郭嘉從道、義、治、度、謀、德、仁、明、文、武十大方面，向曹操列出了袁紹有十敗，而曹操卻有十勝。
官渡之戰是東漢末年“三大戰役”之一，也是中國歷史上著名的以弱勝強的戰役之一。建安五年（公元200年），曹操軍與袁紹軍在官渡（今河南中牟東北）展開戰略大決戰。最後曹操奇襲袁軍在烏巢的糧倉（今河南封丘西），繼而擊潰袁軍主力。
建安元年（196年），曹操佔據河南，迎漢獻帝，遷都許縣，自始挾天子以令諸侯（“奉天子而徵四方”），威勢大增。
建安四年（199年），袁紹戰勝公孫瓚後，據幽州、冀州、青州、幷州，盡有河北之地，意欲繼續揮師向南以逐鹿中原。
這樣，當時在華北兩個實力最強大的政治軍事集團，進行決戰勢所難免。
建安四年（199年）六月，袁紹挑選精兵十萬，戰馬萬匹，企圖南下進攻許都消滅曹操，官渡之戰拉開了序幕。袁曹兩家的決戰，一觸即發。
戰前，袁紹兵多糧多，袁紹的統治核心——冀州，在漢末三國時期，“冀州民人殷盛，兵糧優足”。
曹操則是處於四戰之地，除了北方的袁紹，關中諸將尚在觀望，南邊劉表、張繡不肯降服，江東的“小霸王”孫策亦蠢蠢欲動，即使是暫時依附的劉備也和曹操貌合神離。
儘管如此，當時的一些有識之士，主要以曹操的兩個重要謀士荀彧、郭嘉，都向曹操分析了雙方的優劣。
特別是郭嘉，他從道、義、治、度、謀、德、仁、明、文、武十大方面，向曹操列出了袁紹有十敗，而曹操卻有十勝。
郭嘉說： “在我看來，袁紹有十敗，您有十勝，袁紹雖然兵強，但也不會有什麼作為。袁紹繁文縟節多過；而您不拘小節，此道勝一也。
袁紹師出無名；而您奉天子令諸侯，此義勝二也。
東漢政策過於寬容，袁紹以寬治寬，士卒凝聚力差；而您大力治軍，上下一心，此治勝三也。
袁紹表面寬容內心狹隘，不相信他所用之人，擔任要職的都是他的親屬；而您容易相處，內心機敏，用人不疑，唯才是舉，不問親疏，此度勝四也。
袁紹喜歡算計卻少決斷，經常錯失機會；而您當機立斷，隨機應變，此謀勝五也。
袁紹自詡四世三公，沽名釣譽，善於諂媚圖虛名者多歸附於他；而您以誠待人，開誠佈公，不愛虛名，行事簡約，為屬下做出了榜樣，獎勵有功之臣毫不吝嗇，忠誠且有真才實學之人都被重用，此德勝六也。
袁紹看見貧窮之人就面露憐憫之色，看不到的就不管，這就是所謂的婦人之仁；而您時常忽略小事，但恩澤四海，即使看不到的地方，也會考慮周全，此仁勝七也。
袁紹的部下爭權奪利，互相誣陷；而您管理屬下方法得當，慢慢影響屬下，此明勝八也。
袁紹是非不分；而您對正確的禮遇有加，對錯誤的繩之以法，此文勝九也。
袁紹喜歡虛張聲勢，不懂兵法；而您以少勝多，運兵入神，士卒敬畏您，敵人害怕您，此武勝十也。”
荀彧與郭嘉的看法堅定了曹操的信念，以至於曹操與劉備“煮酒論英雄”時認為： “本初之徒，不足數也。”
官渡之戰經過一年多的對峙，最終以曹操的全面勝利而告結束。曹操以兩萬左右的兵力，出奇制勝，擊破袁紹十萬大軍。
“官渡之戰”成為中國歷史上以弱勝強，以少勝多的典型戰例。曹操以其非凡的才智和勇氣，寫下了他軍事生涯最輝煌的一頁。建安七年（202年），袁紹因兵敗憂鬱而死，曹操乘機徹底擊滅了袁氏軍事集團，為自己統一北方奠定了基礎。
郭嘉從道、義、治、度、謀、德、仁、明、文、武十大方面，向曹操列出了袁紹有十敗，而曹操卻有十勝。
官渡之戰是東漢末年“三大戰役”之一，也是中國歷史上著名的以弱勝強的戰役之一。建安五年（公元200年），曹操軍與袁紹軍在官渡（今河南中牟東北）展開戰略大決戰。最後曹操奇襲袁軍在烏巢的糧倉（今河南封丘西），繼而擊潰袁軍主力。
建安元年（196年），曹操佔據河南，迎漢獻帝，遷都許縣，自始挾天子以令諸侯（“奉天子而徵四方”），威勢大增。
建安四年（199年），袁紹戰勝公孫瓚後，據幽州、冀州、青州、幷州，盡有河北之地，意欲繼續揮師向南以逐鹿中原。
這樣，當時在華北兩個實力最強大的政治軍事集團，進行決戰勢所難免。
建安四年（199年）六月，袁紹挑選精兵十萬，戰馬萬匹，企圖南下進攻許都消滅曹操，官渡之戰拉開了序幕。袁曹兩家的決戰，一觸即發。
戰前，袁紹兵多糧多，袁紹的統治核心——冀州，在漢末三國時期，“冀州民人殷盛，兵糧優足”。
曹操則是處於四戰之地，除了北方的袁紹，關中諸將尚在觀望，南邊劉表、張繡不肯降服，江東的“小霸王”孫策亦蠢蠢欲動，即使是暫時依附的劉備也和曹操貌合神離。
儘管如此，當時的一些有識之士，主要以曹操的兩個重要謀士荀彧、郭嘉，都向曹操分析了雙方的優劣。
特別是郭嘉，他從道、義、治、度、謀、德、仁、明、文、武十大方面，向曹操列出了袁紹有十敗，而曹操卻有十勝。
郭嘉說： “在我看來，袁紹有十敗，您有十勝，袁紹雖然兵強，但也不會有什麼作為。袁紹繁文縟節多過；而您不拘小節，此道勝一也。
袁紹師出無名；而您奉天子令諸侯，此義勝二也。
東漢政策過於寬容，袁紹以寬治寬，士卒凝聚力差；而您大力治軍，上下一心，此治勝三也。
袁紹表面寬容內心狹隘，不相信他所用之人，擔任要職的都是他的親屬；而您容易相處，內心機敏，用人不疑，唯才是舉，不問親疏，此度勝四也。
袁紹喜歡算計卻少決斷，經常錯失機會；而您當機立斷，隨機應變，此謀勝五也。
袁紹自詡四世三公，沽名釣譽，善於諂媚圖虛名者多歸附於他；而您以誠待人，開誠佈公，不愛虛名，行事簡約，為屬下做出了榜樣，獎勵有功之臣毫不吝嗇，忠誠且有真才實學之人都被重用，此德勝六也。
袁紹看見貧窮之人就面露憐憫之色，看不到的就不管，這就是所謂的婦人之仁；而您時常忽略小事，但恩澤四海，即使看不到的地方，也會考慮周全，此仁勝七也。
袁紹的部下爭權奪利，互相誣陷；而您管理屬下方法得當，慢慢影響屬下，此明勝八也。
袁紹是非不分；而您對正確的禮遇有加，對錯誤的繩之以法，此文勝九也。
袁紹喜歡虛張聲勢，不懂兵法；而您以少勝多，運兵入神，士卒敬畏您，敵人害怕您，此武勝十也。”
荀彧與郭嘉的看法堅定了曹操的信念，以至於曹操與劉備“煮酒論英雄”時認為： “本初之徒，不足數也。”
官渡之戰經過一年多的對峙，最終以曹操的全面勝利而告結束。曹操以兩萬左右的兵力，出奇制勝，擊破袁紹十萬大軍。
“官渡之戰”成為中國歷史上以弱勝強，以少勝多的典型戰例。曹操以其非凡的才智和勇氣，寫下了他軍事生涯最輝煌的一頁。建安七年（202年），袁紹因兵敗憂鬱而死，曹操乘機徹底擊滅了袁氏軍事集團，為自己統一北方奠定了基礎。