在職場上我們總是會遇到各種不如意，語氣悶悶不樂，不如迎難而上，找出問題的關鍵點，解決掉。
方法/步驟
1/7分步閱讀
第一，學會“忍”。在職場的白領要知道，給你工作的不是上司就是和你平級的人，所以不要頂，要知道，很多事情，拖著拖著就沒了，所以沒必要為這些即將沒了的事情傷了與同事之間的和氣。
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第二，學會“吃悶虧”，有時候上司不是不知道你的委屈和辛苦，只是礙於各種利益，假裝不知道，但其實這時候你的忍氣吞聲會為你贏來領導的另眼相看和心軟，從長遠來說，利大於弊。
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第三，多和上司彙報你的想法和感受，讓他能首先了解你這個人，其次才是瞭解的做的事，這樣可以防止奈爾背後放毒針、打小報告的小人，因為一個聰明的領導瞭解你的為人，不會相信小人捏造出來的假象，瞭解你的會相信你，再不濟，也會親口詢問你，這樣至少不會不明不白被人暗箭射傷。
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第四：不背後傷人。一個背後說人壞話的職員不管領導聽沒聽見，總會有人會打小報告說漏嘴等等，就是事情不是你先引起的，但是你在老闆心裡的形象已經毀了，所以開玩笑可以，說壞話不行。
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第五：不拉幫結派，一個組織裡，最怕就是拉幫結派，因為很容易會因為一點小事就鬧翻，意見不合，其次還會影響工作，這也是為什麼組合歌手容易解組的原因，因為你不能保證所有人的思想保持一致並且同步，水能載舟亦能覆舟，拉幫結派會讓你感受一種優越感，但時間長了，你就是覺得是一種壓力和負擔。
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第六：要明白難得糊塗這句話的真正含義，很多人覺得自己知道某人的把柄，就有種幸災樂禍洋洋得意的感覺，其實看破不說破，知道不揭穿才是你做人做事的最高準則，最有利的底牌不要隨便亮出來，它可以成為你威脅別人的利器，但是你也可以把它變成一種你籠絡人心的一種手段，只要你利用的，不必做小人或者偽君子。
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最後只想說，人心難測，不要想著害人，只要保護好自己就好，兵來將擋水來土掩，大不了回家種田！
在職場上我們總是會遇到各種不如意，語氣悶悶不樂，不如迎難而上，找出問題的關鍵點，解決掉。
方法/步驟
1/7分步閱讀
第一，學會“忍”。在職場的白領要知道，給你工作的不是上司就是和你平級的人，所以不要頂，要知道，很多事情，拖著拖著就沒了，所以沒必要為這些即將沒了的事情傷了與同事之間的和氣。
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第二，學會“吃悶虧”，有時候上司不是不知道你的委屈和辛苦，只是礙於各種利益，假裝不知道，但其實這時候你的忍氣吞聲會為你贏來領導的另眼相看和心軟，從長遠來說，利大於弊。
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第三，多和上司彙報你的想法和感受，讓他能首先了解你這個人，其次才是瞭解的做的事，這樣可以防止奈爾背後放毒針、打小報告的小人，因為一個聰明的領導瞭解你的為人，不會相信小人捏造出來的假象，瞭解你的會相信你，再不濟，也會親口詢問你，這樣至少不會不明不白被人暗箭射傷。
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第四：不背後傷人。一個背後說人壞話的職員不管領導聽沒聽見，總會有人會打小報告說漏嘴等等，就是事情不是你先引起的，但是你在老闆心裡的形象已經毀了，所以開玩笑可以，說壞話不行。
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第五：不拉幫結派，一個組織裡，最怕就是拉幫結派，因為很容易會因為一點小事就鬧翻，意見不合，其次還會影響工作，這也是為什麼組合歌手容易解組的原因，因為你不能保證所有人的思想保持一致並且同步，水能載舟亦能覆舟，拉幫結派會讓你感受一種優越感，但時間長了，你就是覺得是一種壓力和負擔。
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第六：要明白難得糊塗這句話的真正含義，很多人覺得自己知道某人的把柄，就有種幸災樂禍洋洋得意的感覺，其實看破不說破，知道不揭穿才是你做人做事的最高準則，最有利的底牌不要隨便亮出來，它可以成為你威脅別人的利器，但是你也可以把它變成一種你籠絡人心的一種手段，只要你利用的，不必做小人或者偽君子。
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最後只想說，人心難測，不要想著害人，只要保護好自己就好，兵來將擋水來土掩，大不了回家種田！