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1 # 街頭自衛術專家滕教官
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2 # 靶師阿鴻
我覺得是資金鍊出問題了吧。今年的搏擊遠遠不如去年那麼火爆。
不過也難怪,畢竟祖國不能正當防衛,想正常生活,瞭解一下長跑類運動吧。
年輕人練習搏擊的少,基本都在塑形增肌,認為健身教練能打十個散打運動員(真日了狗了)。小孩基本都在跆拳道託兒所被看護。老人佔領了太極市場。
老百姓法律意識越來越強,越來越懂得自衛也會蹲苦窯或者花錢了事(儘管可能你是被欺負的那個)。
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3 # 不問李光耀
進入2018年以來,崑崙決的迅猛發展勢頭確實放緩了,不再像前四年裡那樣獨領中國自由搏擊屆的風騷。以個人的粗淺的觀察,崑崙決自2014年創立後,毫無疑問在國內搏擊屆確立了龍頭地位,正是因為有了崑崙決,拳迷們才真正領教了什麼叫國際頂尖水平、才逐漸熟悉了諸路國際高手、也才清醒認識到了中國自由搏擊的真實水平。
崑崙決的出現,對中國自由搏擊的發展起到正面推動作用,它不像武林風那樣靠挑選對手、靠精心包裝甚至靠裁判操縱比賽結果,也不像勇士的榮耀那樣仍然散發著武林風身上的某些陋習。目前的崑崙決,已經在梯次結構上做好了戰略佈局,從涵蓋各俱樂部和拳館業餘拳手的普及型C級賽事“崑崙決城市英雄“,到職業拳手晉級型B級賽事“崑崙之路“,再到職業冠軍A級賽事“崑崙決“,形成了一條完整的自由搏擊產業鏈。然而,崑崙決在某種程度上犯了中國式發展的通病,不顧市場規律膨脹式的拓展,這就必然會造成可持續發展受到客觀條件的制約,陷入徘徊。
我們不否定崑崙決會把中國自由搏擊事業帶上了正途,但應當清醒地認識到國內市場的培育還處在發芽階段,距離成熟的市場還有遙遠的距離。中國式發展在實體上多表現為求快求大,貪圖一夜暴富。
崑崙決的發展,無論如何不能違背市場發展規律,它的可持續成功發展,離不開贊助商、品牌商、門票收入和電視轉播收入等。面對中國自由搏擊市場還遠不成熟的階段,船不能造得過快過大,否則極容易陷入無法轉身掉頭的窘境。試問,現在國內有多少崑崙決的忠實拳迷,又有多少拳迷會跟隨崑崙決轉戰南北自願掏出價格不菲的門票錢,又有多少電視臺願為崑崙決的轉播買單,恐怕眾多電視臺寧肯把預算投在鹿晗的“甜蜜暴擊“上,也不會用來購買崑崙決的轉播權。姜華曾經公開說過,崑崙決每年虧損2個億,如果姜華說的是實話,那麼4年多下來崑崙決的虧損應該已經超過了8個億,一定陷入嚴重的財務危機。
所以,崑崙決已經到了必須要瘦身的階段,適當的瘦身和放緩發展節奏,有利於後續的持續發展,衷心希望崑崙決順利度過難關,堅持下去!
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4 # 小褲衩D姥爺
崑崙決的辦事思路本身就有問題!自己定位不準,把自己當世界大款,國內的事還沒辦好,自己連一個還硬的隊伍都沒有,給別人搭武臺!最後自已什麼也沒有,比武林風差得遠!武林風如不是和深視分粳,全國第一大賽事無人能比!關鍵人家還培訓了自己的隊伍!崑崙決要學看點,別好高多務遠,先從培養自己隊伍,推進傳統武術改進創新做起,實現自己的華麗轉身!再不改我都懶得看了!
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5 # 使用者103896785484
1、搏擊行業大環境
大家都認識到市場遠遠沒有飽和,並沒有到達以燒錢賺使用者的地步。跟死掉99%的共享單車行業不一樣,騎腳踏車的使用者就那麼多,不燒錢就沒人用。前幾年各個賽事都還在燒錢賺使用者,不過最近都發現了,就算GLORY進來中國之後,市場還是在拓展的。所以基本上所有的賽事一致停止錯誤的發展方式,開始向穩定使用者群體和開發新的觀眾方向發展。而且搏擊賽事不是實體行業,透過媒體傳播不在乎終端使用者在大城市還是小城市。能看電視、能用手機就是目標使用者。
2、不追求賽事數量,而是向提升賽事質量方向努力
其實跟上文內容差不多,但是是另一個方向。這也是所有賽事的終極追求。選用世界知名選手自然有效果,但是出場費、差旅費、住宿招待等都是不小的開支。崑崙決把名聲打出去之後,用固定頻率的、每場有看點的比賽代替以前流水線形式的賽事。既減少了開支,也使比賽精彩程度上升。
3、內部挖潛,提升中國搏擊實力
這也是個對整個搏擊行業來說開源節流的舉措。崑崙決的出現,使觀眾認識到所謂隱世高手暴打國外拳王的故事全都是編的,中國搏擊水平跟歐洲、日本等地還是有不小的差距。想提升中國搏擊在世界的話語權,必須有世界水平的搏擊選手。如何出現高水平選手?從小培養,好的教練,訓練加比賽。光是憑藉舉辦賽事是不可能出現頂級選手。
中國觀眾不喜歡暴打國外拳王的故事,但是本土選手的出彩還是最能吸引眼球的。要是有中國的播求、克勞斯,憑藉中國這麼大的市場,十個賽事都能活下來。何況憑藉這麼大的人口基數,絕對有好的苗子。中國跨欄、短跑經過幾十年的發展不也有世界頂級水平了嗎?
中國整體搏擊水平上去了,中國搏擊賽事才有活路,中國搏擊賽事才會好看。
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6 # 楊華評論
整個中國搏擊行業趨於理性,不像前兩年那樣盲目砸錢了,所以不僅僅崑崙決發展放緩,其它賽事也遇到了不少麻煩事。比如武林風吳立新辭職,金主陷入破產傳言;勇士的榮耀比賽場次偏少,缺乏外國大腕站臺;峨眉傳奇雖然資金雄厚,名將如雲,卻還主要在四川辦賽,向全國擴張不力。
姜華是玩概念、講故事的大師,崑崙決迅Sagitar飛就是因為連續獲得融資,但在今年情況不同了,崑崙決要想獲得C輪融資根本不可能,因為他還找不到盈利模式。以往崑崙決領投者能很輕易的遇到“接盤俠”,但現在沒那麼容易了。崑崙決的落地也在變得困難,基本固定在贊助商盤踞的三亞、青島、章丘和銅陵辦賽。
由於資金不再充裕,崑崙決王牌賽事諸神之戰陣容大幅縮水,16強裡只有世界排名前十的兩個拳手,蘇波邦和喬奈。而世界第一西提猜、諸神之戰衛冕冠軍馬拉特在GLORY廝殺,雅桑克萊、喬治簽約了ONE冠軍賽,阿拉佐夫、耀威猜投到峨眉傳奇麾下。今年最受關注的兩場70公斤級大戰與崑崙決無關,分別是峨眉傳奇袁兵大戰雅桑克萊,GLORY西提猜馬拉特世紀大戰。
崑崙決在野蠻生長的過程裡,沒有找到新的創新點和興奮點,這就導致在可持續性環節出現了問題,顯得後勁不足。崑崙決盤子搞的太大,什麼都想弄,想玩各種概念,但各個領域都沒有打造出諸神之戰那樣的品牌,這是很不利的。姜華也意識到了這一點,比如把MMA獨立賽事砍掉了。
我覺得崑崙決團隊的人員配置較以往並不差,但敬業精神和向心力大不如前,所以崑崙決的工作效率也在下降。比如以前崑崙決的輿論攻勢是可以碾壓武林風勇士的榮耀的,包括楊建平、播求等明星的打造,而現在大家談論的都是武林風的中國隊長付高峰、楊茁,勇士的榮耀的邱建良、魏銳。
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7 # 快樂的海島村民
崑崙絕衰敗的原因是國內拳手成績太差!挖牆角得來的拳手基本都被毀掉了!企業的投資是要利潤的,看重的是華人的市場。以前可以說是師夷之長技以致夷,後來基本就是崇洋媚外養了一群洋奴!如果我是企業絕對不會投這找罵桑心的賽事。因為他沒魂!
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8 # 使用者1273079662255
搏擊現在是虧本的買賣,人家上一次當還會第二次投資嗎?而且崑崙決沒有自己的賽事衍生品掙錢,不倒閉已是不錯的了!
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9 # 搏擊總指揮
歸根結底,崑崙決是一個商業賽事,資本運作,最終目的是為了盈利。
崑崙決很聰明,2014年橫空出世,憑藉著資本的支援,大手筆舉辦世界最頂尖對陣。不得不說2015、2016年的崑崙決,是全球搏擊歷史上的巔峰,拳手質量上就算是K1也不能比擬。所以崑崙決一炮而紅,剛剛出來,就確定自己在全球搏擊的領頭地位。
經過三年的開拓市場,開啟全球搏擊市場大門。崑崙決的下一步策略肯定要改變,開始在各個方面尋求盈利。
舉個例子,滴滴剛開始的時候為什麼吸引這麼多使用者,人盡皆知。就是燒錢,送優惠,讓你開心,讓你爽,而現在平臺成熟了,當然不會再大肆燒錢。
崑崙決的模式是長久之計,不可能一味的燒錢,實現盈利和搏擊行業的良性迴圈,才能持久,走的更遠。而不是僅僅把自己掏空,餓死,然後消失。
崑崙決是目前國內站立賽事中,方向最明確,盈利模式最多樣的。並且有資本撐腰,甩峨眉傳奇,武林風,勇士的榮耀幾條街。
(補充一句,楊華是傻逼,誰給錢就是誰的狗。)
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謝謝邀請。這兩年崑崙決發展勢頭減緩筆者認為可以從以下幾方面看出端倪,找出原因所在:1,中國搏擊產業剛剛興起不久,全民搏擊健身氛圍不濃厚,哈需要一定時間去培育;2,崑崙決賽事起點高,團隊人員基數大,運動員出場費舉辦賽事相關花費大,而崑崙決賽事目前還沒有成型的盈利模式,一味靠來風投和贊助往裡燒錢,逐漸造成入不敷出的困境;3,靠廣告收入,贊助商贊助,而真正的廣大愛好者消費市場沒有完全開發出來,沒有一定盈利互動途徑,造成投資大回報慢;4,風投資金入市越來越謹慎,姜華先生融錢越發困難。造成運營資金捉肩見肘。總之一句話:花的多,賺的少的生意難以為繼,更談何發展壯大?