創業，因素其實很多。結合我自己的創業經歷，簡單談兩句。

創業其實不是一個簡單的事。創業，意味著你要丟到假期，丟掉所有的聚會，每天都在面對新的挑戰，見新的客戶。猶如在冰上行走，一不留神就。。。 建議大家先在自己感興趣的行業跟著靠譜的老闆幹。你能在低成本的情況下，學到這個行業裡的知識，熟悉流水線的分佈，有自己的心得。這時候，才開始獨幹，事半功倍。

這個東西很難定義。有人說走投無路再創業好，因為你別無退路，幹勁更足。有人說，後方穩定再創業，因為後備資源充足，有條有序，不需要被錢牽著走。 這種事情因人而異。我想說的是 時機。等你看到一個好的時機，就抓緊時間出手。就像買基金一個，並不是因為有零錢才去買基金，而是看到了好的投資機會。

因為每個人都有家庭，有家人。創業是件大事，能成功的是少數。自己拼了老本去創業是對家人的不負責。相反，跟一個靠譜的創業老闆幹，跟著公司一起成長，更合理。

好問題！我是一名老創業者，嘗試回答。

什麼情況下創業最合適？我認為。

一，專案經過考察論證後

這個時候選擇創業成功的希望會很大。

二，團隊組建形成後

有了專案，不要急著動手，先找好創業夥伴，這樣更穩妥。

三，商機出現時

平時做好創業準備，一旦出現機會，迅速行動。

四，做好失敗準備後

創業不可能一帆風順，創業前最好考慮好失敗的後果，自己是否可以承受？

總之，創業是一項冒險事業，但只要做好充分準備，把握好創業時機，也是人生別樣風景。

就回答到這裡，感謝閱讀。

萬事俱備只欠東風的時候。創業不是什麼人想幹，什麼時候都能幹成的。

創業是一個厚積薄發的過程，只有準備好了創業的資源，並在恰當的時機，抓住機會才有可能取得成功。

即便資源具備，如果時機不對，最後也是事倍功半。

創業應該掌握一些什麼資源？首先是自己的能力。我們說創業要做四有新人 ，有資金，有人脈，有專業，有能力。

這四個當中最重要的不是資金，是能力。有了這個，其他的都可以獲得，沒有這個其他的也沒多大意義，勉強去做，最後也是以失敗收場。

創業不是用錢砸的出來的，本身創業的人也沒有多少錢。那就要培養自己的能力，透過自己的能力去培養人脈，去培養自己的專業能力，最後用這些能力去交換資金。

創業是一個呼之欲出的過程，當你準備好的時候，就只需要靜待時機的出現。如果你沒有準備好，再好的機會和你也沒什麼關係。

創業什麼時候都不晚，什麼年齡段創業成功的人都有，關鍵在於如何利用自身掌握的條件。自媒體上爆紅的小蠻公主，今年大概才三歲吧，她的特點就是能吃，也成了網紅。

如果你自身的能力，已經足夠運作這個專案，並且具備了相應的人脈資源。那資金不會是問題，如果你認為現在資金還有問題，證明你還沒有準備好。

一個人如果贏得別人的認同，別人就會把他掌握的資源交給你，比如他的專業能力，比如他的人脈，比如他的資金。

別人為什麼要信任你，首先是信任你的人格，然後是信任你的能力，最後才是相信你的選擇。

萬事俱備時-----當然不太可能。

制定一個目標，再從目標倒推過來，將大目標拆分為多個小目標，一個一個的去實現，一步一步去做，就是最好的開始。

一、經營和管理的能力 ：　

1.對自己經營的專案，能有清晰明瞭的框架，能對各個環節的流程做到心知肚明（不被坑不被忽悠）。

2.能合理的使用資金，保證資金鍊的良性迴圈。

3.掌握行業資源，對該行業資訊與常識有一定的積累。

二、明白自身的優勢，選擇大於努力

永遠選擇自己最擅長的行業做，不盲從不跟風，能堅持自己的選擇。選擇很重要，堅持更重要。　　

三、 先有業務再創業　　

任何一個產品都是基於有市場需求而開發，沒有市場一切都是空話。如果該業務不能盈利，對創業者來說是一場災難。有業務後再開始全身心的投入，好過盲目的去創業。

四 、創業者有學習新事物的精神

都說30歲是創業的最好時期，創業的最佳年齡從24歲到35歲之間，這段期，創新思維最為活躍，精力最充沛，最好動腦筋，創造欲最旺盛。

有創新精神、敢標新立異、熱愛所從事的職業、漠視財富、較強的學習能力、喜歡接受工作挑戰、不斷學習新知識。

五、能坦然接受失敗，並不被打倒

調查顯示如今科技型的企業平均壽命為5歲，不是所有的企業都能順風順水成為百年企業，只有在不斷的洗禮中成長，才是創業者最終的歸宿。

創業前要請慎思 ：　　

1、是否有足夠的耐心與耐力，同企業共同度過難關，估計透過多長間走過創業瓶頸階段自己有多長間的準備。　　

2、是否具備創業者應有的能力與素質，是否具有綜合全面的素質，還有專項技術。

3、核心資源優勢有什麼，是否有足夠的資本。

3、創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，能否承受，不要只想到樂觀的一面，對風險一定要有充分的心理準備。

這個命題在1000個創業者看來有1000個回答，因為他們自身的條件不一樣、他們所處的時代背景以及市場情況不一樣，但他們的回答中應該有一些共性的東西。

分眾的江南春、盛大的陳天橋、網易的丁磊、百度的李彥宏、大名鼎鼎的蓋茨、喬布斯等都具備一些共同的成就其事業的特點。筆者認為，那就是首先要有自己的創意，一個是商業模式型，一個是核心技術型，你具備這個基本條件之後，還要定戰略、搭班子、帶隊伍、想管理、搞產品、做營銷、有人脈，其中要有勇氣、眼光、耐力、氣量和運氣，成熟的創業理念、充足的創業資金、雄厚的能力、和可用的資源，都是先決條件。

在這些條件具備的時候就是你開始創業的時候，那就是現在，對任何人來說沒有什麼適合不適合的問題，只有你做不做的問題，想創業任何時候都可以，不想創業或者不敢創業任何時候都不適合你。創業需要的是拼搏和努力而不是坐等天上掉下來機會給你創業的。

別去找所謂的風口，它可能真的是個風口，但是不一定和你有關係。因為你能看到，別人也看到了，別人的資本和團隊比你強得多，市場裡最後只剩1~2家，你沒有經驗，你憑什麼認為會是你？那應該怎麼開始呢？去貼近真實的身邊的使用者，看看他們是否還有什麼需求未被滿足？他們有什麼痛點？你能否提供這方面的解決方案？

創業最合適的時間永遠是在現在，不要為了創業而花去過多的準備時間。因為情況總是在變化，不可能有100%的成功創業，風險是必定會有的！但你的年齡和體能卻是必須面對的現實。

此外，具體來說，就是要根據自身的能力、愛好和資金情況來選擇行業，選好行業後前期的市場調查必不可少，其重要性是不言而喻，經費要多於預算。因為初次創業經驗不足，預算的經費開支可能不夠全面，在實際的操作過程中有可能會遠遠超過預算，讓人措手不及。

你要儘可能準確的給自己進行定位。如果你的定位過窄，你可能無法吸引到足夠多的使用者。而如果你的定位過於寬泛，那麼有可能你沒有在為使用者解決一個特定的實際問題。而給自己進行定位最好的方式，就是拿出一個實際的產品。

作為個體情況來說，創業者要充滿激情但又非常理性，他們不是單純地享受創業過程，他們更是為了一個好的結果。他們做的都是自己最愛的事情，所以能夠全力以赴，每天工作量極大卻不知疲倦。他們是自己產品和服務的最好的質檢員和改進者，關注的同時不斷去創新。

如果一個創業者可以具備以上條件並幾十年如一日地堅持，那麼就至少具備60%的成功要素了。

人在貧困到極致的情況下要創業，這就如同寒冷的冬天你吃一根冰棒一個道理，反正都這樣了，人就得拼一下，即使不成功也沒有啥；還有就是在自己收入、資源、影響力都在的情況下，想提高一下或是做自己喜歡的事，投資一下。

這二種其實是二個極端：一個是極貧窮的；另一種是相對富有的，這二種適合創業。中間這種大眾人群即沒有錢也不差錢，有自己穩定的收入和生活的，這種人創業就在穩中求勝，穩字最重要，這部分人佔了60%，我是反對這部分人辭職創業，因為生活已相對穩定，一定要有家庭責任，而不是為了創業而創業。

對於那些沒有工作、沒有收入，又貧窮的人，你不創業怎麼辦？你不賭一下怎麼辦？孤注一擲針對的是這類人，而絕不是有工作，日子過得還可以的那批人，還有你如果有錢，不差錢這種可以投資，看什麼專案你就投資一下，這都是可以的。請清自己，然後才是能力準備。