配置方面:魅族的配置處於目前手機中上，但是魅族手機的很多配置功能感知性不強，只有在使用過程中才能體驗到，而消費者關注點更多在螢幕，攝像頭，cpu，記憶體，電池等表面引數上，從這個方面去看，魅族的價效比並不高。

外觀:魅族的設計理念有它自己的語言和風格，和目前市面上的手機略有不同，有點小而美的意思，消費者並不會為這個更多的買單，只有煤油們能夠體會。

魅族手機的內涵在於理念和設計，不僅限於外觀，配置，還有系統。魅族手機的好只有使用者，或者更加精確的說，只有資深的煤油們能夠真正懂得欣賞魅族手機的美，從大眾的眼光和口味來說，魅族手機並不出眾，不會被大多數人所喜愛，自然也就存在感越來越低了。

1魅族手機的售後問題落實到位，2手機銷售實體店的消失3手機周邊的東西難買到，手機殼，手機膜，等4手機配置提高，升級問題

對細節和使用者體驗如果比較較真，那就不可能搶先上市，就像裝電腦，新出的高效能配件拼起來第一時間發售就有了噱頭，就容易搶佔市場，贏得利潤和知名度，但使用者體驗不可能好，要打磨要取捨再搭配好軟體必須需要時間，所以只好堅持口碑路線，放棄市場優先。

對於魅族我覺得吧，之所以存在感低還是停留在網際網路手機的標籤時間太長，第二方面魅族早期過於青睞聯發科！這兩個方面的因素成為了魅族發展的侷限！雖然魅族成立很早，2003年黃章就開始做起來了MP3業務，2007年都開始萌生做智慧手機的想法，所以說魅族是中國智慧手機領域的開創者這也不為過！

但是怎奈魅族整體的市場營銷一直來說並不知名，在2013年到2015年魅族逐步開始有了名氣，而且我身邊也有很多人選擇魅族手機，但是依然用的人比較少，我覺得智慧手機在2012年之後才開始逐步地火熱，之前還並不是那麼響亮，所以魅族很明顯趕上了一個早集；但是真正開始讓智慧手機火熱的時候，在運營商合約機當中沒有見到魅族身影，在網際網路手機領域小米的勢頭特別猛烈！而線上下門店不及於oppo和vivo的步伐！

後來魅族也打算多元化發展，開啟了魅族旗艦和魅藍千元機的道路，不過魅族旗艦之所以名氣有限是因為一直用的是聯發科的，後來才慢慢用高通晶片，說句實話我覺得魅族接觸高通有點晚，這讓魅族旗艦手機在效能PK時代，很不佔據優勢！但是魅族精心設計，在打造UI系統這一點上還是值得稱讚的！

不過魅族這方面要是在高階領域和蘋果相比，又有遜色！後來oppo和vivo逐漸找到了自己的方針，明星代言，時尚手機，拍照手機，音樂手機等標籤出來；而小米為發燒而生的主題一直很明確，在價效比路線上走得很穩，所以魅族要和小米PK價格體系和效能體系也PK不過！然而魅族主打匠心設計方面主打價格平易近人好像也可以，怎奈後來還有錘子科技這樣的主打UI和設計的手機，一下子也名聲大噪！

再到後來的華為手機與徠卡相機，每次都能領先推出雙攝、三攝、四攝；主打高階旗艦mate系列和P系列一下子在中國產手機領域一下子火熱起來！說句實話魅族產品還是不錯的，不過魅族的營銷策略和戰略方面還是欠缺的以及品牌定位調性不太明顯，所以讓魅族在市場上和對手PK不佔據優勢！當然也有魅族黃章不經常亮相的緣故，當時經常出現的李楠後面還離職了！

第二方面沒有跟上主流步伐，大家都開始用高通的時候了，魅族還是在用聯發科，當時聯發科的確不算很優秀，當然這兩年聯發科的天璣系列出來口碑還不錯！當然魅族的發展過程中受到了阿里的青睞這一點上還是意料之外的！不過魅族和阿里雲OS結合，這二者也並沒有推動起來！

首先重要問題就是營銷理念不對！主打青年良品。很多觀眾理解為中國製造沒好貨！步步高就很會營銷，大街小巷喇叭高喊OPO VIVO讓很多觀眾特別是女孩子認為是什麼外華人的品牌，高檔品牌。洋文商標洋人品牌，而且主打美顏相機這個軟體，慢慢的就把女孩子給俘虜了。小米在網路上營銷策略很好大肆宣揚手機配置，高配低價。不重注品質！華為實力強大知名度以在全球。

人都有從眾心理，而不管自己需不需要，只要別人都在買，但是如果有個影響力的公眾人物亮出自己拿的魅族手機，人們就會重新發現新大陸。