2018年3月26日，香港，中國恆大業績釋出會, 恆大宣佈“從2018年開始，我們從戰略上要積極探索高科技產業，在不久的將來將形成恆大以民生地產為基礎，文化旅遊為兩翼的，高科技產業為龍頭的產業佈局。”

不得不說，目前地產企業越來越 趨向於多元化發展，這也是目前大企業的趨勢。發表一下個人觀點。

首先為什麼要多元化發展，根據統計，中國企業的壽命一般只有幾年，好一些的十幾年。但是國外的優秀企業基本都是幾十年 。差距這麼大，我認為是國外企業可以發展更久遠，很重要的原因就是可以多元化發展或者上下游發展，比如三星，不僅僅做手機，也會生產電容給手機商做配件，也做家電，電腦等其他各類產品。而國內的企業一般都只專注於單一商品，如果有更強大的競爭者加入，如果在價格和質量上不能有優勢，那很快就會被取締，所以目前大型企業都是探索自己的多元化佈局道路。

當然地產企業作為一個資金密集型企業和產業單一性，可以很好的利用資金進行自己的多元化佈局，例如想相關領域，比如旅遊、養老和健康等方面。也有房企向其他領域延伸，比如高科技領域。不管怎麼說多元化佈局就相當於把雞蛋放在不同的籃子裡面，更有利於發展。

恆大目前已經開始佈局旅遊，健康，高科技，農業等方面，可以看出其產業更多是關注基本民生需求 以及未來科技發展等領域，可以說完美的迎合了目前大眾需求，同時增加自己的品牌美譽度。

8年前，恆大集團已經開始研究探索多元化產業，並於2014年涉入礦泉水、糧油、農牧等諸多產業。經過不斷的摸索，公司逐漸將多元化戰略落墨於金融、文旅、健康三大板塊，並在行業內率先宣佈完成“房地產+服務業”的產業新格局。2017年8月和12月，恆大集團分別推出恆大童世界、恆大養生谷，作為旅遊及健康產業的拳頭產品。在此次業績釋出會上，許家印又宣佈恆大集團將介入高科技產業。在多元化戰略佈局上，恆大集團一直都在積極探索，而且整體的發展形勢也很好。

現在房企都在追求轉型升級，業務多元化發展，這是一個好現象。

企業要做大做強，在自己的老本行做精的同時，多元化發展勢在必得。

這個時代變化很快，十年前的朝陽產業，可能十年後就成了夕陽產業。現在已經不是一個行當吃一輩子的時代了。所以跟上時代步伐和科技進步的節奏，是每一個企業都必須思考的生死問題。多元化，並不是盲目的開枝散葉，而是有目標的找準新興產業，從而分散企業的風險。舉個簡單的例子，多元化就是4條腿跑，單一產業的企業，可能就是獨腿人員，哪個抗風險能力強，一目瞭然

感謝邀請回答，恆大的多元化戰略在我看來是非常好的，非常有前景的。常言道，決策者的水平有多高，企業就會有多高，恆大之前一直深耕房地產，在國內也是金字塔頂端企業。企業要有更深入的發展，就必須多元化，恆大在這方面做得很好，在高科技產業，農牧產業，健康商業，旅遊產業都有涉足。現在已經初見成效，

我覺得現在恆大的經濟支撐是房地產，但是隨著企業多元化的深入，恆大的支撐產業會更多，會形成海陸空結合發展的多元化大集團。

這是隨著社會發展的一個必然趨勢，任何行業都不可能永久的獨領風騷，在發展壯大的同時，兼顧著它的伴生產業，或者有接觸有涉及的區域，這可以有效的輔助自己的主題路線，一件成功的事，都是好多東西相輔相成，那麼作為一個企業，也需要更多的涉及來相輔相成，所以多元化發展，是一種具有有遠見的戰略眼光的思路，個人認為在今後的市場，多元化發展是一個企業強大的必要條件之一！

恆大集團是集民生住宅、金融、網際網路、健康、文化旅遊及體育為一體的企業集團。總資產7570.4億，員工8萬多人。2015年銷售額2013.4億，繳納稅費超200億。

恆大是以房產發家，但現在房地產產業不再是朝陽產業，而是夕陽產業，尤其是自最近幾年，更加凸顯，所以恆大要轉型。近幾年，房地產企業收到了調控政策，比如說限購令。而且現在華人心中已經出現了不買房改租房的觀念。90後乃至整個中國的觀念都在變化，恆大多元化，讓恆大在房產外取得卓越成就。

面對中國房地產市場整體成交額萎縮的現狀，恆大集團雖然對前景保持高度樂觀，但許家印反覆強調，未來恆大仍會堅定不應地貫徹多元化戰略。因為“我們專門研究後發現，世界500強企業絕大部分發展到一定程度和規模後，都會選擇多元化戰略，對恆大也是這樣。恆大如果不走多元化戰略，會失掉很多發展機會。”

首先，更好地體現了恆大目前的產業發展方向，即繼續以地產為核心主業，金融、網際網路、文化旅遊、健康、農牧等多元化產業同步快速發展。

其次，直觀地表明瞭恆大已完成從傳統意義上的地產企業向多元化產業集團的轉變，反映其在多個產業積極發力，有利於投資者準確辨識公司的投資價值，利於市值空間的開啟。

以服務業為主導的未來經濟格局成為國內大型企業轉型的主要動因，作為中國房地產行業的領軍企業，恆大精準預判了新經濟浪潮的到來，提前一年就完成了由“房地產業”向“房地產+服務業”的轉型，多元化發展，這將有助於其在新服務經濟時代的競爭中搶得先機。透過從供給端提供頂級的產品及服務，滿足國內民眾不斷升級的消費需求，是恆大布局大服務產業的基本邏輯，恆大在旅遊和健康行業的快速佈局，既加快了上述產業的轉型升級，實現了多元化發展，也為恆大帶來了豐富的回報想象空間。

從發展的角度考察,實施多元化經營戰略不僅僅是企業發展的必然趨勢,更為重要的是它對企業抵禦風險、發揮潛能、增強擴張能力有積極的促進作用。第一，實施多元化經營能夠有效地分散企業的經營風險。這是因為，隨著社會生產力的發展,人們的消費範圍不斷擴大,消費慾望也不斷增強,需求的變化帶有明顯的不確定性,這種不確定性將造成企業生產、銷售上的不穩定。在這種情況下,企業採用單一產品或單一市場的集中經營會加大經營風險。而實施多元化經營可以把企業的經營風險分散於多個產品之中,企業在某一方面經營的損失可以由其他方面的收益來彌補,從而以盈補虧,平衡收益,降低風險。採用多元化經營戰略,透過業務組合分散由市場的不確定性和激烈的市場競爭帶來的經營風險,可以增加企業經營的安全性,實現穩定地發展.第二，實施多元化經營戰略,能夠充分挖掘企業經營資源的潛能，獲得資源共享帶來的好處。多元化經營能夠從整體上最佳化組合,合理配置資源,做到優勢互補,取得整合效應和協同效應。此外,它可以避免專業化經營所面臨的機會成本。

恆大產業多元化發展，是集地產、金融、健康、旅遊及體育為一體的世界500強企業集團。多元化經營能夠拓展恆大的發展空間和領域, 還幫助恆大實現戰略性行為轉移，有助於培育新的利潤增長點。