳選擇。

身在職場，其實就如同身在江湖。職場中的老人，如了江湖裡的高手，新人則同弟子徒弟。在高手如雲的職場中，我們難免會出現相處中的磕磕碰碰，這是不可避免的，但是它是可以化解的。

首先，在觀點不同的時候，切忌過度反駁，更應規避出現人身攻擊的字眼。這個時候要牢記對事不對人的心態，可以據理力爭不可頭腦發熱口出惡言。這類現象在職場中很普遍，尤其是在部門例會上，曾多次見過爭論的場面。散會後，說說笑笑不能將工作爭議帶入日常狀態中。

再有，同一辦公室內或者部門內，切忌懶惰不堪。一個部門內的工作，除去上級硬性劃分的，剩下的應屬於部門所有成員。如部門衛生，辦公室保潔等，這些看似小事的地方，我們應該積極去參與，不能一味的坐享其成，抱著領導不安排我就不去做的心態。

其次，熱情助人，熱情助人，這是在職場中樹立人緣很重要的一項，當你把所有的同事都團結了，那麼你就會在那個環境裡很舒適。別人的困難你去幫，你的困難就不用求人，自然有人伸出援手。在這其中，還要把握好異性同事之間的相處，別太遠也別太近，避免閒言碎語沾上自己。

另外，不逃避責任，不搶功。工作中難免出現失誤，當失誤引發了追究後果找尋責任人的時候，屬於自己的就屬於自己，不逃避不推諉。甚至，如果單位有新人一同犯錯，在不影響到你太大的情況下，你完全可以把責任攔到自己頭上。不逃避責任的同時，也要懂得有福同享的道理，功勞來到的時候，應該公平對待，有難同當不可取，但是有福同享絕對能給你拉人氣。

還有，管好自己的嘴巴。職場中，忌諱很多，小報告謠言是最傷人的。所以，身在職場能不說的時候就聽，必須說的時候考慮周全了合適自己的去說。沉默是金不假，但是也不能做悶葫蘆，該行使自己的責任還是要行使的。

最後，工作和生活要劃出界限。在工作中不談家庭，不打聽別人的家庭。家長裡短一旦出現在職場環境中，對當事人造成的後果無法估量。

其實，職場裡同事相處之道有很多都需要我們去學習，上面說的幾點是我個人看法，不當之處還請各位指正。

團隊的五大障礙，首先對事不對人，有問題必須提出解決問題，不怕得罪人，也不要逃避。也不要驕傲自我，同事相互鼓勵，共同進步

說實話，這樣的事情幾乎每天都在發生，真的無法解決。難道就為這點事翻臉嗎？就像我在兩個月之前的一箇中午十分，我到單位的食堂就餐，按照規定是每天的中午吃飯時間是十一點三十分。我去的時候，是十一點十五分，按照規定這個時間有些早，可是讓我沒想到的是，食堂的工作人說卻說了，下次來吃飯能不能早一些？我說什麼？他又說：下次早點來吃飯。我回了一句話，我不吃了。說完轉身就走了，我就不明白了，本來我就已經夠早的啦，比正常時間早了十五分鐘。怎麼還得早啊無奈只有回家吃飯吧！能有兩個月了，到現在為止，不知道中午吃飯到底應該是幾點？

再就是發生在今天早七點左右事情，因為昨天下午單位的門鎖壞了，領導者叫我去買，因為以前買的少，沒法與商家說關於發票的事，而這次領導說：可以多買些，能開發票就可以，我去了和商家交談，商家說好吧這樣買了四把鎖並開來了發票。沒想到的是，領導拿著發票對我說，這不是能開出來嗎？怎麼開不出來呢，我無語了，因為我單位有專職的材料供應科，還有專職的材料供應人員。我說那他們做什麼呢？我只是給維修工人，沒有那麼多精力。

您說就因這麼點事兒，至於嗎？

這個問題吧，其實每個人都有自己的答案，相信每個職場人都能侃侃而談。這裡就分享一下個人的經驗吧