口號和廣告誰都會喊，只不過牛皮早晚會有破的那一天，廣告和現實是兩個世界，一個天一個地，他說一千億，你就當是一億。真正有實力的不會天天打這種廣告，你只要產品拿出來對比是最好的，價格是公道的，沒有人會拒絕你，產品不行說啥都沒用。

前些年中興還有機會做一下華為的對手，隨著華為終端產品的越來越成熟，5G技術的一枝獨秀，中興已經被華為遠遠的甩在了身後，再難望其項背了。

以我分析，中興和華為之所以差距越來越大，關鍵問題就在於企業模式。中興是具有國企背景的企業，他的決策沒有華為那麼自由，最重要的是他的管理者缺乏那種捨我其誰的使命感和緊迫感，原本已經後勁不足，又被美國狠狠敲了一竹槓，要不是偉大祖國做後盾，中興恐怕早都涼涼了。

當下放眼國內企業，在技術獨立和專注上，除了軍工企業外，沒有能夠跟華為叫板的了。畢竟華為的成功從來都不是一個偶然事件，是任正非在無數次鳳凰涅槃般的痛苦奮鬥中成長起來的。與其說任正非做華為是為了賺錢，還不如說他是為了一個情懷，而且他為了實現這個情懷，不是到處去給別人講故事，而是埋頭苦幹。

任正非再厲害，他也只是一個人，一個人想做成華為這樣的企業那是不可能的，所以任正非開啟了另外一個管理模式，那就是讓志同道合的人能夠在華為得到成長並且能夠從華為的發展中獲得成正比的回報。

這件事看起來很簡單，做起來卻特別難。因為現代市場經濟商業模式原本就是一個私有化的模式，只要是私有化，就必然自私，無論擁有多少財富，個人的慾望都不會獲得滿足。放眼國內那些商業大佬，動輒身家幾百上千億，他們有幾個捨得把自己的股份、財富分享給管理團隊？

任正非造就華為的兩大法寶，一個是低調專注，一個就是懂得分享，而這兩種品質都是中國企業家最缺乏的。

中興和華為，如今已經是冰火兩重天，早已到了發展分際時刻，中興給華為做對手的資格都已經徹底喪失了。其實這些在市場自然競爭中敗下來的企業，根本沒有資格享受國家補貼，就應該讓他自生自滅，國家的資源應該用在國家競爭上。

這幾天看到網上關於中興的文章：

……和中興通訊內控部的一個負責人聊天問他們美方入住的檢查員來了對你們影響大嗎？

他說影響還是挺大的，美方拉了一個很長的列表基本上方方面面的都要過問和參與管理，而且還給出指導意見。食堂伙食明顯好轉，加班獎金及時發放了，專案研發的流程優化了，各種培訓用來提高人員效率，加強銷售端的管控回款也及時了，內部聯動反腐效果顯著，開展全球各種環保認證，銷售訂單應接不暇，內部一片欣欣向榮！美帝這次徹底的幫助中興成為國際一流的電信裝置服務商做出了貢獻。活雷鋒啊！

從各方面的事實來看，美國鬼子似乎不是來毀滅中興的，相反，是來拯救的啊！

所以有網友說：

不要視美國提出的各種規範為洪水猛獸，中國如果老老實實按照這些規範行事，將會開啟經濟繁榮的另一個四十年！因為中國企業家已經練就了參與國際公平競爭的功夫。不要對此沒有信心。

……

如果從此中興反而走向了興旺發達之路，趕超華為有什麼不可呢？