矛盾的雙方，分不開的雙方。物業不好得小區，業主群體也好不到哪兒去。我說的是業主群體不是某個業主，不喜歡槓精！

互相包容，和諧幸福

是我們的老大。負責按時收物業費，定水費加水損耗，一週打掃一次樓梯，綠化帶樹木死了不管。面對業主質問勇敢懟回去。失竊不管，門禁不設。差不多這些。

去年以管理不善，花光十萬"業委會"活動經費的傢伙趕走了老物業服務公司，引進了新物業公司，弄出兩家公司的保安對峙，兩家打掃衛生的搶做衛生，俺們業主們是目瞪口呆。老物業服務公司不斷爆料：社群工作人員參與吃喝旅遊（經費物業公司出），業委會向物業服務公司索要"鉅額活動經費"，業委會人員不交物業費，業委會人員長期強佔地下停車位。弄的相關人員檢討書上牆，垃圾到處都是，和沒人打掃一樣，汽車亂停亂放意在收錢，折騰幾個月後，強行進入的物業服務公司經營半年又以虧損撤出。現在又一家公司接盤，問題是衛生依然像沒人打掃一樣，保安雖然都是50左右的人，感覺都是黑黑的面容像業主都欠他們錢一樣，車進出地上停車場沒有一次給你麻溜開門，非要"酸"你兩分鐘，現在大部分業主居然感覺第一家物業服務公司相對來說要好一點了。有訊息說社群的人因為 "不配合工作" 就是要趕第一家服務了十年的公司走。這些都是小區業主相互轉告的小道訊息，本來衛生挺好的小區，現在反而亂七八糟了。業委會咋就可以向物業公司要大量的活動經費，而廣大的業主竟然不知道！難怪當初有人打破頭都要進入業委會！到處都是貪汙犯，就什麼都有問題，社群的人居然也如此，這就是俺所在小區目前的狀況。（補充說明本小區是三線城市當地位置最佳，目前二手房價最貴的小區，因為物業服務公司的事情竟然區級相關部門介入，不然不會有相關違紀人員檢討書公示，而且是區級相關部門指定託管的公司自行解除退出。讓有點常識的業主目瞪口呆的是業委會居然有和社群一樣大小的戳，戳和社群的官防經常一起蓋在業委會出的"告示"上，而且還是堂而皇之的貼在小區個個門洞口，處處彰顯出業委會的官威。好在相關部門介入後，前業委會主任被退出，戳和社群的官防再沒有合體了。只是不知道多次合體中湮沒了多少不當行為！目前小區業主認為：業委會是業主與公司溝通的管道，社群應該是監督合同執行。如果三方經常在吃喝遊玩就肯定有問題，社群人員參與吃喝遊玩就有受賄之虞屬違紀行為，業委會人員自己應該行為清白，業委會人員應該有做公益之心，不能向物業公司索取錢物，業委會相關活動事前公示事後報告，這樣才能和諧公建溫馨家園。）

謝邀！我們南昌市各小區物業從業人員素質都較差，學歷高、有能力的人基本沒什麼人願幹物業。高檔樓盤的物業公司其管理層素質可能高一些，因而他們管理的物業服務相對要好一些。現在絕大多數物業管理層素質都較差，因而其下屬從業人員服務更差，很多小區物業與業主矛盾較深，干擾了社會和諧。

正規的物業公司基本還可以，可怕的是這兩類“物業公司”：一、開發商自身繁殖的“物業”，這類公司大多是應付“驗收”和取走“相關費用”的；二、依靠特定“關係”獲取業務的“配套公司”，這類多數是寄生在一些機構“外圍”，尤其是“社群”，特定“關係”就是其最大的資本，也是其“業務”的依靠，這種公司最“牛”！