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1 # 淅瀝的vlog
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2 # 極致創意
相信80後,90後對當年有一部的諾基亞手機,是多麼驕傲的存在吧!
回到2008年以前,諾基亞和摩托羅拉簡直是兩個手機行業的巨無霸,諾基亞絕對的王者!然而世事難料,短短兩年的時間內迅速的衰敗,一個原本無敵的手機帝國竟然會快速走向滅亡,這是很多人沒有想到的,也是大家根本沒有預料到的一個結果,諾基亞為什麼會衰敗的如此迅速,我覺得無非有這幾個原因。
原因一在塞班系統日薄西山的時候,諾基亞完全可以務實地加入谷歌安卓陣營,以當時諾基亞市場佔有率來說,談判要個好價肯定不是難事!可是那個曾把諾基亞帶入輝煌的前董事長約瑪.奧利拉一次次錯過機會,並最終陷入危機。
原因二:諾基亞由盛而衰的轉折點是不採用Android系統,而投向微軟WP的懷抱。話說WP根本就沒人用,平臺上的應用好多都是微軟或者諾基亞出錢,讓開發商寫的。最後WP直接放棄對諾基亞手機的更新。
諾基亞之所以不使用由Google開發的Android系統,史蒂芬·埃洛普表示,是因為諾基亞不希望Google在智慧手機市場上的話語權太強,這樣對於諾基亞未來的發展也是不利的,因為諾基亞並不願意失去自己的個性,而整個智慧手機市場的格局也會變得過於簡單。
然而微軟在涉及手機行業之前,並沒有任何創新而言。微軟從電腦跨行到手機初期的系統是Windows Mobile,可以說微軟的手機系統幾乎是按照電腦系統做的,無論是開啟網頁還是程式都相當繁瑣,用了微軟系統的諾基亞缺少了很好的使用者體驗,自然被更多的消費者拋棄。
原因三公司內部矛盾惡化,內部惡意競爭,過猶不及的人性化,決策方向的偏離以及體制問題等,讓諾基亞自身就處於一個病態,無法無安全適應市場的競爭。
所以,我覺得當年的諾基亞並非被美國和iPhone打敗,而是敗在了自己的手機!
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3 # 天淞子
沒錯,諾基亞可以說是被美國搞垮的——
1、諾基亞手機正暢銷全球,在手機老大位置坐的好好的時候,忽然蘋果公司搞出了愛瘋手機,結果全世界一些喜歡高階品牌手機的人,紛紛都被蘋果手機圈粉了,而這些蘋果手機粉原本都粉諾基亞手機的,諾基亞在智慧手機發展方面吃了第一個敗仗,而打敗它的敵人正是蘋果公司,蘋果公司是美國的;
2、雖然高階品牌的智慧手機迅速的被蘋果手機奪走大部分市場份額,但諾基亞手機最強大的實力還是體現在中低端手機,因為中低端手機的使用者正是全世界大眾階層,也是人數最多的一個層次,此外,諾基亞在功能手機方面還依然保持著一個龐大的銷售數量,僅憑蘋果在高階智慧手機方面的攻城略地,還威脅不到諾基亞的主體業務,可屋漏偏逢連夜雨,才過了一年不到,谷歌忽然釋出了一個開源的智慧手機作業系統,正當全世界手機廠商以及一些還在是否要在智慧手機領域進行創業的道路上猶豫不決的時候,首先HTC的安卓手機開始名動天下,但是HTC當時的手機價格決定了它的對手主要不是諾基亞的幾款智慧手機,更不是諾基亞的功能手機,而是蘋果手機,所以那個時候,諾基亞日子還蠻好過,諾基亞甚至還想著修改一下自己的智慧手機系統,也找了不少大佬級的企業進行了各種合作,比如和英特爾合作搞得那個手機作業系統,這件事我一直沒有看明白,英特爾為什麼會和諾基亞合作搞手機系統?總之那段時間裡,諾基亞各種努力、在智慧手機方面的發展道路走得歪歪扭扭的,在高階品牌方面始終沒能打響自己的品牌美譽度,但基礎實力始終還沒有到了危機時刻。本來這麼混著,如果上臺一個好點的新的CEO,能夠理智的冷靜的看到自己系統的嚴重不足之處,敢於、願意放下架子和谷歌合作,果斷的學習HTC安卓手機的策略,也開始大力投入安卓手機陣營中,那麼美國佬肯定直到今天還未必能夠徹底打敗諾基亞。可是,美國佬真的是狡猾啊,手段毒辣啊,城府太深了,那陰謀詭計施展的可謂妙到毫巔——微軟派出的一個間諜臥底諾基亞,竟然一舉獲得了諾基亞董事會的青睞,在諾基亞進行其史上最重大的轉型時刻,此人被諾基亞董事會任命為了最新一任CEO。
3、微軟公司可是美國的公司,美國佬發現憑藉蘋果手機在高階品牌層面的勝利,根本無法撼動諾基亞手機的龐大實力,谷歌的安卓系統當時也就HTC一家做好了,可偏偏HTC手機當時更多的是奪走了不少蘋果手機的市場份額,中國當時還處於中華酷聯四家廠商拉著三大電信運營商的衣襟,一邊自嗨、一邊吃著電信運營商施捨的餅乾過日子的時代,對智慧手機還沒有一家廠商真正懂得如何去和諾基亞競爭,那時候魅族手機還在“摳鼻屎哄人是鹽津棗”忽悠了一幫粉絲玩小眾手機的時期,所以那時候諾基亞手機是仍然是全球老大兼中國老大,無論功能手機還是智慧手機,尤其是蘋果手機和HTC手機那時候還根本不願意進入中國,所以諾基亞手機在中國幾乎是無敵的存在。很顯然,鮑爾默雖然經營微軟無方,但對於搞垮諾基亞卻極具城府,他派出了史蒂芬·埃洛普去諾基亞臥底,最終非常成功,爬上了諾基亞CEO的寶座,然後帶領諾基亞走向自我毀滅的道路。記住,微軟公司也是美國的。
4、正當諾基亞拒絕和谷歌合作、拒絕使用安卓系統,並在埃洛普的帶領下,開始投靠微軟,甚至賣身撲向微軟的懷抱之際,中國的小米科技橫空出世,小米手機開始提出了一個響亮的口號:“價效比”,意思就是我要做、要賣品質好但價格低的智慧手機,正當全世界智慧手機廠商根本不屑於瞥小米手機一眼的時候,小米手機已經開始了在國內市場攻城掠地,等到諾基亞、乃至國內的中華酷聯和魅族愕然盯住小米手機看的時候,小米手機已經將中華酷聯打的一敗塗地了,而最大的失敗者恐怕要算諾基亞在國內的智慧手機,同時開始威脅到諾基亞的功能手機——因為小米的智慧手機足夠便宜,不少原本是諾基亞功能手機粉絲的人,開始購買小米手機了,畢竟小米手機是智慧手機,國內手機廠商中華為最早被小米打醒了,立刻學習小米的做法,首先搞了一個榮耀品牌,價格緊貼小米手機的價格,同時還學小米手機線上銷售、拉攏粉絲的做法,將榮耀手機主要放在線上銷售,榮耀手機逐漸也開始熱銷起來,華為手機整體的實力開始獲得大發展,而沒過多久,OPPO、VIVO兩家採用了“農村包圍城市”的策略,從小城鎮、五六線城市逐漸向三四線城市擴張,雖然價格比小米手機高,卻大力投入重金到各種花哨的娛樂節目營銷,別管有人怎麼罵它“廠妹機”,可這“兄弟倆”還是成功了,中華酷聯裡除了華為外,其他三家的智慧手機都是越做越差,中興後來總算有過小高潮時刻,比如那個努比亞手機就曾經“闊過”一陣,但還是被小米、OV兩家給迅速趕上了,而中國的智慧手機市場也開始完全被激活了,原本以億萬計的諾基亞功能手機使用者,迅速開始投靠小米、OV、華為等中國產智慧手機陣營,同時華為手機、中興手機還向很早就走向了世界。而無論是中華酷聯還是華米OV時代,它們做的智慧手機,其作業系統百分之九十九點九九都是安卓系統。記住,安卓系統是谷歌公司的,而谷歌公司是美國的。
——現在我們來整理一下:
1、蘋果手機首先從高階品牌層面打敗了諾基亞智慧手機;蘋果公司是美國的;
2、微軟派出臥底間諜,徹底控制了諾基亞,並在最後的手機作業系統方面使用微軟的,結果越來越孱弱,最終被那個鮑爾默派來的臥底木馬帶領著走向了墳墓;微軟公司是美國的。
3、中國智慧手機市場被啟用,國內智慧手機行業大發展,清一色的使用安卓系統,然後中國的智慧手機不但徹底打垮了諾基亞的智慧手機,還打垮了諾基亞的功能手機。安卓系統是谷歌的,谷歌公司是美國的。
瞧,答案很明顯,諾基亞果然是被美國搞垮的。
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4 # Winter
“諾基亞”就沒垮。
很多人不明白這個道理:
諾基亞手機沒了,死的只是生產線上的工人,資本家們早就提前買好了蘋果的股票,轉身繼續當資本家,直到下一個“蘋果”出現……
技術創新一直在,
資本家也常勝不敗,
只有無產百姓輪迴淘汰。
資本主義國家這樣,優越性國家也這樣:
網際網路社交頭把交椅是騰訊,這麼多年,多少社交軟體在中國你方唱罷我登場,連騰訊自己的QQ在2009年都開始衰敗了,騰訊垮了嗎?
王思聰想從電競圈入手,通過直播平臺入侵網際網路社交,熊貓現在在哪裡?王思聰垮了嗎?
現在直播平臺最火的是哪兩家?
騰訊控股的鬥魚和虎牙,熊貓被“垮了”。
但騰訊沒垮,王思聰也沒垮。
你看,一家家企業樓起樓塌,資本家的貴族生活受影響了嗎?呵呵,沒有。
資本家日子過得舒服著呢,諾基亞沒了就沒了,再找蘋果就是,“諾基亞”們是不會垮的。
只有我們這些韭菜會因為諾基亞沒了而垮掉。
所以,
所有無產階級,聯合起來!
無產者們唯一能失去的只有鎖鏈,
而得到的,是整個世界!
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5 # 微回收
當初是處於 3G-4G的變革時代,塞班被取締已經是無可避免的事情,但是諾基亞自己推出的米狗系統在安卓生態架構還沒有完善的時候,還是有機會成功的,因為微軟的手機系統還是以PC的方式去做移動系統,這是不可取的。
但是米狗不一樣,它非常完善,無論是操作邏輯,系統的UI等等,都比當時的安卓完善,如果諾基亞堅持的話,米狗非常有可能取代當初的安卓。
但是諾基亞並沒有堅持,諾基亞的問題是什麼呢?當一個企業發展到一定程度,一定會反應遲緩,創新能力降低,尤其是面對即將到來的行動網路時代,諾基亞明顯是預判不足。再加上新任命的木馬Quattroporte埃洛普,強勢廢棄所有定下來的專案,在各種因素交織之下,諾基亞走向了衰亡的命運。
任何一家企業都不可能永久成為霸主,諾基亞在拋棄掉手機業務之後,其實發展的更好,如今依然是通訊裝置產商三巨頭之一。可以說,諾基亞在拋棄手機業務之後,重新調正自己的發展策略,迎來了屬於自己的新生。
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6 # 劣根Z
說起這個,我們可以先看看諾基亞當年有多牛。
2010年中國市場份額高達47.95%
這是個什麼概念
現在有了嗎?2018年19%就列居榜首,想必不要我多說你們也知道47是個多麼誇張的數字。
而現在佔有率只有1.2%
這中間到底發生了什麼?
讓這曾經最好的工業設計,最好的手機質量,最高的品牌價值,最多的使用者認同度,最大的市場份額,最高的品牌溢價。幾年間就就把一手好牌打成這樣。
說起諾基亞的敗落,一定要提到一位CEO,那就是史蒂芬·埃洛普,他真是一位成功的臥底。
史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop),1963年12月31日生於加拿大,前任諾基亞公司執行長,他是諾基亞歷史上第一個非芬蘭本國的執行長。
隨著微軟收購諾基亞裝置與服務業務,埃洛普在2014年4月重新加入微軟。 2015年6月,微軟宣佈史蒂芬·埃洛普將從公司離職。
一手搞垮,再回來,再舒服的養老這輩子是過的真瀟灑。
這背後都是美帝搞得,結果現在高通跳得不行(這就是他們要的結果美國主導世界)。當年塞班時期,諾基亞和高通是不共戴天的死對頭。諾基亞那時候自己還搞了Maemo、MeeGo,Meltemi等等系統。
結果美中國人買諾基亞的股份,微軟Quattroporte當上諾基亞CEO,幫諾基亞做決定,放棄MeeGo系統,使用Window phone系統,最後被Wp系統連累。不論從系統,還是到晶片,歐洲這邊的火種全部被掐了,轉移到了美國。
現如今如巧合般的發生在了華為身上,用腳想就知道又想玩那一套了,中興就結結實實的捱了一巴掌,可華為不是好捏的柿子,反手就是掏出備戰方案。
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7 # 你的睫毛膏
諾基亞曾經是手機市場龍頭,於2000年輝煌時期市值近2500億美元,市值僅次於麥當勞及可口可樂。1997年,諾基亞擊敗了摩托羅拉登上全球手機龍頭寶座,自該年起連續蟬聯了14年銷售冠軍,這也是諾基亞手機帝國最輝煌的日子。但面對蘋果公司於2007年推出的iPhone和三星為代表的安卓陣營夾擊,加上諾基亞緩慢的改革步伐,全球手機銷量第一的地位在2011年第二季被蘋果及三星雙雙超越。
2014年4月25日,諾基亞宣佈完成向微軟出售裝置和服務業務。2014年10月22日,微軟正式宣佈將諾基亞手機品牌改為“Microsoft Lumia”,諾基亞手機品牌正式走入歷史。曾經的龍頭收集公司是如何一步步走向衰落的呢?
第一,內部矛盾惡化,公司內部惡意競爭,過猶不及的人性化,決策方向的偏離以及體制問題等,讓諾基亞自身就處於一個病態,無法無安全適應市場的競爭。在2005年,諾基亞內部就組建了一個小組來開發基於Linux的新移動平臺,這是一支沒有多少資源可以調動的小團隊,2年後,這個開發計劃易名Maemo。2007年10月,基於Maemo4.0系統的N810正式面世。它擁有現在一切智慧手機的雛形。但是,這卻不是一部智慧手機,它根本不具備通話功能。Symbian對擔心N810和自己的競爭,害怕因為競爭失敗而失去原有的地位和權力,於是他們從中作梗有意阻撓。結果,本來有可能成為第一部Maemo智慧手機的N810最終以這樣一種讓人哭笑不得的形態面世到2010年,Symbian已經不適應智慧手機時代的發展,自此就已經掉隊了。而且內部管理鬆散,一個科技公司就如同養老單位一樣,效率低下,因此來自外界的衝擊時根本無法應對。
第二,Iphone的衝擊,2007年1月9日,蘋果推出iPhone,正式敲響了諾基亞帝國的喪鐘。而諾基亞完全還沒有意識到危機的來臨,後來隨著蘋果和三星的夾擊,諾基亞完全被擠出市場。
綜上所述,諾基亞的失敗及來自於公司內部原因,決策的失誤,領導者的問題以及體制問題,也來自蘋果谷歌的打擊,內外夾擊下被迫退出市場。如今美國又對華為下手了,好在華為自身強硬,我們也希望華為能夠挺過來,打破美帝封鎖。
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8 # 小千科技
諾基亞是怎麼垮的首先要了解下諾基亞帝國曾經到底有多輝煌!
2008年:
蘋果剛剛釋出了iPhone3G
安卓手機聯盟還未組建
第一款安卓手機HTC G1也才剛剛面世
此時的諾基亞呢?佔據了手機市場75%的份額
不僅僅是份額,從歷史到現在全世界最暢銷的手機:諾基亞1100,銷售額達到2.5億部!
那麼諾基亞帝國到底是怎麼分崩離析的呢?大概有一下4個原因:
第一:IPhone問世2007年1月9日,蘋果推出iPhone。但是時任諾基亞CEO的康培凱卻不以為意,認為基亞專注做手機已經很多年,而且諾基亞可以滿足任何高中低價位和需求的手機產品線,而這是“小弱雞”蘋果不具備的。
第二:塞班系統
諾基亞一直用著自己的塞班系統,但是在安卓系統和蘋果的IOS系統相繼釋出之後,雖然看到別人系統的優勢,但是犯了大公司的病:自大,認為自己的系統也可以優化升級!而且谷歌也曾經邀請諾基亞加入安卓,但是諾基亞也比較不屑一顧,認為全球手機都是諾基亞的份額,要求Android必須享有諾基亞地圖導航,音樂等特殊待遇,而且諾基亞認為自己也有塞班系統所以並不怎麼上心!
第三:安卓聯盟的成立
IPhone畢竟只有蘋果這一家公司來生產也運營,但是自從谷歌拉起來了Android聯盟,80多家廠商共同出擊,如同洪水猛獸勢不可擋!在各大廠商都爆發式增長後,塞班才認識到問題的嚴重性,開始研發Meego系統,但是已經晚了。畢竟MeeGo是從頭開發沒什麼優勢了!
第三:與微軟的合作
微軟在涉及手機行業之前,並沒有任何創新而言。微軟從電腦跨行到手機初期的系統是Windows Mobile,可以說微軟的手機系統幾乎是按照電腦系統做的,無論是開啟網頁還是程式都相當繁瑣,用了微軟系統的諾基亞缺少了很好的使用者體驗,自然被更多的消費者拋棄。
當然諾基亞還沒死畢竟極盛一時還有很多專利,包括本身還有其他業務:運營商、通訊等領域。
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9 # arsenelau
諾基亞是輸給了時代,輸給了自己。
你硬要說美國也沒錯,美國的IPhone手機帶了顛覆式的手機使用者體驗,大螢幕、漂亮的人機介面、全新的使用體驗,使手機不僅是手機,在加上美國的谷歌公司創造了宣稱永久開源(現在看來似乎要打臉了)的優秀的安卓系統和生態圈,讓所有對覬覦IPhone手機IOS系統的手機廠商趨之若鶩,除了諾基亞。
諾基亞當時也有自己的智慧系統塞班,塞班也有類似於安卓的App,但是使用感受區別太大了,畫素低,速度卡,螢幕小(由於畫素低螢幕越大效果越差),如果蘋果的IOS和安卓的稱之為智慧系統,塞班頂多就是個強大的功能機。
當時幾十年都處於霸主地位的諾基亞一直還是一副天下之大舍我其誰的姿態,堅持使用自己的塞班系統。經過幾年的發展,蘋果在喬布斯的帶領下逐步崛起,藉助開源模式,除諾基亞之外的其他手機廠商共同將安卓陣營建立推長為了龐然大物。
到2011年諾基亞才推出了MEEGO系統,介面漂亮,僅從系統來說,可以和安卓、IOS一較高下,但為時已晚了,安卓和IOS已經建立起了龐大的生態系統,而Meego什麼也沒有,一個系統沒有生態,就像一個人沒有手腳,啥事也別想做啊,當年meego系統就退出了歷史的舞臺,幾經輾轉,已經是強弩之末的諾基亞被轉手,被拆分,曾經的王者基本退出了歷史舞臺。(現在的諾基亞手機已經不是原來的芬蘭的諾基亞)
注:本文中所述“諾基亞”都是指“諾基亞手機”,其實諾基亞像華為一樣也是一家通訊技術裝置公司,只是曾經諾基亞的核心業務是手機,華為的核心業務是通訊裝置。
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10 # jimmyjia
理論上不是,但實際上是.
埃洛普早就有人懷疑過他就是木馬,其實諾基和微軟合作本是想要創造手機平板電腦三位一體的無縫連線,這是個非常偉大的想法,微軟在PC領域已經舉步維艱了,如果能聯合諾基想必能再瘋狂一把,愛樂普在那幾年諾基亞除了808,920,925,1020"1520.950和950XL,這些手機在硬體上還是保持了相當高的水準,而且拍照在當、時4100萬畫素那基本上就是鶴立雞群,系統很垃圾但也是步入正軌,為什麼會這樣 順利,因為埃洛普當時很可能是鮑爾默(微軟ceo)接班人啊,系統再爛,再費錢,埃洛普也想著把他搞成,而且差不多已經有點樣子,同時期諾基亞推出2520平板,微軟出了surface平板,跟wp和win8基本組成手機平板pc三位一體的雛形,體驗差是差點但是越來越好,諾基同時期股價略有上升,埃洛普沾沾自喜,拿著成績單終於等到鮑爾默讓位,結果他媽殺出來的那拉德,臥槽,這簡直就是晴天霹靂,這倆人本來就不對付,果然那拉德上任沒幾個月就把埃洛普開除了,說他造的都是垃圾,臥槽臥槽,埃洛普揹負罵名做實,嘔心瀝血製造的一切竟然付之一炬。然後就有了後來諾基的覆滅,surface的不慍不火,w微軟直接從8跳到10。為啥,9是8的延續,納德拉會用手下敗將的點子嗎,荒謬。然後埃洛普這一輩估計就只能揹負木馬的罵名。但是那拉德時至今日還在找跨平臺系統叫啥andromeda(自行百度),就是安卓的跨平臺系統,沒錯,微軟沒搞好的事,安卓開始幹了,安卓一旦跨平臺pc和手機作業系統互聯,那微軟基本就是涼涼了。時至今日,pc每況愈下,除了專業領域,pc基本被大眾拋棄,等安卓能在電腦系統上操作辦公軟體,那win就算在大眾領域走到頭了。 埃洛普在10年接受諾基亞估計就是許諾若干年後跨平臺的偉大壯舉,他肯定看到了最起碼10年後的趨勢,所以臥薪嚐膽,爭取時間,如果埃洛普能成為鮑爾默之後一位的微軟ceo,諾基肯定在今天趕上安卓的腳步,但是事與願違,納德拉還是覺得愛露普是大傻逼那麼費錢去搞一個未知數,還有那幾年諾基和微軟的甜蜜時光,也許他覺得直接買安卓會更省心也現成,其實安卓想幹啥,肯定想幹掉微軟成為第一大作業系統,你覺得安卓會把開發這麼多年體驗這麼好的系統給微軟當棋子嗎,然後把自己吃掉。反正那拉德在跨平臺領域已經無路可走,蘋果自不用說,高階使用者鎖定。安卓就是中端和中上端,那微軟繼續在你的Windows100吧,可能只在專業領域。
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我來回答一下這個問題,答案M國不是主要原因,還是自己的內部文化、制度及決策出了問題。
整體原因,主要表現為外部和內部,主要表現在以下幾個方面:
1、從外部來說(外因),主要有兩個方面的原因:
一方面,做為一個上市公司,盈利是第一目的,每年都自己的增長業績壓力,而且諾基亞當時如日中天,佔據了半壁江山,市場幾乎壟斷,正是獲利的最好時機,不能動用太多的金錢和資源去打破現有的方式;
另外一方面,當手機進入了3G時代,外部環境迎來了移動網際網路的趨勢,沒有很好的去迎合和適應這個大趨勢,還在固守這用電話功能做手機的模式,而沒有意識到語音通話只是一個最基礎的功能,當市場出現iPhone的時候,市場決策一再錯誤。
2、從內部來說(內因),從如下幾個方面來說:
一是社會的文化及價值觀,西歐人的工作節奏非常的慢,諾基亞更是犯了大企業的通病,決策和反應都非常慢;
二是沒有危機意識,沒有時刻感覺到危機的到了,沒有內部發揚艱苦奮鬥的精神;
三是領導力和決策力出錯,選擇了錯了作業系統,整體方向走錯,多次犯錯,導致了最後的結果;
四是使用者體驗和新技術的使用跟不上,沒有很好的去研究競爭對手,把握好未來的技術發展方向,去引領這個大的趨勢和浪潮。
從以上看來,主要導致的原因是自己,而不是因為微軟收購了諾基亞,那僅僅是影響的後期而已。